Projekte einfach

Könnte emotionale Intelligenz der Schlüssel zur erfolgreichen Projektumsetzung sein? In unserer neuesten Episode von "Einfachprojekte" enthüllen wir, warum 72 Prozent der Projektkrisen auf unbeachtete emotionale Dynamiken zurückzuführen sind und wie ihr das vermeiden könnt. Wir liefern nicht nur Erkenntnisse, sondern auch ein wirkungsvolles Werkzeug: den "Emotionscheck". In nur fünf Minuten täglich hilft er euch, die emotionale Lage eures Teams zu erfassen und proaktiv zu unterstützen, um die Produktivität zu steigern. 

Weiter geht es mit einem spannenden Empathieboost für eure Projekte. Das ESE-Protokoll bietet eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung, um mehr Empathie und emotionale Sicherheit im Team zu etablieren. Wir zeigen euch, wie ihr wichtige Entscheidungen identifizieren und die Erkenntnisse dokumentieren könnt, unterstützt durch praktische Beispielformulierungen. Lasst euch inspirieren, wie ihr in kürzester Zeit die Dynamik eures Teams positiv verändern könnt. Freut euch auf die nächste Episode, in der wir tiefer in die Kunst der Projektleitung eintauchen werden!

Kannst du in nur 90 Tagen mehr erreichen als andere in einem ganzen Jahr? Entdecke das Geheimnis des 90-Tage-Phänomens, das den natürlichen Planungs- und Motivationszyklus unseres Gehirns nutzt. Ich, Jörg Tausendfreund, erzähle dir, wie du Projekte in 90-Tage-Sprints organisierst und damit eine Erfolgsquote von bis zu 80% erreichst. Lass dich von einem inspirierenden Beispiel eines Technologieunternehmens mitreißen, das durch diesen Ansatz seine Produktivität enorm steigern konnte. Wir erkunden den Sprintrhythmus, der aus den Phasen Beschleunigung, Peak Performance und Ernte besteht und deinen Weg zum Erfolg pflastert.

Weiter geht es mit der innovativen 90-30-3-Formel für Projektarbeit, die deine Arbeitsweise revolutionieren kann. Diese Methode strukturiert die Arbeit in 90-Tage-Sprints, unterteilt in drei 30-Tage-Phasen mit jeweils drei Hauptprioritäten. Ich lade dich und dein Team ein, diese Methode auszuprobieren und die positiven Effekte selbst zu erleben. Freue dich auf unser nächstes Treffen, bei dem wir tiefer in die Bedeutung der Projektleitung eintauchen werden. Vielen Dank fürs Zuhören und bis zum nächsten Mal!

Entdecken Sie die verborgenen Kräfte, die den Erfolg Ihrer Projekte bestimmen können. Haben Sie jemals gedacht, dass ein einfacher Kommunikationsfehler Ihr Teamwochenprojekt um Wochen zurückwerfen könnte? Erfahren Sie, wie das „stille Postsyndrom“ Ihr Team beeinflussen kann und warum eine Echokultur gepaart mit einer gesunden Feedback-Kultur der Schlüssel zur Überwindung dieser Herausforderung ist. Doch das ist nicht alles – werfen Sie einen Blick auf die "Schattenhierarchie", die unsichtbaren Anführer ohne Titel, die dennoch die Richtung Ihrer Projekte maßgeblich bestimmen können. Holen Sie sich exklusive Einblicke und Strategien, um diese Dynamiken zu erkennen und produktiv zu nutzen. 

Lernen Sie die täglichen Routinen kennen, die Ihr Team stärken und langfristige Konflikte verhindern können. Wir führen Sie durch einen Kulturkompass-Check, der Ihnen hilft, die Diskrepanz zwischen gelebten und offiziellen Werten zu entschlüsseln und informelle Einflussnehmer in Meetings zu identifizieren. Ein einfaches 5-Minuten-Ritual könnte der Schlüssel sein, um das volle Potenzial Ihres Teams zu entfesseln. Außerdem bieten wir ein benutzerfreundliches Template für diesen Kulturkompass-Check an – ideal, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Bleiben Sie gespannt auf unsere nächste Episode, in der wir darüber sprechen, wie Sie in 90 Tagen mehr erreichen können als andere in einem ganzen Jahr!

