Profit, liberté, no stress

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Aujourd'hui, j'ai 8 points de réflexion dont j'aimerais vous parler dans ce podcast. Vous allez voir que c'est des points, des petites questions que je vais vous poser. C'est un petit exercice à faire avec vous, mais ça devrait vous permettre d'avoir une vision beaucoup plus claire de là où vous êtes. De là où vous voulez aller. Et surtout, comment y aller.

Alors la première question, c'est le pourquoi, le pourquoi. En fait, c'est super important, c'est à dire pour quelles raisons vous faites ce que vous faites là aujourd'hui, vous écoutez ce podcast là, donc écoutez un podcast, c'est pas gratuit, ça vous demande du temps, ça vous demande du temps. La question, c'est pourquoi. Pourquoi vous faites tout ce que vous faites aujourd'hui?

En fait, j'ai envie également de faire un business qui aide les autres, qui inspirent les autres parce que les stratégies que j'ai découvert ont vraiment changé ma vie et je pense vraiment que ça peut la changer. Pour d'autres, ça, c'est pourquoi et ça me m'anime, etc. Mais dites vous bien pourquoi vous faites ça? Pourquoi vous faites telle action? Par exemple, lorsque, lorsque vous posé la question est ce que je dois récolter les emails dans mon business?

Par exemple, la mission, ça peut être. Ça peut être plein de choses. Ça peut être d'aider vos enfants, ça peut être d'aider vos parents. Ça peut être d'aider d'autres personnes avec l'aide de votre business. La mission, si vous voulez, c'est le but à atteindre plus ou moins. L'objectif à atteindre et en fait, l'outil pour l'atteindre. C'est ce que vous faites, c'est à dire regardez, je vous donne un exemple si ma mission, c'était d'aider les entrepreneurs à faire grossir leur entreprise en la rendant profitable et automatisée grâce au final.

En fait, si vous laisse le processus par lequel vous allez en fait avoir, par exemple, des nouveaux clients par lesquels vous allez atteindre les entrepreneurs que vous voulez aider, etc. OK, c'est que des exemples que je vous donne. La quatrième question à vous poser, c'est la vision court et long terme. Qu'est ce que vous voulez atteindre à court terme? Court terme? Quel est le but à court terme aujourd'hui demain? Qu'est ce que vous essayez d'atteindre tous les jours?

Par exemple, gagner plus d'argent, être rentable le jour même, gagner 20 abonnés sur YouTube, faire 10 ventes, etc. Quel est l'objectif aujourd'hui? Maintenant, tout de suite. Et l'autre chose, c'est quel est l'objectif demain? Dans dix ans? Est ce que votre objectif, c'est d'être libre et indépendant? Ou est ce que c'est toujours de bosser 15 heures par jour? Peut être comme vous le faites aujourd'hui.

On va dire comment dire des micro objectifs faciles à accomplir. Mais si vous n'avez pas votre objectif long terme, vous ne savez pas vraiment pourquoi vous faites autant d'efforts aujourd'hui. Vous savez, aujourd'hui, moi, je travaille très dur, je travaille énormément. Alors bien entendu, par périodes. Mais il y a des périodes où je travaille énormément. Si je ne savais pas quel était mon objectif long terme. A aucun moment j'aurai la motivation de travailler aussi dur parce que je me disais Mais à quoi bon?

L'exit, c'est quoi ?

C'est le moment où il est temps de se retirer du business. Il est temps de se retirer, tout simplement. L'exit, c'est quelque chose que très peu de gens pensent, mais qu'il faut vraiment imaginer dès le départ. L'idée, c'est de se dire quand est ce que vous estimeraient qu'il sera temps d'arrêter?

Quand est ce que ce sera le moment d'arrêter de revendre, de déléguer? Etc. Etc. C'est quoi le moment? C'est quoi? C'est quoi le point auquel vous dirai? Voilà, si j'ai ça, j'arrête, j'arrête, je fais autre chose, je fais un autre truc. Mais ce truc là, l'objectif que j'avais pour ce truc là. Quand j'aurai atteint ça. J'estime que c'est bon. J'arrête et que je pourrais faire le truc. Peut être que un autre truc qui me passionne, etc.

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Aujourd'hui, j'aimerais vous parler des tout petits changements, des toutes petites choses que vous pouvez apporter à votre business, mais qui peuvent avoir une énorme différence. C'est ce qu'on va voir aujourd'hui.

J'ai vraiment, moi, cette mentalité d'être obsédé par l'ultra performance, c'est à dire je veux que mon truc soit parfait et je sais que ça ne sera jamais et tout le temps. Des choses qu'on peut améliorer tout le temps, des choses qu'on peut changer, des choses qu'on peut tester, etc. Et donc, je vous donne une anecdote sur ça, un tout petit changement. Ca fait une grosse différence. J'ai jamais. Donc j'ai un business. Or, ce business là en question, c'est un produit digital, justement.

Et en fait, j'avais fait un bon de commande et ce bon de commande. Donc les gens? Franchement, j'étais ultra content du taux de conversion parce que franchement, ça convertissait plutôt bien.

