Produkt w Praktyce - Podcast o tworzeniu udanych produktów.

W tym odcinku zagłębiamy się w fascynujący temat budowania sieci w produktach technologicznych, omawiając kluczowe koncepcje z książki "The Cold Start Problem" Andrew Chena. Analizujemy, jak skutecznie tworzyć i rozwijać produkty oparte na efektach sieciowych, przechodząc przez pięć kluczowych etapów: od początkowego "zimnego startu", przez punkt przełomowy, aż po zbudowanie trwałej przewagi konkurencyjnej.

Skupiamy się na kilku najważniejszych aspektach dla Product Managerów, omawiamy praktyczne strategie i przykłady firm takich jak Airbnb, Uber czy LinkedIn, które skutecznie pokonały problem zimnego startu.

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• The Cold Start Problem - Andrew Chen

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku podchodzimy pragmatycznie do tematu priorytetyzacji zadań z perspektywy Product Managera. Omawiamy pięć kluczowych zasad skutecznej priorytetyzacji: wybór podejścia dopasowanego do organizacji (fit-for-purpose), zrozumienie celów przed rozpoczęciem procesu, wykorzystanie konceptu klas usług do kategoryzacji pracy, spójne stosowanie wybranej metodyki oraz dojrzałe zarządzanie portfolio produktowym.

Dzielimy się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi tego, jak balansować między różnymi typami zadań, jak radzić sobie z "zadaniami od prezesa" oraz kiedy (a kiedy nie) polegać na doświadczeniu i intuicji produktowej. Omawiamy również koncept portfolio produktowego z Reforge i podejście do różnych typów "zakładów" (small, medium, big bets) w rozwoju produktu.

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• Weighted Shortest Job First (WSJF) - Scaled Agile Framework
• Product Portfolio Strategy - Reforge
• Chleb powszedni Product Managerów - czyli kilka słów o priorytetyzacji
• 52_kawy - #5 | Sztuka priorytetyzacji w produktach
  
  
  

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku przyglądamy się nowemu frameworkowi Core 4, który stworzyli eksperci znani z DORA, SPACE i DevEx. Core 4 to całościowe spojrzenie na to, jak mierzyć i usprawniać pracę zespołów deweloperskich, skupiające się na czterech filarach: szybkości, efektywności, jakości oraz wpływie na biznes.

Zastanawiamy się, dlaczego w ogóle warto mierzyć produktywność, jakie problemy mają dotychczasowe metryki i jak Core 4 może pomóc je rozwiązać. Poruszamy też praktyczne kwestie związane z wdrażaniem frameworka i rozmawiamy o typowych wyzwaniach, z którymi często mierzą się zespoły deweloperskie i jak Product Managerowie mogą pomóc.

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• Introducing Core 4: The best way to measure and improve your product velocity

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku podważamy tradycyjne podejście do zarządzania produktami IT, oparte na kontroli i przewidywalności. Czy metodyki Agile i Waterfall dają nam realne panowanie nad procesem, czy raczej złudne poczucie kontroli?

Rozważamy tezę, że o sukcesie produktu decydują głównie nieprzewidywalne problemy, nie precyzyjne plany. Omawiamy, dlaczego projekty IT są podatne na "czarne łabędzie" i jak powinien działać Product Manager w dobie rozwoju AI i rosnącej złożoności technologii. Posiłkujemy się książką Marka Krajewskiego - 'Incydentologia'. Jak zwykle zachęcamy do polemiki i kontaktu!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• Incydentologia - Marek Krajewski
• Czarny łabędź - Nassim Taleb

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku omawiamy kluczowe wnioski z książki Richarda Rumelta „Good Strategy, Bad Strategy”. Wyjaśniamy, czym jest dobra strategia, jak odróżnić ją od złej oraz dlaczego wiele firm wpada w pułapkę pozornych rozwiązań. Omawiamy praktyczne wskazówki, przykłady z życia oraz zasady jakie my polecamy przy tworzeniu strategi, a szczególnie w kontekście product managementu.