Entfalte das volle Potenzial deiner Projekte! Viele Führungskräfte nutzen oft nur 20% ihrer tatsächlichen Leistungsfähigkeit – aber das muss nicht so sein. Lass dich von Jörg Tausendfreunds Einsichten aus über 200 Projekten inspirieren und lerne, wie du den "Autopilot-Effekt" überwinden kannst, der Innovationen erstickt. Erfahre, wie ein Technologieprojektleiter durch das Hinterfragen seiner Annahmen seine Erfolgsquote von 70% auf beeindruckende 95% steigern konnte.

Vertraue weniger auf Kontrolle und mehr auf dein Team! In der Automobilzulieferindustrie erlebte ein Projektleiter durch das Loslassen und den Aufbau von Vertrauen eine wahre Transformation in seinen Projekten. Entdecke, warum etablierte Erfolgsstrategien oft kontraproduktiv sind und welche drei fundamentalen Unterschiede die erfolgreichsten Projektleiter auszeichnen. Erhalte hilfreiche Tipps und konkrete Strategien, die deine Projektarbeit revolutionieren und dich zu nachhaltigem Erfolg führen können.

Ohne digitale Kompetenz bist Du raus! oder: Erfolgsfaktor digitale Kompetenz

Wir sind im Zeitalter der Digitalen Transformation angekommen.
Es gibt Nachteile und Vorteile, die durch das digitalere Arbeiten entstehen - und wir können heute davon ausgehen, dass die Zukunft hybrid sein wird.

Digital, das ist wie das Erlernen einer neuen Sprache. Alle unsere "alten Kenntnisse" sind noch da, es braucht die Übersetzung, in neue Worte und eine neue Syntax. 

Ausschlaggebend für digitalen Erfolg ist vor allem das Mindset und die menschliche Kompetenz. Wichtig sind und bleiben jedoch auch die technische Ausstattung und die Methoden-Kenntnis.

Um sich selbst über die eigene persönliche Situation auf dem Weg in die digitale Transformation klar zu werden, kann sich jeder diese vier Fragen stellen:

1. Wie steht es um meine Sympathie für das Digitale?
2. Wie ist mein digitales Mindset?
3. Wie ist mein digitales Kompetenz-Set?
4. Wie steht es um die digitale Kompetenz in meinem Thema?

Die Einladung an alle, die in der digitalen Transformation nicht überflüssig werden wollen, muss also lauten: Raus aus der Komfortzone - und rein ins digitaler werden

Training vor der Endstation!?!

Die digitale Transformation betrifft unzählige Branchen. Auch an der "Trainings-Branche" geht die Transformation nicht einfach nur so vorbei. Vielmehr verändert sich gerade auch Training signifikant.

Man könnte jetzt meinen, dass Training davor gut dastand. Das ist nicht der Fall. Training ist schon lange in der Krise. Doch keiner spricht darüber.

Die digitale Transformation ist wie ein Brennglas und zeigt eben einfach jetzt bestimmte Ding ganz klar noch deutlicher auf, als bisher klar war.

Denken Sie mit mir in dieser Folge nach über...

• Training und der Brennglas-Effekt
• Warum Trainings und Trainer so oft einen schlechten Ruf haben?
• Wie Training vom Zweifelhaften, ins Wahrhafte finden kann
• Und wie eine Zukunfts-Möglichkeit von Training und Weiterbildung im Allgemeinen sein kann

Unternehmens-Fitness

oder Innovations-Fitness ist dringend notwendig für die meisten Unternehmen.

Das Veränderungsmuskel bei vielen Unternehmen ist schlaff.
Warum brauchen wir Veränderung? Wir sind in der VUCA-Welt angekommen.
Wie sieht das Fitness-Programm für ein Unternehmen heute aus?
Es braucht den ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur einen Aspekt, sondern alle "Fitness-Aspekte" umfasst.
Agilität - Flexibilität und Beweglichkeit
Schnelligkeit - schnelle Aktionen, schnelle Entscheidungen, schnelles Handeln
Kraft - konzentriertes Entfalten von auf ein Ziel ausgerichteter Energie
Mental-Fitness - Lernen, Weiterbilden, Haltung

Es geht heute darum, dass Unternehmen "future fit" werden!

