
Sign up to save your podcasts
Or


Rozmawiamy o rynku managerów IT na początku 2022 w Polsce. Jak wygląda sytuacja na rynku pracy i czy jest aż tak dobrze jak mówi ulica? Podajemy orientacyjne stawki, oraz garść porad dla osób rozważających zmianę kariery czy zmianę pracy. Wszystkiego najlepszego w nowym roku, oraz jak zawsze zapraszamy do słuchania i polemiki!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Omawiamy aktualnie bardzo popularny temat w branży jakim jest tzw. web3. Ta nowa faza rozwoju Internetu włącza wiele nowych i czasami trudnych zgłębienia elementów, takich jak: blockchain, kryptowaluty, DAO, NFT czy DeFi. Czy to rewolucja, czy też nowa piramida finansowa? No i co to wszystko znaczy dla product lub project managerów? Zapraszam do słuchania i polemik!
Garść źródeł, którymi się posiłkowaliśmy:
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Dziś omawiamy stosunkowo nowe zagadnienie w branży, czyli specjalizację wśród Product Managerów. Rozumiemy przez to skupienie PM'ów na konkretnych obszarach, takich jak: feature work, growth work, scaling work czy product market fit expansion. W naszej dyskusji posiłkujemy się tym artykułem. Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Dziś omawiamy wyniki ankiety przeprowadzonej na pracownikach szeroko pojętej branży technologicznej dotyczącej podejścia ich firm do zarządzania projektami software'owymi. Wyniki pokazują ciekawy przekrój firm i ich podejście do tej trudnej tematyki. Wspólnie omawiamy trendy jakie da się zauważyć w wynikach, jakie są wnioski dla nas no i zastanawiamy się, czemu tak rzadko wymieniany jest Scrum :)
Link do artykułu: https://blog.pragmaticengineer.com/project-management-at-big-tech/
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Dzisiaj omawiamy trochę bardziej kontrowersyjny temat - dlaczego programiści i designerzy często nie mają najlepszego zdania o swoich Project czy Product Managerach? Powodów jest wiele, my wybraliśmy kilka z nich bazując je na wpisach z Quory, Medium, Stackexchange'a i innych źródeł. Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Dziś staramy się odpowiedzieć na pytanie, które zadaje sobie wiele osób - jakie cechy powinien mieć dobry Product Manager. W dyskusji posiłkujemy się tym artykułem, od Andego Johnsa.
Link bonusowy - perspektywa PM'a w Facebooku
Zachęcamy do przesłuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Dzisiaj rozmawiamy o najpopularniejszych metodach zarządzania projektami IT - Scrum, Kanban i Waterfall. Przedstawiamy wady i zalety, a także dajemy sugestie kiedy warto korzystać z danej metody. Zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Dziś omawiamy książkę "Pięć dysfunkcji pracy zespołowej: opowieść o przywództwie" autorstwa Patricka Lencioniego. Omawiamy każdą z dysfunkcji i potencjalne sposoby na poradzenie sobie z nią. Jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
Dzisiaj omawiamy bardzo użyteczną, ale nie zawsze łatwą do wdrożenia, metodę do szybkiego testowania swoich pomysłów i rozwiązań czyli Design Sprint. Głównym założeniem metody jest to, że w ciągu 5 dni przechodzi się od problemów jakie chcemy rozwiązać do gotowego prototypu, który prezentujemy potencjalnym Klientom.
Zachęcamy też do zapoznania się z książką, dostępną też po Polsku: "Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów", której autorami są Knapp Jake , Zeratsky John , Kowitz Braden.
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
W tym odcinku omawiamy badanie na temat managementu przeprowadzone przez Google wśród swoich pracowników. Wyróżnia ono 10 cech dobrego managera i wskazuje na czym warto się skupić by wnieść jak najwięcej wartości do swojego zespołu. Z wynikami można zapoznać się tutaj:
re:Work - Guide: Identify what makes a great manager (rework.withgoogle.com)
a tutaj mamy odwrócenie tych zasad czyli czym kieruje się toksyczny manager:
Google's Detailed Management Study Reveals 8 Signs You're a Toxic Boss | Inc.com
jak zwykle zachęcamy do słuchania i polemiki!
Zachęcamy do subskrybcji naszej listy mailingowej na https://produktwpraktyce.pl/
From the publisher's feed
Podcast o budowaniu udanych produktów, prowadzony przez Piotra i Michała. Budujemy produkty, które działają. Konkretna i praktyczna wiedza produktowa - bez lania wody.