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• Good Strategy / Bad Strategy - Rumelt Richard P.

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku przyjrzymy się, jak rozwój sztucznej inteligencji wpływa na biznes i kiedy można spodziewać się realnych zysków z AI, biorąc pod uwagę zawrotne kwoty, które są w nią inwestowane. Zastanawiamy się, czy obecny boom na AI to zwykła bańka, czy długoterminowa zmiana, która na trwałe odmieni biznes i potencjalnie nasze życia. Dowiecie się, co każdy Product Manager powinien wiedzieć, o obecnym ROI z AI, jakie są główne wyzwania oraz jakie pytania zadawać, aby świadomie używać sztucznej inteligencji w swoich produktach.

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• Raport Goldman Sachs: Gen Ai: Too much spend, too little benefit?
• Peter Thiel: “AI in 2024 is like the Internet in 1999”
• Ninety One: A new capex supercycle: driving powerful and transformative growth

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku zagłębiamy się w kluczowe zagadnienie, z którym Product Managerowie mierzą się każdego dnia - priorytetyzację. Omawiamy różne metody i narzędzia pomagające w podejmowaniu decyzji o tym, co jest najważniejsze w rozwoju produktu.

Dzielimy się ponadto swoimi doświadczeniami i naszym podejściem do tego jak efektywnie zarządzać backlogiem, balansować między potrzebami użytkowników a celami biznesowymi oraz jak radzić sobie z presją interesariuszy. Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym PM-em czy doświadczonym managerem, ten odcinek pomoże ci udoskonalić umiejętności priorytetyzacji i podejmowania strategicznych decyzji produktowych.

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

RICE Scoring Model
Value vs Effort model
MoSCoW Prioritization
Weighted Shortest Job First

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku podcastu zgłębiamu fascynujące starcie między intuicją doświadczonych produktowców a metodologią Product Discovery. Analizujemy jak pogodzić instynktowne decyzje z ustrukturyzowanym podejściem opartym na danych i badaniach użytkowników. Omawiamy zalety i pułapki obu metod oraz praktyczne wskazówki, jak je efektywnie łączyć w procesie tworzenia produktów. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

Silicon Valley Product Group
Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne, Marty Cagan

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

W tym odcinku wracamy do teamu, który pierwszy raz omawialiśmy rok temu - AI i prompt engineeringu. Wraz z masowym wdrażaniem LLMów pojawiła się potrzeba pisania promptów, czyli instrukcji dla AI co powinno zrobić i jaki problem rozwiązać dla użytkowników. Omawiamy co stało się w branży przez ten rok, podsumowujemy najnowsze trendy i zastanawiamy się co dalej z AI. Rozstrzygamy również nasz zakład, który poczyniliśmy w maju 2023 - posłuchajcie sami o co poszło :)

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• 78 Artificial Intelligence Statistics and Trends for 2024

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/ 

Każda firma posiada unikalną kulturę oraz model działania, co bezpośrednio wpływa na możliwości i ograniczenia zespołów produktowych. Często skutkuje to sytuacją, w której zespoły te działają jako wykonawcy, realizując jedynie zadania określone przez wyższe szczeble zarządzania i przyjmując rolę zarządców projektów. W rezultacie, zmieniają się w tzw. "fabrykę funkcjonalności". Taki model działania jest czymś, czego wielu menedżerów produktów stara się unikać, uznając go za niepożądany. W naszym podcaście, inspirowani niedawnymi dyskusjami, analizujemy ten temat, zastanawiając się nad różnorodnością kultur produktowych i rozważamy, czy faktycznie możemy mówić, że jedno podejście jest "lepsze" lub "gorsze" niż inne.

Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!

Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:

• Wpis na LinkedInie Bena Erez'a
• Marty Cagan: Product vs Feature Teams

Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/