En fait, j'ai regardé à La Poste. Ça fait deux semaines que j'ai commandé, je ne l'ai pas reçu, etc. Et là, je me dis Mais je ne comprends pas ces digital. On l'a dit, c'est noté sur le truc. Si c'est Digital, vous allez rien recevoir par la poste. C'est normal, mais en fait. Donc, il y a une cliente qui le dit puis deux, puis trois, puis quatre, puis cinq.

Et là, je me dis attends d'ailleurs un problème. Parce que si y'a autant de gens qui nous disent ça, c'est qu'ils ne comprennent pas concrètement ce que c'est. Donc ce que je me suis dit, c'est que sur la le bon de commande. Du coup, ce que j'ai fait, en fait, c'est que j'ai mis une barre rouge, une barre rouge sur laquelle je dis ce produit est totalement digitale.

Alors premièrement, on n'avait plus les problèmes de SAV de gens qui se plaignaient de pas avoir reçu leur commande. Deuxièmement, du jour au lendemain, on a eu beaucoup plus de gens qui ont commandé parce que probablement que le message, du coup, était beaucoup plus clair. Cette modification, elle a boosté mon taux de conversion. 

C'est simplement cette modification qui a augmenté. Par exemple, on a doublé le taux de conversion, tout simplement. Et donc, qu'est ce que j'ai eu besoin de faire pour faire cette modification? Simplement d'écouter mes clients et de réfléchir à qu'est ce que je pouvais faire et à quel endroit je pourrais le faire dans mon final? Pour modifier ça et faire en sorte que, du coup, je n'ai plus ce problème là et donc que j'ai des meilleures performances, tout simplement.

Voilà, c'était pas c'était. Ce n'était pas génial, génial. Et donc en fait, on regarde ça et je lui dis Attends, alors y'a un truc qui ne va pas, c'est que cette étape là, elle sert à rien. Tu l'enlèvent. Ce qui est ce que j'ai bien aimé, c'est qu'il est vraiment. L'écoutez ce que je lui dis, il l'a fait. Donc, il a enlevé cette étape là. Ensuite, je lui dis Ben tiens, regarde là, c'est dommage.

Alors si aujourd'hui, vous n'avez pas de logiciels qui vous permettent de faire des tests comme Clickfunnels, par exemple, qui permet de le faire, vous pouvez simplement vous dire OK. Je vais faire un test A du lundi au vendredi de cette semaine. Puis la semaine prochaine, je ferai le test B du lundi au vendredi. Au bout de deux semaines, je regarde mes résultats. Je regarde laquelle des deux versions des deux versions fonctionne le mieux et à partir de là bas, je prends la meilleure.

L'événement a lieu le jour, mais on fait on simplement le compte à rebours défilait avec le temps qui se baissent parce que l'événement est à une date bien précis, étant donné que c'est en live. J'ai fait ce test. La différence est minime. Enfin, je veux dire, c'est juste. Soyez un compte à rebours, soit y en a pas. Bien, je peux vous assurer que la version avec compte à rebours convertissait 2 fois plus, 2 fois plus, simplement parce qu'il y a un compte à rebours.

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Je vous parle souvent des emails, de l'importance de récolter des email de manière générale pour booster votre business. Et aujourd'hui, je voudrais vous partager 4 séquences email qui vont transformer votre business. Elles sont simples à mettre en place. Elles sont faciles à comprendre. Si vous les mettez en place, vous allez instantanément automatiquement booster votre business.

La première, j'en parle très peu, c'est la séquence de découverte, c'est à dire que aujourd'hui, je vous en est souvent parlé, de la création d'audience, etc. C'est indispensable de récolter des email pour stabiliser votre business, faire plus de profit.

Mais concrètement, l'idée, c'est de se dire mais les emails qu'on a? Comment faire pour que les gens les ouvrent? Vous savez, aujourd'hui, il y a des gens qui donc? C'est marrant parce que la dernière fois, j'étais dans un club house. C'était c'était une discussion qu'on avait eue et j'ai régulièrement des gens qui me pose cette question là. On dit Rémy, mais pourquoi? Qu'est ce que tu penses du fait d'acheter une séquence email? Pourquoi?

Je n'irai pas, par exemple, sur un site sur lequel on me demande sur lequel je peux tout simplement acheter cent mille 200 000, un million d'email?

Ce serait pas plus facile. Tout simplement. Je vais sur le site, j'achète les emails et hop, c'est bon. J'ai une audience de 100.000 personnes et donc, en fait, je sais que c'est une question qui vient régulièrement et c'est là où il y a un gros problème.

En fait, la raison pour laquelle les gens achètent suite à un email ou suite à un post, c'est le fait qu'ils ont un lien avec vous. Avoir des emails n'a aucune valeur. Si les personnes ne savent pas qui vous êtes, ne savent pas ce que vous pouvez leur apporter, ne crée pas un minimum de liens avec vous et c'est la raison pour laquelle cette première séquence dont je voulais vous parler, la séquence découverte est essentielle. Chaque fois qu'une personne rentre dans votre base email, chaque fois qu'une personne vous découvre pour la première fois, c'est à dire c'est vraiment le premier contact avec vous.

