Wir waren verabredet zum Essen. Aus einer Idee wurde eine Vision. Dann ein High Five. Dann ein Termin. Dann eine Investition. Und ein halbes Jahr später standen wir vor 160 Teilnehmern in der Zentralstation und haben die obere Halle vollgemacht.

Haben wir das alles Monate vorher jeden Tag bis ins Kleinste Detail geplant? Sicher nicht. Wir haben einfach gemacht. Es gab kein zurück!

Unser heutiges Thema lautet: Einfach machen. Genau so wie wir diesen Podcast jetzt einfach machen, wollen wir einen Appell an Dich richten.

Du erfährst, was aus unserer Sicht die kritischen Erfolgsfaktoren sind, die dieses „Einfach machen" unterstützen und wir wollen Dir mit einem Einblick in unsere Geschichten Mut machen, loszugehen, um Deine Träume und Visionen wahr werden zu lassen.

Shownotes

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Podcast von Ben Ouattara "Mach es einfach!!!": https://itunes.apple.com/de/podcast/mach-es-einfach-die-show-mit-ben-ouattara/id1247149129?mt=2

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Ich liebe Notizen. Früher habe ich Unmengen an Notizbüchern und A4-Blöcken vollgeschrieben, die ich dann schön in einen Schrank gestellt habe. Sortiert nach Kunde und Projekte in unterschiedlichen Farben. Bei mehreren Terminen und unterschiedlichen Kunden am Tag, hatte ich da natürlich einiges an Volumen in meinem Rucksack. Im schlimmsten Fall hatte ich das Falsche eingepackt.

In dieser Folge möchte ich Dir meinen ersten Game Changer vorstellen, der eine wahnsinnige Innovation und Revolution für mich und für mein Wirken ist. Drei Elemente, die in Kombination schon über Jahre hinweg mein Wirken und mein Leben nachhaltig komplett verändert haben - im beruflichen und im reflektierenden Kontext.

Ein Game Changer, der aus meinem Leben nicht mehr wegzudenken ist.

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Verlässt Du das Büro immer mit einer abgearbeiteten To-Do-Liste? Gibt es bei Dir Aufgaben, die Du immer wieder verschiebst oder einfach nicht zum Abschluss bringen kannst?

In dieser Episode möchte ich Dir in 7 Schritten eine Tagesabschluss Routine vorstellen, die dafür sorgt dass Du Deinen aktuellen Tag und auch den nächsten Tag viel performanter mit einer höheren Produktivität abschließen kannst.

Du erfährst 7 wertvolle Tipps, wie Du einen Tag rund abschließen kannst um performanter durch Dein Projekt zu gehen und was Du machen kannst um mit einem Lächeln das Büro zu verlassen.

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Häufig wird mir die Frage gestellt „Was ist denn damit gemeint, wenn erfolgreiche Projektmanager immer sagen, dass Projekt bestünde aus Menschen?"

In meiner Welt sind Projekte nur Menschen. Das heißt, ohne Menschen bestehen keine Projekte. Ich darf Dir sagen, wenn Leidenschaft und die Berufung eines Menschen sich in der Rolle wiederfindet, die er beleben darf, dann brauchst Du Dir um die Ergebnisse deiner Projekte keine Gedanken mehr zu machen.

In unserer heutigen Podcastfolge gebe ich Dir unsere Top 7 Prinzipien an die Hand, die aus unserer Sicht den Projektmanager von der Masse unterscheiden. Diese 7 Prinzipien haben nicht den Anspruch auf Vollständigkeit, sondern sollen Dir Impulse geben, die Dich in die Lage versetzen Dich und Dein Handeln zu reflektieren.

1. Der Projektmanager als Person.

2. Entwickle Dich vom Leader zum Host.

3. Lass Dein Team strahlen.

4. Leiste Hilfestellung und nimm Hilfe an.

5. Nimm jeden Einzelnen in Deinem Team wahr.

6. Baue ein Vertrauensverhältnis zu Deinen Mitarbeitern auf und trage zu einem ausgeglichenen Lebensrad bei.

7. Habe eine persönliche Vision.

Dies waren nur einige Punkte zum Mindset erfolgreicher Projektmanager.

