Produto em Pauta

In this final episode of the first season, we’ll discuss how technology can transform your business strategy. We'll explore how product culture and digital transformation put innovation at the heart of business decisions. From agile, results-driven delivery to an ecosystem mindset, discover how companies of various profiles use these principles to achieve digital maturity and solve problems effectively.

Have you ever wondered what takes priority in a product's success: the user experience or the value it delivers? This dilemma is common among startup founders and product leaders. Drawing from my experiences at Gympass and other companies, I’d like to share some insights on this crucial issue.

Já se perguntou qual é a prioridade no sucesso de um produto: a experiência ou o valor que ele oferece? Esse dilema é frequente entre fundadoras de startups e líderes de produto. Com base nas minhas vivências no Gympass e em outras empresas, vou compartilhar insights sobre essa questão crucial.

Você já parou para pensar nos desafios do product discovery? Neste episódio, vamos aprofundar no tema e desvendar três equívocos comuns que podem comprometer seu sucesso: a ideia de que é necessário fazer discovery de tudo, a crença de que o foco está apenas em entender o problema e a noção de que a equipe de engenharia deve priorizar o delivery. Descubra como abordar esses mitos pode transformar sua abordagem e levar seu produto a um novo patamar.

Have you ever stopped to think about the challenges of product discovery? In this episode, we will dive deeper into the topic and uncover three common misconceptions that can undermine your success: the idea that you need to do discovery for everything, the belief that the focus is solely on understanding the problem, and the notion that the engineering team should prioritize delivery. Discover how addressing these myths can transform your approach and elevate your product to a new level.

Já ouviu falar sobre o conceito de Founder Mode? Esse tema emergente tem ganhado destaque entre founders de startups e na comunidade de produto. No episódio de hoje, exploramos como o Founder Mode vai além de estar envolvido nos detalhes operacionais. Ele trata de definir e comunicar uma visão clara do que se deseja construir, montar um time para tornar essa visão realidade e trabalhar nos detalhes cruciais junto com o time para dar vida a essa ideia.

Have you heard about the concept of Founder Mode? This emerging topic has been gaining attention among startup founders and the product community. In today's episode, we explore how Founder Mode goes beyond being involved in operational details. It's about defining and clearly communicating the vision of what you want to build, assembling a team to bring that vision to life, and working on the crucial details with the team to make that idea a reality.

Quer entender melhor o que é o discovery de produto e como evitar os equívocos mais comuns? Neste quarto episódio, exploro as armadilhas que muitos caem ao confundir discovery com um processo rígido. Com histórias ilustrativas, mostro como o discovery é, na verdade, um conjunto de ferramentas para mitigar riscos e um mindset essencial para identificar oportunidades, mesmo nos erros

Want to better understand what product discovery is and how to avoid common misconceptions? In this fourth episode, I explore the pitfalls many fall into by confusing discovery with a rigid process. Through illustrative stories, I demonstrate that discovery is actually a set of tools for mitigating risks and a crucial mindset for spotting opportunities, even in mistakes.

Want to know how a product vision can transform fundraising? In this episode, I explore the crucial role of the product leader in this process. I share practical experiences and demonstrate how a clear vision can attract investors, justify resource allocation, and drive the company's success.