Projektmanagement Podcast

Ein „Wie-merke-ich-mir-alles-Selbstversuch" mit Markus Hofmann, dem Gedächtnisexperten schlechthin. Wie können Dinge unvergesslich werden? Und wie kann man dabei auch noch Spaß haben? Das ist nicht einfach nur ein Interview, sondern ein (erfolgreicher) Selbstversuch. Die Shownotes finden Sie hier: https://projektmanagementpodcast.com/unvergesslich/

Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern Tagesgeschäft. Wie kann man aber den Ausfall besonders wichtiger Ressourcen verstehen und dann deren Ausfall gezielter mindern? Eine Möglichkeit bietet der Busfaktor. Etwas martialisch beschrieben als die Anzahl von Leuten, die vom Bus überfahren werden müssen, damit das Projekt stillsteht. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/busfaktor/

Wir scheitern an der Vorstellung über exponentielles Wachstum und legen immer wieder lineare Maßstäbe an. Aber nicht nur Viren verbreiten sich exponentiell, sondern auch Kommunikation. Letzteres ist zwar nicht so gefährlich, aber kann ein Team trotzdem in Schwierigkeiten bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/exponentielle-kommunikation/

Es gibt nicht nur die großen Schwarzen Schwäne wie 9/11 oder Corona. Auch im normalen Tagesbetrieb können sie auftauchen. Dieser Podcast reflektiert über das Wesen von Schwarzen Schwänen und möglichen Strategien, wie ihnen begegnet werden könnte. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/schwarze-schwaene-managen/

Beeinflusst von der Virenpanik befasst sich dieser Podcast mit allgemeinen Tendenzen zur Wahrnehmungsverzerrung und die Gründe hierfür. Ein Interview mit Prof.Dr. Bernd Ankenbrand https://projektmanagementpodcast.com/wahrnehmungsverzerrungen/

Neben den üblichen Artefakten im agilen Projektumfeld ist meist auch von DevOps die Rede. Was genau sind denn DevOps? Software? Ein Prozess? Ein Erklärungsversuch im Interview mit dem Agilcoach Mihai Donos. Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes: https://projektmanagementpodcast.com/devops/

Um Ordnung in unser (Projekt-)Leben zu bekommen, neigen wir dazu, uns an Ursache-Wirkungsmuster zu klammern, um dann am Ende falsche oder ungünstige Entscheidungen zu treffen. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/kausalitat-oder-korrelation

Interview mit Roland Leiße über Sinn und Unsinn von Persönlichkeitsmodellen und deren sinnvollem Einsatz. Wann sind derartige Modelle hilfreich, wann nicht und welche Tipps hat er aus der Praxis auf Lager? Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes: https://magazin.wuttke.team/persoenlichkeitsmodelle/ https://projektmanagementpodcast.com/sinn-von-persönlichkeitsmodellen

Change ist gut – zu viel Change ist gefährlich. Die Betroffenen erfahren Kontrollverlust, werden krank oder kündigen innerlich. Symptome und Tipps für Wege aus dieser Situation in diesem Podcast oder in den Shownotes https://magazin.wuttke.team/change-mich-am-arsch https://projektmanagementpodcast.com/change

Geschäftsführer der IHK Berlin Stephan Wolter berichtet über seine Erfahrungen mit dem TeamCanvas: Was läuft gut? Worauf muss man achten sowie Tipps zum Start . Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes: https://projektmanagementpodcast.com/team-canvas/