Uma prosa que serve de reflexão sobre um tema pouco debatido. Fantástico MARTHA SIMAS.

O RESÍDUO HOSPITALAR OU lixo hospitalar ou mesmo resíduo de serviços de saúde, é todo tipo de lixo proveniente do atendimento a pacientes ou de qualquer estabelecimento de saúde ou unidade que execute atividades de natureza de atendimento médico, tanto para seres humanos quanto para animais. Seja qual for sua origem ou tipo, o descarte do lixo hospitalar deve ser feito seguindo regras específicas que evitem contaminação ambiental.

O processo de descarte, que antigamente era majoritariamente direcionado para aterros sanitários, hoje pode ser diferenciado para cada tipo de resíduo. Os papéis, por exemplo, que são usados em abundância em hospitais, são coletados e transformados em papel higiênico. Materiais plásticos, como polipropileno e pet, são triturados e acondicionados para depois serem transformados em vassouras e sacos plásticos. Os restos de alimentos podem se transformar em adubos usados na horta do próprio hospital, criando um ciclo fechado de reaproveitamento. Por fim, os resíduos mais críticos, chamados de grupo A ou infectantes: primeiro são esterilizados, em seguida triturados e processados para geração de células de energia, que são posteriormente utilizadas na geração de gás para o aquecimento da água do hospital.

Prosa muito bacana com o amigo EDUARDO BANZATO do IMAM.

A digitalização mudou a forma como as pessoas se comunicam e interagem com o ambiente. Novas tecnologias e gadgets — incluindo smartphones, computadores, carros sem motorista e dispositivos inteligentes — transformaram a forma como acessamos e disseminamos informações. A tecnologia assume um importante papel na cadeia de suprimentos digitais promovendo vantagens e benefícios importantes.

Importante e relevante prosa com a minha amiga ALINE FERRI sobre a mulher, sua evolução e sua atuação nas organizações.

Todos os anos no dia 8 de março, as mulheres acordam com uma certeza: receberão algum mimo, geralmente flores; ouvirão algum discurso sobre terem força combinada com delicadeza. Mas o Dia Internacional da Mulher é celebrado mundialmente como um marco na luta por direitos humanos.

Muitas mulheres tornaram-se ícones na luta pela igualdade.

A data nasceu de uma série de manifestações de mulheres por melhores condições de trabalho no século 20, e é utilizada para gerar reflexão sobre o longo caminho percorrido na trilha da igualdade entre homens e mulheres. Avançamos muito, mas as mulheres ainda têm sobrecarga maior de trabalho doméstico, salários mais baixos para funções de mesmo nível, e sofrem violências motivadas por gênero. Para se ter uma ideia a mulher teve acesso ao voto no Brasil em 1932.

Na Revolução Industrial houve a absorção do trabalho feminino pelas indústrias como mão-de-obra barata e isso inseriu definitivamente a mulher na cadeia produtiva. A mulher cumpria jornadas de até 17 horas de trabalho em condições insalubres e recebia salários até 60% menores que os dos homens.

Mas e hoje? Como estamos?

A resiliência é a capacidade humana de enfrentar adversidades, contratempos e traumas, e depois recuperar-se deles para viver a vida plenamente. Líderes resilientes têm a capacidade de sustentar seu nível de energia sob pressão, para lidar com mudanças disruptivas e se adaptar a elas. Tais líderes possuem a habilidade de se recuperarem de contratempos. E mais, superar grandes dificuldades sem se envolver em comportamentos mesquinhos ou prejudicar os outros.

A resiliência é uma característica crucial dos líderes em um mundo onde a mudança é a única certeza. Os líderes devem cultivá-la em si mesmos para avançar e prosperar. Eles também carregam a responsabilidade de ajudar a proteger a energia das pessoas em suas equipes. A liderança só é sustentável se indivíduos e equipes forem capazes de produzir consistentemente altos níveis de energia. Minhas perguntas às pessoas que acompanham a prosa com Bertaglia:

• Você viveu ou vive muitos conflitos no local de trabalho?

