Die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter entscheiden gerade in Projekten über Erfolg oder Misserfolg. Es gehört zu den Kernkompetenzen eines Projektmanagers, frühzeitig Stärken und Schwächen der Mitarbeiter beurteilen zu können. Aber wie geht man vor, um diesen Prozess zu beschleunigen? Hören Sie im Teil 2 einen Vorschlag, dieses Zwischenziel frühzeitiger zu erreichen.
Die angesprochenen Grafiken finden Sie im 3. Teil im BLOG unter:http://sonoxo-akademie.com/blog/fuehrung/266-spezifikation3