Projektmanagement, Kommunikation, Rhetorik und Führung für Professionals!

Sind Sie ein Gesangsmuffel? Sie meinen Singen macht keinerlei Sinn und hat keinen Nutzen? Dann hören Sie diese Episode. Sie wird Ihnen einige interessante Hinweise liefern, wie Singen Ihr Leben und Ihre Teamfähigkeit positiv beeinflussen kann.

Motivierung und Motivation sind ein großes Thema. Wie hoch darf die Dosis extrinsischer Motivierung sein, damit sie keinen Schaden anrichtet? Kann extrinsische Motivierung Konditionierung erzeugen? Diese und andere Fragen werden in den nächsten fünf Episoden erklärt und aufgearbeitet.

Agiles Projektmanagement besteht i.d.R. nur aus einem Framework und lässt viele wichtige Kompetenzen brach liegen. PMI schließt mit dem PmBok 6th und dem Agile Practice Guide diese Lücke. Beide Zertifizierungen werten Ihre PM Kompetenz erheblich auf.

Verbale Kommunikation birgt Interpretationsspielraum, insbesondere, wenn man den Sender einer Botschaft nur hört. Text bietet da schon mehr Sicherheiten, kann aber die Voice of Customer ebenfalls vernebeln. Warum also nicht eine sichere Methode verwenden, die geradezu unterschiedliche Anwendungsbereiche miteinander kompatibel macht? BPMN, Business Prozess Modelling Notation ist ein Werkzeug, bei dem Sie immer auf der sicheren Seite sind und Risiken der Missinterpretation von Anforderungen gegen 0 fährt!

Diese Episode fokussiert auf das Rhetorik/Kommunikationsseminar. Die Episode thematisiert primär, wie Sie von anderen Menschen wahrgenommen werden und wie Sie es hinbekommen, kontinuierlich - auch in spontanen Situationen - positiv wahrgenommen zu werden. Dabei spielt das Unterbewusstsein, der Mann hinter dem Vorhang, eine signifikante Rolle.

Im Seminar lernen Sie natürlich rhetorische Stilmittel, paraverbale Sprache, Modulation, Gestik, Mimik und auch Kommunikationsmodelle anzuwenden, aber immer vor dem Hintergrund, gezielt mit Ihrem Unterbewusst sein zu arbeiten. Bruce Lipton, ein amerikanischer Zellbiologe nennt dieses UB „der Mann hinter dem Vorgang“! Dieser Mann hinter dem Vorgang, beherrscht Ihr Handeln in spontanen Situationen, aber auch wenn Sie nervös sind, bspw. am Anfang einer Rede oder in einer Prüfung. Dieser Mann hinter dem Vorhang, hat sich in Ihren ersten 10 Lebensjahren etabliert. Wenn Sie Schwächen oder Ängste in bestimmten Situationen offenbaren, liegen die häufig in diesen ersten 10 Jahren Ihres Lebens begründet. Wir werden im Seminar Handlungsanweisungen trainieren, die Ihnen helfen werden, diesen Mann hinter dem Vorgang dahingehend zu erziehen, dass er Ihnen in spontanen Situationen zur Seite steht. Ähnlich einem Skispringer oder Eiskunstläufer, der 1000de Male eine Sprungtechnik oder einen doppelten Lutz geübt hat, bevor er diese Akrobatik in Vollkommenheit umsetzen kann.

Da gibt es leider Trainer-Kollegen, die Ihnen suggerieren, dass Sie nach 3 Tagen als neuer Mensch das Seminar verlassen, dass Sie charakterlich in eine vollkommen neue Orientierung eintauchen und ab sofort alle spontanen Situationen mit Bravour, Eloquenz und Charisma meistern werden. Ein Eiskunstläufer springt auch nicht nach 3 Tagen einen doppelten Lutz. Sicherlich können Sie für eine begrenzte Zeitdauer Handlungsanweisungen aus dem Seminar anwenden und sich positiv in Szene setzen, ähnlich wie das Beispiel von dem Bewerber im der Episode, bei dem Vorstellungsgespräch. Sie wollen aber kontinuierlich und besonders in spontanen Situationen Reaktionsweisen offenbaren, die Ihnen helfen, auf Ihr soziales Umfeld positiv zu wirken.

Gehen also Sie mit der Einstellung ins Seminar, dass Sie Handlungsanweisungen, Videos Ihrer eigenen Übungen und ein gewisses Maß an Methodenwissen mit aus dem Seminar nehmen werden, um im Anschluss das eigentliche Priming, also das umprägen oder umprogrammieren Ihrer Schwächen vornehmen werden.

