Prosa com Bertaglia

O nosso tema de hoje poderia também se chamar “os problemas de se trabalhar no século 21”. E cá entre nós não se trata do mapeamento da mente. Um dos principais problemas que temos que enfrentar como pessoas ativas que querem alcançar resultados em suas vidas é que há muitas tarefas que executamos todos os dias, independentemente se somos empreendedores, professores ou colaboradores de empresas. Perder-se nesta imensidão de atividades é a coisa mais fácil do mundo. Para isso forma criados os mapas mentais que ajudam a organizar os pensamentos ao redor de um tópico ou vários tópicos. Dando o devido crédito, o criador desta ferramenta foi Tony Buzan, um psicólogo, escritor e consultor em educação. Objetivo? Ajudar na aceleração do cérebro das pessoas.

A criatividade é uma habilidade, assim como muitas outras, passível de desenvolvimento. A criatividade é A CAPACIDADE de encontrar novas formas de resolver problemas e abordar situações. Esta não é uma habilidade restrita a artistas, músicos ou escritores; é uma habilidade útil para pessoas de todas as esferas da vida. Mas como melhorar a criatividade? Como a desenvolvemos? Sou apaixona por uma frase de Einstein sobre criatividade onde ele diz o seguinte: "Criatividade é a inteligência se divertindo." Fantástica.

Prosa fantástica sobre um tem que gosto muito. Excelente reflexão com a amiga JULIANA AMORIM.

#prosacombertaglia

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A criatividade é uma habilidade, assim como muitas outras, passível de desenvolvimento. A criatividade é A CAPACIDADE de encontrar novas formas de resolver problemas e abordar situações. Esta não é uma habilidade restrita a artistas, músicos ou escritores; é uma habilidade útil para pessoas de todas as esferas da vida. Mas como melhorar a criatividade? Como a desenvolvemos? Sou apaixona por uma frase de Einstein sobre criatividade onde ele diz o seguinte: "Criatividade é a inteligência se divertindo." Fantástica.

Como é trabalhar para uma startup depois de trabalhar em uma grande empresa? Muitas pessoas deixam a segurança relativa de uma grande organização movendo-se para uma startup. Por que fazem isso? Qual o atrativo? Criar um impacto maior?

Eu trabalhei em várias organizações grandes e deixei a última empresa para montar a minha empresa de consultoria - a Berthas (https://www.berthas.com.br/) de nicho em estratégia e supply chain para ter mais propriedade, fazer parte do crescimento da empresa e vê-la ter sucesso ao longo do tempo. E os desafios são enormes.

Nos dias de hoje ocorre uma transformação significativa proporcionada por novos modelos de negócios, novas demandas de mercado e disponibilidade de tecnologia. Essa evolução traz uma nova expectativa em relação ao papel do CIO, principalmente como conduzem a área de tecnologia com relação às soluções de ERP. Hoje, os CIOs percebem que um sistema ERP e o que orbita ao seu redor deve ser visto como uma plataforma para a transformação digital da organização e não apenas como um sistema transacional. Portanto, a questão não é se, mas quanto as empresas devem gastar na evolução dos atuais sistemas por tecnologias mais inteligentes e quais seriam os principais recursos de ERP que apoiariam as iniciativas de transformação digital. Como administrar o suporte ao negócio de forma ágil, virtual e com custos controlados?

Eu me recordo que quando iniciei minha carreira corporativa há mais de 40 anos, o desenvolvimento da estratégia, era um esforço, que se dava de cima para baixo na hierarquia organizacional. Me incomodava o fato de não participar e não ser engajado nestas definições. Considerava importante este detalhe. Notava que muitos colegas recebiam com resistência os comunicados do que deveriam fazer. Pois suas vozes não eram ouvidas. O desenvolvimento de uma estratégia deve sim buscar o engajamento e participação de funcionários. Isso me levou a pensar em como ouvir, respeitar e valorizar os colaboradores no processo de planejamento estratégico, integrando o plano com as atividades cotidianas. integrando o plano na tomada de decisão cotidianas. Acredito que os funcionários precisam ser INSPIRADOS. Muito mais que apenas informados.