• Já notou pessoas ficando doentes e estressadas ou explodindo por qualquer coisa?

• Levando os problemas para casa e descarregando na família?

Em 2013, na Suíça dois executivos, um CEO e um CFO de diferentes empresas, cometeram suicídio. Terminaram seus dias, em parte como resultado de situações profissionais tóxicas e relações de trabalho. Estes homens deixaram para trás famílias e crianças.

Daí a importância da resiliência para promover uma dinâmica humana mais saudável no local de trabalho.

Reflexão importante nesta prosa com o meu amigo FABIO GONÇALVES direto da Espanha.

#prosacombertaglia

Inscreva-se no canal: https://www.youtube.com/paulobertaglia

A resiliência é a capacidade humana de enfrentar adversidades, contratempos e traumas, e depois recuperar-se deles para viver a vida plenamente. Líderes resilientes têm a capacidade de sustentar seu nível de energia sob pressão, para lidar com mudanças disruptivas e se adaptar a elas. Tais líderes possuem a habilidade de se recuperarem de contratempos. E mais, superar grandes dificuldades sem se envolver em comportamentos mesquinhos ou prejudicar os outros.

A resiliência é uma característica crucial dos líderes em um mundo onde a mudança é a única certeza. Os líderes devem cultivá-la em si mesmos para avançar e prosperar. Eles também carregam a responsabilidade de ajudar a proteger a energia das pessoas em suas equipes. A liderança só é sustentável se indivíduos e equipes forem capazes de produzir consistentemente altos níveis de energia. Minhas perguntas às pessoas que acompanham a prosa com Bertaglia:

• Você viveu ou vive muitos conflitos no local de trabalho?

• Já notou pessoas ficando doentes e estressadas ou explodindo por qualquer coisa?

• Levando os problemas para casa e descarregando na família?

Em 2013, na Suíça dois executivos, um CEO e um CFO de diferentes empresas, cometeram suicídio. Terminaram seus dias, em parte como resultado de situações profissionais tóxicas e relações de trabalho. Estes homens deixaram para trás famílias e crianças.

Daí a importância da resiliência para promover uma dinâmica humana mais saudável no local de trabalho.

Prosa fantástica com o amigo JOSE EDUARDO CARMAGNANI.

Os processos da cadeia de suprimentos são extremamente complexos entre as indústrias, com múltiplas funções interagindo com objetivos diferentes. As cadeia de valor agrícolas são ainda mais complicadas tipicamente envolvendo três etapas: de agricultores a armazéns intermediários, de armazéns às fábricas de transformação ou embalagem e qualificação de produto, e destes pontos para clientes que atendem aos consumidores. Cada passo requer múltiplas decisões. Uma logística extremamente complexa e de alto índice de perdas. Muitos tratam como da porteira para dentro e da porteira para fora.

Por outro lado, temos presenciado uma evolução importante ainda que embrionária na utilização do Marketing no agronegócio. A imagem do agronegócio sempre foi algo muito mal difundido. O aumento de vendas, a partir de uma exploração melhor da marca ou dos produtos tem chamado a atenção de especialistas. O perfil do homem do campo está mudando. O acesso à internet e outras tecnologias já conquistaram os produtores, pois já perceberam que sem a informática perdem dinheiro. Enxergam a utilidade dessa ferramenta na busca de parceiros, negócios, cotações, condições climáticas e outras informações.

Prosa simples e fluida com o amigo WESLEY NAITO.

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Na maioria das vezes as pessoas se lembram de fortalecer o network quando perdem seus empregos ou estão na iminência de sair da empresa por alguma razão. Ou mesmo buscam relacionar-se quando precisam de algo. E depois que conseguem, DESAPARECEM.

Cada vez mais saturado, o mercado pede atualizações dos candidatos e, mais do que isso, contatos na rede profissional. “O profissional que não tem networking, quando fica desempregado perde a chance de ser lembrado por alguém. Ninguém sabe quem ele é, o que ele faz, então o CV perde valor."