Meta-Skill Lernen

Im Zeitalter der Transformation und des immer schneller werdenden Wandels brauchen wir neue Fertigkeiten und Fähigkeiten. Oder wir müssen bestimmte Fähigkeiten neu entdecken und bewerten. 

Lernen gehört dazu! Lernen wird in der neuen Zeit zu dem META-SKILL werden. 

Warum? 

Nur wenn wir lernen können, dann können wir uns auch  schnell und wirksam neue Fertigkeiten aneignen. Dinge, die wir immer schneller lernen und können müssen, um uns an Wandel anzupassen und weiter zu entwickeln.

Lernen ist etwas ganz natürliches, das wir über die Zeit verlernt haben. Wir wurden auf teilweise sinnbefreites Wissenslernen - in der Schule - trainiert. Das wird den neuen Anforderungen nicht mehr gerecht.

Wir müssen wieder das Lernen lernen, das wir als Kind gekonnt haben. Iteratives Lernen, mit Versuch und Irrtum. Lernen im Kontext dessen was wir aktuell brauchen.

Stichworte:

• Selbstmanagement
• Selbstdisziplin
• Selbstwirksamkeit
• 70-20-10-Lernen
• Lernen für relevante Themen
• Kombination von Live, Live Online und digital-agilen Formaten
• Agiles Lernen

Ist das ein guter Zustand? In der digitalen Blase gefangen zu sein?  Möglicherweise nicht.

Wir befinden uns in einer Zeit der unterschiedlichen Geschwindigkeiten.

Digital ist zu einer neuen Sprache geworden - und manche weigern sich diese Sprache anzuerkennen oder überhaupt zu sprechen.

Das führt dazu, dass die unter anderem die Unfähigkeit zum Lehren entsteht. Lehrende verprellen Ihre Schüler. Digitales Lernen wird vom Schatz der neuen Möglichkeiten zum Alptraum der Abstumpfung und des Unsinns. Aufgaben zuschicken? Präsentationsmonologe? Das ist fahrlässiges Verhalten gegenüber Menschen, die Lernen wollen und die Missachtung aller Regeln des digitalen Interagierens. 

Digital bedeutet, dass wir mehr Menschlichkeit brachen, dass wir noch mehr mit emotionaler Intelligenz arbeiten sollen und nicht mit weniger.

Digital ist eine Chance, die wir nicht verpassen dürfen...

Vom Zombie-Unternehmen zur Transformation

Zombie-Unternehmen, das sind Unternehmen, die schon lang - nicht erst seit Corona - nicht mehr funktionell sind. Unternehmen, in denen es nicht mehr stimmt und die schon gar nicht für den Wandel, in dem wir uns befinden und der demnächst erst noch an Fahrt aufnehmen wird, bereit sind.

In solchen Unternehmen gibt es sie noch, die Hoffnung auf die Rückkehr in die gute alte Zeit.

Diese Rückkehr wird es nicht geben, denn die Welt hat sich noch nie zurückentwickelt, sondern immer nur nach vorne.

Zombie-Unternehmen leiden heute vielfach in drei, leider komplett selbst verschuldeten, Bereichen:

Führung und Führungskräfte: Die Führung ist dysfunktional und nicht in der Lage auf moderne Belange umzuschwenken oder adäquat zu handeln.

Mitarbeitende: sie haben oft schon lange innerlich gekündigt, sichern einfach noch ihre Stellung ab und gehen jeden Tag frustriert in den Feierabend. Woher soll hier der Erfolg kommen?

Strukturen: Das Festhalten an alten Strukturen und  lange nicht mehr funktionierenden Abläufen, bremst Unternehmen zusätzlich aus und macht Wandel (schon systemisch bedingt) nahezu unmöglich.

Es ist jetzt für Unternehmen an der Zeit ein Bild von der Zukunft zu malen.  Dabei muss nur der Rahmen fertig sein. Alles andere, die Details des Bildes dürfen sich über die Zeit entwickeln und weiterentwickeln. Mit Fantasie, Mut und der verbindenden Kombination von altem Wissen( Erfahrungen und jungen Ideen - damit kann ein Unternehmen heute ein großartiges neues Bild von der Zukunft gestalten und darauf hinarbeiten.

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