Проектная Ассоциация

Команда экспертов Проектной Ассоциации провела исследование российского рынка искусственного интеллекта и актуализировала реестр из 100 ИИ-инструментов для помощи в управлении проектами. Две трети реестра составляют российские разработки, а зарубежные решения применимы без ограничений доступа!

Александр Михайлов (к. т. н, менеджер портфеля ИТ-проектов), Андрей Кабанов (руководитель портфеля проектов цифровизации) и Алеся Журавлева (ведущий системный аналитик) представляют основные категории ИИ-инструментов, приведут примеры нейро-помощников и систем управления проектами с функциями ИИ, представят кейсы применения ИИ-инструментов, и преимущества гибридных проектных команд, в которых люди и роботы работают вместе.

Впервые ИИ-инструменты соотнесены с десятью техническими компетенциями управления проектами российской модели ПМ СТАНДАРТ, и вы узнаете, какие компетенции руководителя проектов в наибольшей степени усиливает искусственный интеллект!

Петр Антонец, менеджер проектов Датум Цифровые решения, демонстрирует, как управлять проектами в системе Projectum в соответствии с Принципами Проектной Ассоциации. Вы узнаете об основном функционале сервиса Projectum в привязке к Принципам, области применения, его сильных и слабых сторонах.

Андрей Майстренко, PME, эксперт в управлении проектами с 20-летним стажем, рассказывает о методе освоенного объема, проблемах его применения и демонстрирует работу инновационного редактора диаграммы Ганта, который делает применение метода освоенного объема практически возможным.

Сергей Лебедев, MBA, координатор направления «Управление проектами» фирмы «1С», руководитель ITLand, эксперт с 20-летним опытом разработки комплексных решений для управления проектами, рассказывает, как в единой системе «1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой» объединить управление проектами и фирмой от заказа до финансового результата.

Вы узнаете, как выявить перегрузы и простои при помощи анализа загрузки ресурсов по проектам, оценить эффективность и платежеспособность проектной деятельности, улучшить управление рентабельностью и предотвратить кассовые разрывы.

Александр Козлов, независимый эксперт, к.э.н., доцент, в портфеле которого три успешные развернутые системы проектного управления, отмеченные призами на международных конкурсах, представит разработанную им систему Принципов Проектного Управления и делится рекомендациями по использованию прикладных следствий из этих принципов.

Это позволяет гарантированно получать масштабные эффекты от внедрения и развития системы проектного управления, эффективно достигая поставленные стратегические цели развития. Вы познакомитесь с альтернативным подходом к построению системы проектного управления, что позволит с большей успешностью преодолевать системный барьер, стоящий на пути внедрения этой системы.

Системная инженерия – это научная дисциплина, охватывающая управление сложными системами на всем их жизненном цикле, которая успешно применяется в проектном управлении, особенно в масштабных и сложных проектах.

Ярослав Рашевский (15+ лет в управлении ИТ-проектами с бюджетами более 300 млн. руб.) делится практическим опытом применения системной инженерии и продемонстрирует ключевые приемы этой дисциплины, которые помогают в разработке сложных продуктов, управлении большими командами и крупными бюджетами.

Как проектный менеджмент поддерживает бизнес в разные сезоны своего развития? Какие зоны ответственности часто провалены в инновационных проектах? Какие идеи проектов должен видеть бизнес в моменты кризиса? Маркетинг, продажи и проекты: интегрировать или разделять?

Елена Бирюкова, PMP, ACE, RCP делится лучшими практиками развития проектного менеджмента, которые могут быть использованы на любом уровне зрелости.

Как создать креативный проект? Может ли искусственный интеллект стать наставником? Как креативно-управленческое мышление расширяет возможности проекта?

Александр Агошков, методолог маркетинговых стратегий, акселерационных программ развития бизнеса и территорий, руководитель волонтерского проекта Ассоциации представляет его результат: стартовый комплекс "Марафон Креативных Проектов".

Олег Калиничев, психолог, эксперт в области эмоционального интеллекта делится практической моделью, которую каждый сможет использовать для улучшения коммуникаций со стейкхолдерами проекта. Узнайте, как приобрести навыки управления своим эмоциональным состоянием и эффективной коммуникации, что поможет "подбирать ключи" для общения с "трудными людьми" в различных контекстах.

Алексей Меркулов, РМР,  демонстрирует, как управлять проектами в системе Spider Project в соответствии с Принципами Проектной Ассоциации. Вы узнаете об основном функционале Spider Project в привязке к Принципам, области применения, его сильных и слабых сторонах.