Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher

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Ob du dich selbst als Führungskraft siehst oder nicht: Leitest du ein Projekt, bist du mit großer Wahrscheinlichkeit auch eine – außer dein Projekt besteht nur aus dir selbst. Was geborenen Führungspersonen leicht fällt, ist für viele frühere Fachexperten oft schwierig: Wie führen sie richtig? Gibt es DEN perfekten Führungsstil für alle Situationen? Hör rein und sei gespannt auf die Antwort!

Den passenden Artikel findest du hier:

Wie du den richtigen Führungsstil für jeden Mitarbeiter findest

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ittp – virtual education for professionals

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Keiner mag Konflikte, und doch stehen sie in Projekten wie selbstverständlich auf der Tagesordnung. Das ist nicht schädlich, solange sie wahrgenommen und konstruktiv bearbeitet werden. Eine hilfreiche Technik zur Analyse und grafischen Darstellung von Konflikten ist die Konfliktlandkarte. Hör rein und klicke gern auf den Link unten, um dir ein Beispiel näher anzuschauen.

Den passenden Artikel findest du hier:

Konflikte visualisieren mit der Konfliktlandkarte

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Zeitmanagement ist sehr individuell und keine Technik passt für jeden und jede Situation. Trotzdem gibt es ein paar Dauerbrenner, die vielen Menschen helfen – dazu gehört die Pomodoro-Technik! Ich setze diese Methode regelmäßig ein und spreche hiermit eine klare Empfehlung aus. Du bist skeptisch? Hör trotzdem rein und starte einen eigenen Versuch!

Die passenden Artikel findest du hier:

Meine Erfahrungen mit der Pomodoro®-Technik: Wie du das Beste aus der Tomate herausholst

Offizielle Website zur Technik

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Wie oft hast du schon folgende Sätze gehört: „Wir sind früher fertig geworden als geplant.“ oder „Unser Projekt war billiger als gedacht.“ Ungewöhnlich, oder? In dieser Episode erfährst du, warum immer alles länger dauert als gedacht – und was du dagegen tun kannst.

Die passenden Artikel findest du hier:

Warum alles immer zu lange dauert und was du dagegen tun kannst

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Ein neuer Abschnitt des „Projekte leicht gemacht“-Podcasts! Heute dreht sich alles um Organisation und Verantwortlichkeiten im Projektteam. Wer möchte nicht eine Übersicht darüber, wer wofür verantwortlich ist? Die RACI-Matrix ist ein einfaches und effektives Hilfsmittel, um genau das zu erreichen. Hör rein und lass dich inspirieren!

Den passenden Artikel findest du hier – inklusive kostenloser Vorlage:

Wer ist wofür verantwortlich? Diese Methode schafft Übersicht!

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Dies ist der erste „Projekte leicht gemacht“-Podcast nach langer, laaaanger Zeit! Aufgrund vielfachen Wunsch haben wir ihn wiederbelebt: Rundum erneuert mit neuem Intro – natürlich mit bewährt knackigem Inhalt. In dieser ersten Folge dreht sich alles um Killerphrasen.

Killerphrasen? Noch nie gehört? Doch, bestimmt! Beispiele gefällig?

„Das haben wir schon immer so gemacht.“

Die passenden Artikel findest du hier:

Die 50 fiesesten Killerphrasen, die du bestimmt nicht mehr hören willst

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Das Johari-Fenster ist ein Kommunikationsmodell, das die Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung grafisch darstellt. Es ist aufgeteilt in 4 Bereiche: Öffentlicher, geheimer und unbekannter Bereich sowie der Blinde Fleck.

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Planning Poker ist eine Methode zur Aufwandsschätzung im Team, die besonders in agilen Projekten eingesetzt wird. Mit Hilfe von Spielkarten werden die Aufwände in mehreren Runden strukturiert geschätzt, bis das Team sich auf einen gemeinsamen Nenner geeinigt hat.

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Ein Projekt wird von Beginn bis zum Ende haargenau so durchgeführt, wie zu Beginn geplant. Klingt unrealistisch? Ist es auch! Planungen sind immer unscharf und mit Unsicherheiten belastet. Deshalb ist es weder ungewöhnlich noch schädlich, wenn es während der Projektdurchführung zu Änderungen kommt. Schauen wir uns ein Beispiel an: Was passiert in so einem Fall?

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Teamarbeit ist großartig! Oder? Schließlich kann in Teams deutlich mehr erreicht werden, als wenn ein Einzelner sich abstrampelt. Unterschiedliche Qualifikationen, Stärken und Schwächen sollen sich so harmonisch ergänzen, dass am Ende ein Projekt gemeinsam optimal gestemmt werden kann. So die Theorie – und auch die Praxis. Dennoch gibt es verschiedene Effekte, die bei Teamarbeit auftreten.

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