A tecnologia é uma das indústrias mais inovadoras e excitantes para se trabalhar. Tecnologias emergentes como automação e inteligência artificial estão vindo com mais força e entrando na maioria das atividades de nossas vidas. Isto é futuro.

Logicamente, muitos temem que essas novas tecnologias possam colocar os seres humanos a parte das empresas gerando os desempregos. No entanto, vários estudos mostram que o futuro da tecnologia exige trabalhadores que possuem traços humanos fortes, como pensamento crítico, criatividade e habilidades de comunicação.

Os empregos em tecnologia têm e terão alta demanda e há muitos caminhos de carreira a serem trilhados. Algumas frentes podem ser temas como Engenharia de Software, Gestão de Tecnologia da Informação, Desenvolvimento Web, Design de Videogames, Ciência da Computação, Tecnologia da Informação empresarial e muito mais. Iniciativas específicas, buscando trazer pessoas para este campo de atuação já existem. Inclusive no Brasil. E uma destas iniciativas diz respeito às mulheres já que a tecnologia é uma indústria largamente dominada pelos homens.

A #liderança é um fator importante na #gestão das empresas durante etapas de #mudança, e principalmente nas soluções dos problemas independentemente de sua envergadura. Apenas um #líder é capaz de criar um ambiente em que seus colegas de trabalho sejam incentivados a serem líderes e a cooperar e se desenvolver, contribuindo assim para o desenvolvimento das empresas. A liderança obviamente contribui para o #desempenho dos negócios. Resultados de pesquisas indicam que os estilos de liderança têm influência importante no desempenho dos negócios. Logicamente os #estilos estão muito conectados com a cultura e inclusive o momento da #organização. A liderança autoritária, por exemplo, tem, em geral, um efeito negativo no desempenho dos negócios, enquanto o estilo de liderança democrática tem, em geral, um efeito positivo. No frigir dos ovos para o bem ou para o mal a realidade é que a gestão organizacional deve-se alavancar pela capacidade de liderar com orientação a resultados.

Prosa fantástica com a JESSICA HOLLAENDER.

Quando foi a última vez que você parou para prestar atenção no que estava fazendo? Quantas vezes se permitiu ficar no ócio, de papo para o ar, fazendo...bem fazendo nada? E, quantas vezes se deu ao luxo de partilhar um momento com sua família, ou com amigos, para “pinchar” conversa fora sem se preocupar com o tempo? Uau...nossa ansiedade não deixa. Jogar conversa fora é sinônimo de indisciplina. Traz sentimento de culpa. De acordo com a Organização Mundial de Saúde, 260 milhões de pessoas sofrem com ansiedade no planeta e no Brasil, 86% das pessoas lidam com sintomas de ansiedade, ou depressão. Desacelerar. Já ouviu? Sim, desacelerar pode vir a ser a cereja do bolo para uma vida saudável e equilibrada! Prestar atenção em si já é um bom sinal.

#Prosa fantástica com o amigo ELCIO TARALLO.

Os negócios estão se transformando. Novos modelos, tecnologias avançadas, mercado em constante euforia. Vivemos no olho do furacão. Enfim, vivemos com novas práticas e metodologias. E a gestão de projetos precisa se reinventar. O gerenciamento de projetos consiste em um conjunto de habilidades, conhecimentos e técnicas utilizados para tirar um projeto do papel e garantir o seu sucesso. Desde planejar até executar e depois monitorar. Extremamente útil e necessária no cotidiano das empresas, essa prática é importante pois engloba soluções que podem ser aplicadas a todos os tipos de projetos. Não importa qual área. Pode ser marketing, vendas, logística ou operações. Sempre vai existir um projeto ou vários. E interessantemente já percebemos tendências voltadas para o gerenciamento de projetos neste mundo #VUCA.