Viele von uns erleben Situationen in denen Projektmanager sich nicht bewusst sind über das Umfeld in dem sie agieren. Speziell auf der Beraterseite erlebe ich das sehr häufig. Frage Dich: Bist Du Dir Deiner Rolle als Vorbildfunktion immer bewusst?

In unseren Workshops arbeiten wir aus diesen Gründen und ganz besonders auf unserer neuen PM KICK-OFF-Veranstaltung >> www.pmkickoff.com

A Fool with a Tool is still a Fool.

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Buchtipp - The Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben von John Strelecky: https://www.amazon.de/Big-Five-Life-wirklich-z%C3%A4hlt/dp/3423345284

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Ist das, was ich aktuell tue, noch der richtige Weg? Würde ich jetzt, nachdem ich das erlebt habe, das Gleiche nochmal so machen? Oder würde ich etwas anders machen? Was möchte ich zukünftig anders machen?

Was ist das Ergebnis, wenn wir immer wieder das Gleiche tun? Das Ergebnis ist immer wieder das Gleiche.

In dieser Folge dreht sich alles um den Wert von Reflexionen. Es geht darum die richtigen Fragen zu stellen - in Projekten und vor allem auf persönlicher Ebene. Eine Rückbetrachtung auf vergangene Ereignisse und einer Bewertung dieser Ereignisse.

Ich spreche über 3 verschiedene Arten der Reflexion, wann ein guter Zeitpunkt ist, gebe Dir 2 Impulse für die Reflexion in Projekten und stelle Dir inspirierende Fragen, die Dich in Deiner Reflexion unterstützen.

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App für Sprachnotizen - Just Press Record: https://itunes.apple.com/de/app/just-press-record/id1033342465?mt=8

Buchtipp - Der Weg des Künstlers. Ein spiritueller Pfad zur Aktivierung unserer Kreativität von Julia Cameron: https://www.amazon.de/K%C3%BCnstlers-spiritueller-Aktivierung-unserer-Kreativit%C3%A4t/dp/3426874377

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In unserer heutigen Podcastfolge gibt Dir Torsten 6 revolutionäre Impulse, die Dich dazu inspirieren sollen, Deine Meetings deutlich wirksamer zu gestalten und zu beleben. Sechs Impulse aus dem Amazon Kontext und aus eigenen Erfahrungen.

Du erfährst … - was die 2-Pizza-Regel ist. - wie sich Teams bei amazon auf ein Meeting vorbereiten. - wie Du mithilfe eines Narrative Memos, einer erzählenden Geschichte, effektiver Meetings vorbereiten kannst. - wie viele Teilnehmer an einem Meeting teilnehmen sollten. - was ein leerer Stuhl im Meeting bedeuten kann. - warum Du auf PowerPoint verzichten darfst. und warum es Wunder bewirken kann, wenn Du zu Beginn des Meetings Raum für Ruhe gibst.

Wenn du in der Lage bist deine persönlichen Geschichten - die Du in der realen Welt erlebt hast - zu reflektieren, um daraus die richtigen Botschaften zu vermitteln, wirst du feststellen, dass die Botschaften viel wirksamer und ankernder zu vermitteln sind, als wenn du nur mit platten Inhalten kommst, die bulletpointmäßig in PowerPoints dargestellt sind.

Du wirst auch hier wieder spüren, dass es keine Methoden und keine Tools sind.

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In den vergangenen Jahren haben wir an Seminaren teilgenommen, in denen die Trainer uns einige Lichter ans Fahrrad gemacht haben. Es gab für uns ganz wesentliche Elemente, in denen wir verstanden haben, dass es da mehr Licht braucht, als die nächste Projektmanagement-Zertifizierung.

Aber welche Seminare machen wirklich Sinn? Vor allem solche, die nicht in erster Linie ein weiteres Projektmanagement-Zertifikat versprechen. Wo kann ich über den Tellerrand hinausblicken?

Wir können nur dann unsere Wirksamkeit in unserer Profession richtig entfalten, wenn unser Lebensrad rund läuft. Ob das jetzt das Projektmanagement ist oder in einer Teamleitung, einer Organisation oder als Selbstständiger.

In unserer heutigen Folge erfährst Du:

• welche Seminare uns weitergebracht haben, die über den klassischen Projektmanagementkontext hinausgehen. Solche Seminare, wo man sich fragt: „Wieso soll ich da als Projektmanager hingehen?"
• was unsere Gamechanger waren und warum Wissen Dir irgendwann nicht mehr hilft.
• warum Intensität und Emotionen eine enorm große Rolle spielen.

