Produto em Pauta

Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro revelam que o verdadeiro gargalo não é mais a execução técnica, mas a dificuldade em desaprender processos lentos e burocráticos.

Destaques do episódio:

➡️ O fim do código "artesanal": Por que tratar o código como algo caro e demorado é um erro estratégico hoje;

➡️ VibeCoding e Performance: A evolução brutal de ferramentas como Cursor e Claude nos últimos meses e por que o Copilot pode estar te atrasando;

➡️ Engenharia além do Teclado: A visão de Jensen Huang (NVIDIA) sobre o propósito do desenvolvedor: resolver problemas, não apenas digitar;

➡️ Design em Ordem Inversa: Por que agora faz mais sentido prototipar diretamente em produção antes de buscar o "pixel perfect";

➡️ O Novo Papel do PM: Com a engenharia entregando em velocidade recorde, o Product Manager passa a ser o novo gargalo das decisões.

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Você já sentiu que seu cargo atual não reflete o que você realmente faz, criando ruídos em processos seletivos?

Neste primeiro episódio da série "Mentorias" do Produto em Pauta, Joca Torres recebe Fabi Araújo para discutir os desafios de quem opera no nível de liderança (GPM), mas carrega nomenclaturas diferentes na carteira de trabalho. Eles exploram como alinhar seu perfil de LinkedIn para ser lido corretamente por recrutadores e como navegar entre papéis de gestão e contribuidor individual.

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Sua empresa escala, mas a velocidade das entregas diminui? O problema pode não ser técnico, mas sim de organização. Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro explicam por que gerenciar dependências é o caminho para a burocracia e como o conceito de times separáveis da Amazon revolucionou a entrega de produtos.

Destaques do Episódio:

➡️ Além do Team Topologies: Por que o foco excessivo em engenharia pode cegar sua visão de produto.

➡️ Os 4 Modelos de Sucesso: Como organizar times por Produto, Usuário, Jornada ou Objetivo.

➡️ Lei de Conway na Prática: Entenda como a estrutura do seu time molda diretamente a qualidade do seu software.

➡️ Cases Reais: Lições práticas da Lopes, Locaweb e Gympass sobre transição de estruturas.

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No primeiro episódio do ano do Produto em Pauta – Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro abrem 2026 falando sobre como lideranças de produto, tecnologia e executivos podem planejar o próximo ano com mais clareza estratégica e foco em resultado, indo muito além de listas de entregas e OKRs preenchidos no automático

Assuntos abordados:

➡️ Por que talento sênior gera mais impacto do que times grandes e júniorizados;

➡️ Como sair do controle de prazos e passar a liderar por outcomes;

➡️ O que significa “dar prompts” para os times e liderar com contexto;

➡️ Por que ciclos curtos de feedback evitam meses de esforço desperdiçado;

➡️ Como usar IA para acelerar discovery, protótipos e decisões de produto;

➡️ A importância de repetir visão e estratégia para manter os times alinhados.

Se você quer repensar a forma como planeja 2026, criando times mais maduros, decisões mais rápidas e produtos com impacto real no negócio, este episódio é o ponto de partida ideal

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No episódio de Produto em Pauta – Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro discutem de forma clara e prática a relação entre OKRs e remuneração variável, um dos temas que mais gera dúvidas dentro das empresas. Com exemplos reais, eles explicam por que atrelar bônus aos OKRs pode limitar a ambição dos times, engessar a estratégia e dificultar ajustes ao longo do ciclo.

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No episódio de Produto em Pauta - Como Implementar ou Revitalizar o Uso de OKRs, Joca Torres e Felipe Castro compartilham estratégias para otimizar a implementação de OKRs nas empresas, destacando como revitalizar essa ferramenta para 2026. Eles discutem a importância de alinhar a estratégia antes de definir os OKRs, o uso da técnica no-OKR para garantir foco, e a atuação dos líderes no processo.

Assuntos abordados:

➡️ A necessidade de ter uma estratégia sólida antes de definir os OKRs;

➡️ Como o no-OKR pode ajudar a fazer escolhas difíceis e manter o foco;

➡️ A contribuição dos líderes para uma implementação bem-sucedida dos OKRs;

➡️ Como simplificar a linguagem ao definir objetivos, evitando termos vagos;

➡️ A relevância de OKRs compartilhados para garantir o alinhamento entre áreas.

