Prosa com Bertaglia

As embalagens retornáveis deixaram de ser simples caixas e pallets e se tornaram ativos inteligentes. Com RFID e IoT, é possível rastrear, medir e otimizar todo o ciclo logístico, reduzindo perdas, custos e im-pactos ambientais. Nesta live, vamos discutir como a tecnologia está transformando a gestão de emba-lagens, ampliando a eficiência operacional e fortalecendo a sustentabilidade. Um tema essencial para quem busca inovação e controle na cadeia de suprimentos.• O PROTAGONISTA:PAULO CESAR FRANCESCHINI - executivo sênior com mais de 30 anos de experiência em Supply Chain, TI, Finanças, Operações e Comercial. Head da Divisão Logística Integrada da Tegma, atuou em empresas como GEODIS, Viastore Systems, CEVA Logistics e Grupo Metrolog. Especialista em trans-formação organizacional, crescimento de negócios e liderança de equipes multiculturais.

Estratégia e execução caminham juntas quando falamos de Supply Chain. Mais do que garantir eficiência operacional, é necessário alinhar decisões estratégicas com práticas ágeis e consistentes no dia a dia. Um Supply Chain bem estruturado conecta pessoas, processos e tecnologia, antecipando demandas, reduzindo riscos e criando valor sustentável. Ao transformar a cadeia em diferencial competitivo, as empresas conquistam resiliência, inovação e proximidade com o cliente, tornando-se mais preparadas para enfrentar incertezas e explorar oportunidades no mercado global.PROTAGONISTAS:FERNANDO MARTIN- COO da Santa Helena Indústria de Alimentos, com mais de 20 anos de experiência em operações e supply chain. Atuou em Perfetti Van Melle, Grupo Lactalis, Natural One, Ebba e Cutrale. Engenheiro de Alimentos pela UNESP, possui MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getulio Vargas.JOSÉ GUIDORIZZI - Diretor de Supply Chain da Orbia, com mais de 20 anos de experiência em multinacionais como Nestlé, Royal Canin (Mars), Nidera, MadeiraMadeira, Unilever e Procter & Gamble. Especialista em logística, S&OP, planejamento, procurement e transformação de operações, liderou projetos de integração, redesenho logístico e governança corporativa.MARCEL MODESTO - Diretor Executivo de Supply Chain na Xcelis, com mais de 25 anos de experiência em varejo, indústria e consultoria. Atuou em empresas como C&A, GTFoods, Schincariol, Danone, Bunge e Unilever. Especialista em estratégia, automação logística, WMS, frota, last mile e transformação digital, membro da Open Mind Brazil e BR Angels.

O avanço digital está transformando profundamente o modo como empresas planejam e executam suas operações. No contexto de IBP (Integrated Business Planning) e S&OP (Sales & Operations Planning), a tecnologia redefine o papel do planejamento, conectando dados em tempo real, inteligência artificial e análise preditiva para decisões mais ágeis e assertivas. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos explorar como o digital integra pessoas, processos e tecnologia, elevando o planejamento a um novo patamar estratégico e colaborativo.PROTAGONISTAS:ERICK BUTLER POLETTO - Fundador da OpsFactor, empresa que oferece soluções SaaS para planejamento operacional com base em IA e otimização. Engenheiro de Computação pela USP e Politecnico di Milano, tem trajetória em Accenture e Walmart, com foco em planejamento, inteligência de mercado e transformação digital de operações.JOÃO RICARDO SANTOS JR - consultor e especialista em PCP, S&OP e planejamento da demanda, com 23 anos de experiência em empresas como Gelita, União Química, Libbs, Blau Farmacêutica, Avon, Huntsman, Sika e TCT. MBA pela FGV, domina APS, Power BI, Python e IA aplicada a negócios, integrando planejamento e execução com precisão analítica.PAULO TAVARES – Fundador da TCT e consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes.