Robert Steven Kaplan, em seu livro “Conduza a sua Carreira”, afirma que um relacionamento de bons frutos é regido por três fatores primordiais: compreensão, confiança e respeito mútuos. De acordo com ele, a construção dessa relação exige tempo, interação pessoal, trabalho árduo, auto exposição e franqueza.

Prosa muito legal com o amigo VICTOR TAVARES.

A logística é um fator decisivo no mercado para a competitividade de empresas em toda a cadeia produtiva e de distribuição. Ela influencia na definição de preços, lucratividade, agilidade de entrega, fluxo de fornecimento, entre muitos outros pontos que são essenciais para a viabilidade de um negócio. Contudo, muitas vezes nos deparamos com encruzilhadas e decisões importantes a serem feitas. Qual modal usar? OU há como combiná-los? Por exemplo: cabotagem e rodoviário.

O rodoviário é um modal conhecido e o mais utilizado na matriz de transportes do Brasil.

A cabotagem é o transporte de cargas feitas por navio entre portos DENTRO de um mesmo país. No caso do Brasil, com uma das maiores costas entre nações do mundo, é um meio utilizado para cobrir grandes distâncias e para o transporte de cargas mais específicas, como petróleo e seus derivados.

Origem da palavra:

• O termo "cabotagem" é derivado do nome Sebastião Caboto, um navegador Veneziano do século XVI ou;

• Do Francês CABOTAGE, “navegação próxima à terra, entre cabos geográficos”

Prosa fantástica com a amiga KATIA MARTINS VALENTE.

Uma marca pessoal CORRESPONDE aos blocos que nos levarão ao sucesso futuro. Ela pode nos ajudar a alcançar nossos objetivos, tanto pessoais quanto profissionais, e pode levar a muitas oportunidades de avanço em nossa carreira.

Ela possibilita construir mais confiança entre os negócios, colegas e clientes. Também aumenta a reputação e motiva outros a fazer negócios conosco ou nos contratar ou nos manter na empresa. Hoje, mais do que nunca, há uma forte necessidade de que empreendedores e profissionais construam uma marca pessoal forte. Ela é vital para a REPUTAÇÃO. Estamos vivendo uma época de incertezas, e há muito ruido e competição, além de uma espécie de culto à ignorância.

Ninguém constrói uma marca pessoal publicando um site atrativo ou vendendo produtos da moda e populares sem qualquer senso de direção. Trata-se de criar e vender uma experiência e ser capaz de oferecer insights de qualidade e únicos com senso de autoridade. Quando influenciamos conscientemente e intencionalmente a percepção pública podemos elevar nossa credibilidade. Desta forma criar a marca é importante, contudo, COMUNICAR a marca EFICIENTEMENTE é que trará os resultados esperados.

Prosa fantástica com amigo MARCOS RASO especialista em Internet das Coisas.

A Internet das Coisas (IoT), também chamada de Internet de Tudo ou internet industrial, é um novo paradigma tecnológico imaginado como uma rede global de máquinas e dispositivos capazes de interagir uns com os outros. A IoT é reconhecida como uma das áreas mais importantes da tecnologia futura e está ganhando grande atenção de uma ampla gama de indústrias. Existem várias tecnologias que são fundamentais para a implantação de produtos e serviços baseados em IoT para aumentar o valor do cliente.

O mundo de hoje pulsa para o ritmo de oito bilhões de dispositivos conectados. Até 2030, esse número deve crescer para mais de 200 bilhões de dispositivos – 25 vezes mais do que o número de pessoas na Terra. Claramente, a Internet das Coisas (IoT) está aqui, mas as empresas e seus líderes estão preparados?

Esta não é uma pergunta em vão – preparação é tudo. Como Benjamin Franklin disse: "Ao não se preparar, você está se preparando para falhar."

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