Não deixe de acompanhar o episódio e descobrir como revitalizar o uso de OKRs na sua organização, garantindo que eles se tornem ferramentas de resultados concretos em 2026!

No episódio de Produto em Pauta - Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro exploram a implementação prática de OKRs nas organizações, discutindo como transformar essa ferramenta em um motor de transformação cultural. Eles abordam a importância do empoderamento alinhado, onde a estratégia da empresa se encontra com a autonomia dos times, e como os OKRs podem revelar os problemas subjacentes que impedem a verdadeira mudança.

Assuntos abordados:

➡️ Como adaptar o uso de OKRs para a cultura de cada empresa;

➡️ A importância do empoderamento alinhado para o sucesso do OKR;

➡️ Como os OKRs podem revelar problemas ocultos dentro da estratégia da empresa;

➡️ O papel essencial da liderança na implementação eficaz do OKR;

➡️ Como transformar os OKRs de uma ferramenta de tarefa para uma cultura de resultados.

Se você quer entender como usar OKRs de maneira eficaz para promover mudanças reais e duradouras na sua organização, não perca esse episódio! Aprenda com os especialistas como essa ferramenta pode impulsionar a estratégia e a cultura de sua empresa.

No episódio de "Produto em Pauta - Além das Buzzwords", Joca Torres e Felipe Castro discutem como realmente transformar a cultura de uma organização, indo além das palavras e trazendo mudanças práticas para o modelo de produto. Eles abordam o papel fundamental da liderança no processo de mudança, como engajar as equipes e o que realmente precisa ser feito para garantir que as transformações não sejam temporárias, mas se tornem parte do DNA da empresa.

Assuntos abordados:

➡️ Como fazer a transformação cultural acontecer na prática;

➡️ O impacto da liderança genuinamente comprometida com a mudança;

➡️ A importância de usar exemplos concretos para engajar e inspirar equipes;

➡️ Diferenças entre preferências declaradas e comportamentos revelados nas empresas;

➡️ Como dividir a transformação em "pedaços" gerenciáveis para equipes e líderes.

Se você quer entender como uma verdadeira mudança cultural pode impulsionar o sucesso do seu produto e sua organização, este episódio é para você! Não perca a chance de aprender com os especialistas sobre como implementar transformações reais e duradouras.

Neste episódio do "Produto em Pauta", Joca Torres e Felipe Castro discutem o conceito de modelo de produto e sua importância para empresas que buscam resultados reais e consistentes. Eles exploram como as organizações podem adotar práticas mais ágeis e focadas em resultados, alinhando estratégias e empoderando equipes para inovar de forma contínua.

Assuntos abordados:

➡️ O que é o modelo de produto e sua relevância para as empresas;

➡️ A transição do modelo tradicional para o modelo operacional de produto;

➡️ A importância de ciclos curtos de feedback e Product Discovery;

➡️ Como engajar times e focar nos resultados para gerar valor real;

➡️ O papel da inteligência artificial e da entrega contínua de produtos.

Quer saber como o modelo de produto pode transformar sua empresa? Ouça o episódio e descubra como adotar práticas ágeis, empoderar equipes e usar a inteligência artificial para gerar resultados reais. Não perca!

Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro desmistificam o conceito de estratégia de produto, separando-a de outras abordagens empresariais. Eles discutem as confusões mais comuns ao falar sobre estratégia e como ela se conecta com as metas de negócio, mas sem ser uma simples lista de objetivos ou um conjunto de ações desconexas.

Assuntos abordados:

➡️ Diferença entre visão de produto e estratégia de produto

➡️ A importância de escolhas coerentes e focadas para definir uma boa estratégia

➡️ Por que a estratégia de produto deve ser focada em outcomes e não em features

➡️ Como usar ferramentas como o SWOT para ajudar a definir prioridades

➡️ O papel da liderança na definição de uma estratégia clara e eficaz

➡️ Como a adaptação constante no caminho (como no Waze) é parte fundamental da execução estratégica

➡️ A crítica a ferramentas tradicionais como o SWOT e a necessidade de revisitar hipóteses com base em resultados reais

Notes:

It’s Time to Toss SWOT Analysis into the Ashbin of Strategy History

https://rogermartin.medium.com/its-time-to-toss-swot-analysis-into-the-ashbin-of-strategy-history-733a0dce4a8

Time de Funcionalidades vs Time de Produtos

https://www.gyaco.com/pt/2022/11/22/time-de-funcionalidades-vs-time-de-produtos/