Il faut absolument que vous mettiez en place une séquence qui a pour but de créer cette relation. Parlez de vous, parlez de qui vous êtes? Parler de vos faiblesses, de vos envies, de vos objectifs.

Bref, je ne suis pas un spécialiste de golf, mais à vous de voir ce que vous pourriez faire. L'objectif, c'est que quand, quand, quand vous faites cette séquence découverte, vous montriez à quel point vous connaissez.

Combien de personnes achètent une Tesla seulement parce que c'est Elon Musk qui est le président? Tout simplement parce que Elon Musk incarne la science fiction, incarne l'innovation, incarne le fait que l'homme peut tout faire. Aller sur Mars, etc. Etc. Et donc, les gens qui se reconnaissent dans ce message, même s'ils s'en foutent de la voiture, c'est simplement parce que c'est Elon Musk qu'ils vont acheter une Tesla. Je peux vous assurer qu'il y en a plein, qu'ils le font.

La deuxième séquence, c'est la séquence d'abandon. Alors ça, je vous jure, c'est juste un truc de malade. Mais je comprends pas pourquoi aussi peu de gens le mettent en place.

J'envoie toujours un email qui est presque tout le temps le même. Est ce que tu aies eu un soucis au moment? J'ai vu que tu as voulu rejoindre en fait un tel produit, tel programme que tu as voulu commander tel ou tel produit, etc. Mais que tu n'as pas fini de finaliser ta commande.

Généralement, ce mail fait un carton. Autre chose donc, par rapport à cette séquence d'ascensions, c'est pour tout le monde. Alors là, soit les clients ou les personnes qui n'auraient pas racheté le produit que vous allez leur proposer. En fait, il s'agit d'une séquence qui va. En fait, on va dire que ça fait une sorte de une sorte de rebond.

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"Les funnels, çe ne sert que pour vendre des produits digitaux". J'ai entendu cette phrase des dizaines de fois sur les tunnels de vente, et pourtant ce n'est pas du tout vrai.

J'ai accompagné des dizaines d'entreprises en coaching ces dernières années pour mettre en place des tunnels de vente, et ce sur des activités très différentes.

Dans ce podcast, je vais démonter 4 fausses croyances sur les funnels (ou tunnels de vente) qui font que beaucoup d'entrepreneurs ne pensent même pas à s'en servir pour leur business, alors que le potentiel est énorme.

Aujourd'hui, il est temps de rétablir la vérité sur les funnels !

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Il n'est pas toujours facile d'organiser sa journée et de se fixer des objectifs lorsqu'on travaille depuis chez soit tout en essayant de rester motivé ...

Et pourtant, depuis que j'ai lancé mon premier business sur Internet, l'un des principaux éléments qui m'ont aidé à réussir est bien ma capacité à bien gérér mon temps.

Dans ce dernier podcast, je vous partage une routine matinale que vous devriez appliquer dès aujourd'hui. 

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Ne pas se décourager, savoir affronter l'échec et repartir de plus belle, apprendre de ses erreurs sont autant de qualités que tout entrepreneur doit avoir pour réussir.

Dans ce dernier podcast, je te raconte comme faire face à TOUS les obstacles et transformer les échecs en réussite.

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Devrais-Je Quitter La France ? Beaucoup d'entrepreneurs qui ont réussi avec un business en ligne et générer beaucoup de profits ont quitté la France, pour se rendre à Dubaï ou encore en Thailande.

Certains le font pour des raisons fiscales mais parfois surtout pour changer de vie. Dans ce podcast, je vous donne mon avis sur ce sujet.

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Lancer un Podcast, oui mais pourquoi faire ? Quels sont les bénéfices pour mon business ?

Dans ce nouvel épisode de Business Secrets, je vais justement vous montrer comment lancer votre propre podcast peut réellement booster les résultats de votre business en ligne.

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Dans une carrière d'entrepreneur, il est très important d'avoir des mentors, des personnes qui gèrent des business similaires aux vôtres et avec plus d'expérience pour vous tirer vers le haut.

Mais il n'est pas toujours simple de rentrer en contact avec vos mentors, car ils ont souvent très peu de temps et des audiences énormes.

Dans ce dernier podcast, je vais vous expliquer comment approcher vos mentors et ce que cela va vous apporter pour votre business.

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GRATUIT - Mon étrange stratégie à 1 MILLION : https://funnels.club

J'ai lancé mon premier business en ligne il y a environ 4 ans, et j'ai eu l'occasion de me former sur plein de compétences, que ce soit la création de campagnes de publicité sur Facebook ou Pinterest, les tunnels de vente ou bien d'autres sujets. Mais il y a une compétence particulière qu'il vous faut absolument maîtriser.

Dans ce dernier podcast, je vais vous montrer pourquoi une compétence est cruciale pour votre business, encore plus que les autres, et comment vous aussi vous pouvez la développer et l'appliquer dans votre business pour booster vos conversions cette année.

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