Projektmanagement Podcast

Risikobetrachtungen sollen Vorhaben vor Unsicherheiten bewahren und helfen, Ziele zu erreichen. Woran liegt es aber, dass häufig die offensichtlichste Bedrohung einfach außen vorgelassen wird? Nachlässigkeit? Eine Spurensuche am Beispiel des Mautdesasters https://www.n-tv.de/politik/Ausschuss-erhaertet-Vorwuerfe-gegen-Scheuer-article21546762.html Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/unzureichende-risikobetrachtung

Was ist Rückdelegation, woran erkannt man dieses Unproduktivitätswerkzeug und ein paar Ideen, wie man Rückdelegation vermeidet. Mehr Informationen zum Thema und weitere Folgen finden Sie unter: https://wuttke.team/podcast Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/ruckdelegation-erkennen

Nach fast 25 Jahren gibt es mit der 7.Ausgabe eine komplett neue Überarbeitung, die keinen Stein auf dem anderen lässt. Hintergründe zu diesem Change erläutert dieser Podcast. Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/pmbok7-preview https://magazin.wuttke.team/pmbok7

Projektsanierer Henning Zeumer im Interview über typische Ursachen fürs Scheitern von Projekten und warum die Unternehmenskultur so eine wichtige Rolle für den Erfolg spielt. Weitere Informationen in den Shownotes in unserem Magazin: https://magazin.wuttke.team/projekte-scheitern/ Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/projekte-scheitern

Ein Blick in die Welt internationaler Aerospace-Großprojekte offenbart ein Gespräch mit Stefan Wetz. Kulturaspekte, ideale Zeiten für Telekonferenzen und warum ein Blick auf die Stakeholder so wichtig ist. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/internationalen-projekten

Richtig Delegieren ist nicht so einfach, wie es im ersten Moment aussieht. Da können mehrere Faktoren ungünstig zusammenspielen, und am Ende macht man die Arbeit doch selber. Oder fährt die Kollegen sauer. Dieser Podcast beleuchtet die 5 Grundregeln für richtiges Delegieren. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/richtig-delegieren

Interview mit Christian Mudrack vom Systemdienstleister Infokom der Eurobaustoff Handelsgesellschaft. Wie kann ein erfolgreicher Projektmanagementansatz implementiert werden, ohne sich zu dogmatisch an einen der verschiedenen „Guides" zu orientieren? Was sind nach seiner Erfahrung die wahren Erfolgsfaktoren und wie agil muss eine Projektumgebung sein? Link und Details in den ShowNotes: https://magazin.wuttke.team/voller-erfolg-mit-halber-agilitaet/ https://projektmanagementpodcast.com/hybrides-projektmanagement

Welche Anforderungen an die Kompetenz erfordern unterschiedliche Projekttypen? Was passiert, wenn ein erfahrener Projektleiter, der aber "nur" dienstvertragliche Aufträge durchgeführt hat, auf einmal mit Ergebnisverantwortung konfrontiert wird? Oliver Keßner von der Unternehmensberatung Sopra Steria Consulting berichtet über seine Erfahrungen. Shownotes siehe https://magazin.wuttke.team/projekttyp-kompetenz https://projektmanagementpodcast.com/projektleitungskompetenz/

Agilität ist das Gebot der Stunde und scheint vor allem der Jugend vorbehalten zu sein. Jeder kennt die Bilder von Nerds vor riesigen, mit Post-IT Notes vollgeklebten Wänden. Da sieht man sehr selten mal die Silberrücken. Ist Agil und Wasserfall ein Generationenthema? Spielt das Alter eine Rolle? Eine Altersbetrachtung in diesem Podcast mit einem Geburtstagsgruß und einer erstaunlichen Erkenntnis über Gründer im Silicon Valley. Der im Podcast genannte Link lautet: https://hi.switchy.io/Pod077 Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/agilitat

Wann ist ein Projekt eigentlich erfolgreich? Im ersten Moment ist die Antwort einfach: Dann, wenn es seine Ziele erreicht. Aber so einfach ist die Sache auf den zweiten Blick nicht, vor allem, wenn wir die Frage umdrehen: Wann ist ein Projekt NICHT erfolgreich? Wie machen Sie das mit der Nutzenbetrachtung? Schreiben Sie mir unter [email protected] Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/projekt-erfolgreich