Wir können nur dann unsere Wirksamkeit in unserer Profession richtig entfalten, wenn unser Lebensrad rund läuft. Ob das jetzt das Projektmanagement ist oder in einer Teamleitung, einer Organisation oder als Selbstständiger.

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Du bist Teil einer Gruppe oder eines Teams. Es gibt ein klares Ziel, zu dem sich alle committed haben. Riesendynamik und Energie belebt diese Gruppe. Impulse, Tipps, Tricks und magische Momente werden geteilt. Mit der Zeit lässt die Dynamik nach. Mitglieder beteiligen sich nicht mehr so stark. Steigen sogar nacheinander aus. Decommitten sich. Auch der Mitinitiator, die vermeintliche Führungsperson.

Was passiert jetzt? Wachrütteln oder Popcorn-Modus?

Darf sich nicht jeder in der Gruppe für die Dynamik verantwortlich fühlen? Ob als Host, Teamleiter oder Teammitglied. Sind nicht alle füreinander da und für den Zusammenhalt der Gruppe verantwortlich?

Ich möchte eine Erfahrung mit Dir teilen, für die ich sehr dankbar bin und möchte Dir 4 Learnings mitgeben, die ich erfahren durfte, als ich meine Vorbildfunktion unterschätzt habe.

In dieser Folge erfährst Du, wie mir bewusst wurde, dass jeder in einem Team, besonders der Host, sich seiner Rolle achtsam bewusst sein darf und jeder seine Aktionen abwägen darf, was diese mit einem Team machen können, welches Du verantwortest oder in dem Du eine gewisse Rolle hast. Ich erzähle Dir von meiner Erkenntnis, dass Du immer in den Kontext Deiner Rolle gestellt wirst und auch in den Kontext des Wertesystems, was Du propagierst. Dass Deine Teammitglieder Dir immer zeigen, ob Du diesem Wertesystem und damit Deiner Rolle gerecht wirst.

Shownotes

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Bist du auch manchmal niedergeschlagen, wenn ein Termin nicht so gelaufen ist, wie Du ihn Dir vorgestellt hast? Vielleicht kennst Du das auch, dass Du einen Vorschlag hast und die Entscheidung in der in der Macht des Gegenübers liegt?

So erging es mir in der letzten Woche. Aber statt mich der Niedergeschlagenheit hinzugeben habe ich mir 3 Fragen gestellt: Habe ich gut performt? Waren die Inhalte gut und richtig? Kann ich noch etwas tun, um die Entscheidung zu beeinflussen?

Erfahre, was meine Antworten darauf waren und was für mich schlussendlich ein gutes Ergebnis ausmacht.

Shownotes

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Alexander Mereien lebt und liebt Kommunikation. Seine Passion und seine Leidenschaft ist es, Kommunikation in Projekten wirksam werden zu lassen. Schon vor vielen Jahren hat er eines der wirksamsten Instrumente entwickelt, den Projektinszenator, der Menschen in Projekten dabei unterstützt möglichst effektiv, wirksam und zielgerichtet zu kommunizieren. Somit leistet er einen großen Beitrag zum Projekterfolg aber auch zu persönlichem Wachstum.

Im Gespräch mit ihm erfährst Du:

• was genau Kommunikation in Projekten so bedeutend macht
• die Bedeutung von Kommunikationszielen
• was die 3 größten Fehler in der Projektkommunikation sind
• die Bedeutung von Kommunikationszielen
• wie der Projektinszenator Dich unterstützen kann
• und was Improvisationstheater mit Kommunikation in Projekten zu tun hat.

Projektmanagement ist zu 90 % Kommunikation. Alexander hat uns seine größten Tipps im Kontext von Projektkommunikation und auch die wesentlichen Elemente deines Projektinszenators transparent gemacht.

Shownotes

Hier die Links zu Interviewpartnern und weiteren Empfehlungen:

Website Alexander Mereien: https://www.projektinszenator.de

Das Projektinszenator-Tool: https://www.projektinszenator.de/das-tool/

Stage Your Project: https://www.projektinszenator.de/stage-your-project/

Project Mastery Facebook: https://www.facebook.com/projectmastery/

Project Mastery im Internet www.projectmastery.de

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