Wir werden auch einige Übungen charismatischen Auftretens vornehmen. Die meisten Menschen meinen, Charisma hat man oder hat man nicht. Der Meinung bin ich nicht! Charisma, positives Charisma besteht aus den Attributen Macht, Präsenz und menschliche Zuwendung. Macht drückt sich über Körpersprache aus, Präsenz über die Fähigkeit sich mit 100% auf den Kommunikationspartner zu konzentrieren, Interesse zu zeigen, seine Aussagen zu paraphrasieren und menschliche Zuwendung im Ausdruck von Wärme und Mitgefühl. In Summe handelt es sich dabei um Ihren Charakter. Aber Sie können sich vorstellen, wenn Sie einige dieser Attribute bisher nicht umsetzen konnten, werden Sie das auch nicht nach drei Tagen schaffen. Kommen Sie mit dem Ziel in das Seminar, in einem Jahr den Großteil dieser drei Bereiche über Priming zu verinnerlichen. Dafür gibt es einen hervorragenden Gradmesser: Ihr soziales Umfeld dient Ihnen als Indikator!

Meine Seminare sind auf 7 Teilnehmer begrenzt, so dass wir mit der Kamera Ihr Training intensiv dokumentieren können. Ein weiteres Ziel dieses Seminars ist ein 2 Minuten Video, mit dem Sie sich auf Ihrer Website professionell präsentieren können. Es hilft Ihnen sich für einen Job zu bewerben oder auch bspw. im Vorfeld einer anstehenden Präsentation bei einem Kunden, bei den Teilnehmern eine positive Erwartungshaltung zu erzeugen. Sie nehmen mindestens vier Videos im Rahmen verschiedener Szenarien mit nach Hause.

Der kleine Eustress muss dem Trainer einige didaktische und methodische Zähne ziehen. Anstatt seinen eigenen Stil zu entwickeln orientiert sich der Trainer zu sehr an "Kloppo". In den USA landet der kleine Eustress erst einmal im Gefängnis. Hilli das Huhn lässt ihn aber schnell wieder befreien.

In dieser Episode geht es um Storytelling. Insgesamt sind 9 Folgen geplant. Wichtigster Protagonist ist der "kleine Eustress". Später stoßen noch Diplom Kaufmann Heinrich Schmiedeeisen und die Projektmanagerin Tabea Hufhammer hinzu. Heinrich ist Soziopath und Steuerfachmann, Tabea dagegen eine agile Powerfrau. Themen wie Arbeitswelt 4.0, BI, Kommunikation, PMP Zertifizierung und vieles mehr, begleiten die Love Story, gesteuert durch unseren kleinen Eustress.

In der ersten Episode ist der kleine Eustress unterwegs von Antalya über Griechenland nach Deutschland. Unterwegs erlebt er einiges. Die zweite Episode beschreibt seine Reise nach USA, wo er Hillery das Huhn berät, den Misthaufen in Besitz zu nehmen. In der dritten Episode beschäftigt sich der kleine Eustress mit dem Thema "Desinformation", ein Begriff, der heute synonym für Lügen verwendet wird. In der vierten Folge nistet sich der kleine Eustress in der rechten Gehirnhälfte von Heinrich Schmiedeisen ein und triggert mal ein paar Botenstoffe an. In der fünften Episode entwickelt sich langsam eine Freundschaft zu Frau Hufhammer. Die weiteren Folge werden hier noch nicht verraten...

Lernen ist nicht jedermanns Sache! Lehren auch nicht unbedingt. Verbinden Sie beides und machen daraus reziprokes Lehren und Lernen. Sie werden sehen, Sie lernen ganz nebenbei. Auch Ihre vielleicht bisher ungeliebten Meetings gewinnen an Zuspruch, durch reziproke Meetings!

Warum operatives Projektcontrolling? Genau genommen sind die meisten Meilensteintrendanalysen nur "Bauchanalysen". Der Projektleiter fixiert für jeden Meilenstein den dicken Daumen und beurteilt: in time, not in time, more quickly than in time. Selten beruhen die Prognosen auf fundierten Daten! Projektcontrolling wird als „generelles Erfolgskriterium des Projekts hinsichtlich der Projektziele“ bezeichnet (GPM; Projektmanagementfachmann; S. 191) Primär forciert Controlling die Steuerung eines Projekts. Und denken Sie an den Untergang der Titanic: Es wurde versucht den Eisberg zu umsteuern, leider zu spät. Earned Value Management kann erheblich dazu beitragen, Prognosen bezüglich Time&Budget robuster zu machen. Das Department of Defence USA hat bewiesen, dass 15% Kostenreduktion durch EVM möglich ist.

Haben Sie sich schon mal beim Telefonieren beobachtet? Die meisten Menschen gestikulieren wie die Weltmeister! Tatsache ist, wer in Lage ist mit Gestik, Paraverbaler Sprache und Mimik Sachverhalte zu begleiten, ist authentischer und wird eloquenter wahrgenommen. Hören Sie, wie Sie Ihre nächste Präsentation professioneller gestalten.

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