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LUCIANO ROCHA NO PROSA COM BERTAGLIA - Em vez de estabelecer RELACIONAMENTOS com a mentalidade de fazer conexões para se beneficiar, pode-se, em vez disso, entrar nele com a intenção de criar relacionamentos genuínos que sejam mutuamente benéficos. Dicas interessantes com relação inclusive às mídias sociais: Linkedin, Instagram e Facebook!
Costumo dizer que criar é 1% de inspiração e 99% de transpiração. Contudo a importância não se mede pelo valor relativo. A inspiração pode ser apenas 1% do pacote, mas nós precisamos dela. Ela é imprescindível. Mas como inspirar e se inspirar em um mundo cada vez mais caótico? Vivemos em tempos difíceis. Cada vez mais caóticos, pode-se afirmar. De onde tirar a inspiração? Inspiração para criar, para trabalhar, para sobreviver. Para qualquer coisa que seja. Precisamos dela. E lembre-se dela toda vez que se cansar de alguma atividade que estiver fazendo. Seja escrita, ou qualquer outra coisa. Não desista, aguente firme, siga em frente. E a educação pode ser a fonte desta inspiração para irmos adiante.
Bertaglia proseia com Elcio Grassia. Conhecer os aspectos financeiros no Supply Chain possibilita que as empresas se planejem melhor para o crescimento, lucratividade e utilização de capital.
Me recordo que em 2008/2010 a Starbucks sob a administração de Howard Schultz reduziu quase US$ 600 milhões em custos. Cortou custos em várias áreas incluindo supply chain. Contudo nenhum custo estava relacionado com o core da empresa. Surgiram sugestões de redução de 5% na qualidade da matéria prima e que podia ser imperceptível ao paladar dos consumidores. Ele disse que processos e produtos conectados com os clientes não seriam mexidos. Nunca faria isso. Sobre este tema vamos conversar aqui: redução de custos e vantagem competitiva. Este é o tema do papo com o amigo Oscar Reiss
Prosa com FERNANDO TRIGUEIRO • O mercado atualmente está muito competitivo, por isso as empresas buscam melhorias no atendimento ao cliente para sua fidelização (?).
Vamos prosear sobre a importância dos conceitos de qualidade na prestação de serviços. e cá entre nós PERDER CLIENTES FICA MUITO CARO PARA A ORGANIZAÇÃO. CONQUISTAS E RECONQUISTAS TEM CUSTOS ELEVADOS.
Prosa fantástica com meu amigo platônico ORLANDO FONTES grande professor emérito da UNICAMP e profundo conhecedor da LOGÍSTICA. #prosacombertaglia
Pandemia Supply Chain Logistica Transformacao Softskills Competencias Quando a pandemia coronavírus entrou em erupção, as empresas tiveram que mudar. Muitas abordagens de negócios surgiram para atender clientes, trabalhar com fornecedores e colaborar internamente.
• Tiveram que aumentar a velocidade de tomada de decisão, ao mesmo tempo em que melhoraram a produtividade, usaram tecnologia e dados de novas maneiras e aceleraram o escopo e a escala da inovação. E funcionou.
• Organizações de uma ampla gama de setores e geografias têm realizado tarefas difíceis e alcançado resultados positivos em tempo recorde TÓPICOS ABORDADOS:
1. DESAFIOS E RETOMADA
2. EXPECTATIVAS SOBRE OS PROFISSIONAIS
3. CARACTERÍSTICAS DOS PROFISSIONAIS (Competências)
4. ECONOMIA DIGITAL
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