Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher

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Die Begriffe „Projekt“ und „Stress“ werden häufig zeitgleich in den Mund genommen. Doch warum ist das so? Was macht Projekte besonders anstrengend? In dieser Episode dreht sich alles um genau diese Frage und die Grundlagen von Stress.

Die passenden Artikel findest du hier:

Warum Projekte besonders stressanfällig sind

Du fühlst dich gestresst und willst daran etwas ändern? Schau beim Anti-Stress-Team vorbei:

Anti-Stress-Team

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Das Pareto-Prinzip ist eine echt spannende Sache! Auch bekannt unter dem Namen „80/20-Regel“ lässt es sich auf unzählige Anwendungszwecke anwenden – auf Projekte, Management, aber auch auf den ganz normalen Alltag. In dieser Episode gibt es einen ganzen Schwung von Praxisbeispielen!

Die passenden Artikel findest du hier:

10 Was das Pareto-Prinzip mit deinem Kleiderschrank zu tun hat

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Hand aufs Herz: Kämpfst du auch mit einem übervollen E-Mail-Postfach? Verfluchst du oft, ständig erreichbar sein zu müssen und kämpfst du gegen endlose E-Mail-Loops? In dieser Episode erfährst du 10 einfache Tipps, mit denen du die Herrschaft über deine Inbox zurück gewinnst.

Die passenden Artikel findest du hier:

10 E-Mail-Tipps, die deine Produktivität in den Himmel schießen lassen

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Stell dir vor, du hast eine Reihe von Alternativen und kannst dich einfach nicht entscheiden. Es gibt jede Menge Priorisierungsmethoden – eine davon ist der Paarweise Vergleich. In dieser Episode erfährst du, wie er funktioniert und worauf du achten solltest.

Den passenden Artikel findest du hier:

Der Paarweise Vergleich – Eine einfache Methode zum Priorisieren und Entscheiden

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Nach den letzten beiden Episoden bist du bestimmt hochmotiviert, das mit dem Delegieren endlich zu beginnen oder auszubauen. Doch wie genau solltest du vorgehen? Worauf solltest du achten? In dieser Episode hörst du die Antwort! Viel Spaß!

Die passenden Artikel findest du hier:

Delegieren leicht gemacht: eine Anleitung in 10 einfachen Schritten

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Du suchst noch nach Gründen, warum es so wichtig ist, Aufgaben abzugeben? Dann hör in diese Folge rein! Und damit nicht genug: Nach einer großen Portion Motivation gibt es hilfreiche Tipps, wie du effektiv delegierst. Viel Spaß!

Die passenden Artikel findest du hier:

Warum, wann und an wen: Das 1×1 des Delegierens

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Aufgaben abgeben an andere? Was dem einen natürlich gegeben ist, fällt vielen schwer. Aber warum ist das so? Sollte es nicht die einfachste Sache der Welt sein, Arbeit an seine Teammitglieder zu übertragen? Leider haben viele Projektleiter damit Probleme – in dieser Folge erfährst du die Gründe!

Die passenden Artikel findest du hier:

9 Gründe, warum du Probleme hast, Aufgaben abzugeben

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Brainstorming muss nicht immer nach Schema F ablaufen – im Gegenteil! Es gibt unzählige Varianten, die Schwung in die Suche nach innovativen Ideen bringen. Neugierig? In dieser Episode stelle ich dir drei Varianten vor!

Den passenden Artikel findest du hier:

3 Brainstorming-Varianten, die du bestimmt noch nicht kennst

Das Buch erhältst du hier:

Thalia

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Welche Antwort erhältst du oft/ziemlich oft/meistens auf die Frage „Wie weit bist du?“ – „Fast fertig“ ist beinahe eine Standardantwort. Komisch nur, dass diese Aussage meist nicht stimmt und du auch nach ein paar Tagen die gleiche Antwort erhältst. In dieser Episode erfährst du mehr über das 90%-Syndrom und wie du am besten damit umgehst.

Den passenden Artikel findest du hier:

Warum „fast fertig“ nur selten stimmt und was du dagegen tun kannst

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Der letzte Teil unserer Mini-Serie! In diesen Wochen lernst du die 6 Faustregeln für erfolgreiche Projekte kennen. Hier dreht sich alles rund um Mindset und Praxistipps. In dieser Folge erfährst du, warum es so wichtig ist, die Rolle des Projektleiters auch komplett anzunehmen. Eine wichtige Episode zum Thema „Mindset“: Hör rein!

Den passenden Artikel findest du hier:

Die sechs Faustregeln: 6. Sei dir deiner Rolle bewusst

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