A cadeia logística no varejo pet apresenta desafios únicos, que vão desde a gestão de estoques diversificados até a eficiência nas entregas, garantindo conveniência e satisfação do cliente. No case Terra Zoo, veremos como planejamento, inovação e integração de processos possibilitam superar barreiras, fortalecer a operação e criar vantagem competitiva sustentável. Nesta live, vamos explorar aprendizados práticos, estratégias de otimização e a importância da logística como pilar essencial para impulsionar crescimento e excelência no dinâmico setor pet.PROTAGONISTAS:JOSÉ PAULO PEREIRA (JP) -, sócio-fundador da Pandalog, é executivo e conselheiro com carreira em Supply Chain, Operações e Governança. Atuou em empresas como Walmart, Intecom, Via Pajuçara, INVENT, Open Mind Brazil, Celsur e Localfrio, liderando transformações, inovações logísticas, automação, gestão de inventários e estratégias empresariais de alto impacto.JOSÉ CELSO RIBEIRO ANCELES FILHO – Supervisor de Qualidade e DPO do Grupo Terra Zoo. Especialista em processos gerenciais e em gestão comercial estratégica, com atuação integrada à inteligência de mercado. Foco em eficiência operacional e melhoria contínua. Estruturou a área de Qualidade Assegurada no Centro de Distribuição (CD), elevando os níveis de serviço e a qualidade operacional.NADILSON CRUZ GAIDO - Gestor Corporativo de Logística e DPO, possui mais de 20 anos de experiência no varejo. Construiu toda sua trajetória na Terra Zoo, onde atuou em diversas funções: vendas, logística, e-commerce e operações comerciais. Desenvolveu forte expertise em gestão estratégica, liderança de equipes e transformação de processos.

Vivemos em um mundo acelerado, repleto de informações e pressões que afetam diretamente a saúde mental de líderes e equipes. O esgotamento impacta as relações, reduz a motivação e compromete resultados. Nesta live, vamos discutir como o cuidado com a mente do líder reflete na equipe, além da importância de treinamentos e capacitação para formar times de alta performance. Vamos explorar estratégias práticas para transformar potencial em resultados sustentáveis, promovendo equilíbrio, bem-estar e desempenho organizacional.PROTAGONISTAS:ERIKA HATORI - executiva, palestrante e mentora com 23 anos de carreira. Head de Inteligência em Suprimentos na Eldorado Brasil Celulose, atuou também na Companhia Siderúrgica Nacional, Deloitte e Gazeta Mercantil. Fundadora da Rumo Connect e board member, especialista em governança, compliance, big data, sustentabilidade e transformação digital, com sólida liderança estratégica.JACQUELINE GOMES é Diretora Executiva do Grupo Persiflex, com 18 anos de experiência em gestão empresarial e liderança. Atuou também na Identidade+ e BIO Business Intelligence Office. Administradora, Master Coach e Analista de Perfil Comportamental, é especialista em finanças, processos, pessoas e psicologia positiva, com forte atuação em governança corporativa.MEIRY ELIAS - escritora, palestrante e hipnoterapeuta, com mais de 8 mil vidas transformadas pelo método 3DPS. Diretora da Gran Império Treinamentos, atuou também na MEM Elias e M&M Elias Palestras. Formada pela FEBRACIS e Florida Christian University, especialista em coaching, hipnose, inteligência emocional e desenvolvimento humano transformador.

O S&OP vai muito além da Supply Chain. Ele conecta áreas que, muitas vezes, parecem distantes: pessoas, finanças e clientes. Pessoas, porque sem engajamento e colaboração o processo não se sustenta. Finanças, pois traduz planos em resultados tangíveis e alinhados à estratégia do negócio. Clientes, porque suas necessidades e expectativas devem guiar cada decisão. O verdadeiro poder do S&OP está em integrar visão, recursos e relacionamentos, transformando o planejamento em vantagem competitiva sustentável.PROTAGONISTAS:PAULO TAVARES - consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes.ROSANA TAMBACHA - diretora de Supply Chain da Royal Canin Brazil com mais de 20 anos de experiência internacional em empresas como Whirlpool, Kraft & Heinz, Mondelez e Johnson & Johnson. Especialista em IBP, S&OP e transformação estratégica, liderou grandes times e projetos com foco em performance, inovação, planejamento e desenvolvimento de talentos.SAULO MIGUEL - Diretor de Operações (COO) na Supley responsável pelas marcas Max Titanium, Probiótica e Dr. Peanut). Com vasta experiência em operações industriais e supply chain em multinacionais como Heineken e FEMSA. Especialista em manufatura, logística, M&A, projetos greenfield e Indústria 4.0, liderando times de alta performance acima de 1.500 colaboradores.

A logística no Brasil caminha para um futuro marcado por inovação, sustentabilidade e eficiência. Nos próximos anos, a integração de tecnologias como inteligência artificial, internet das coisas e torres de controle será essencial para ampliar a visibilidade e a tomada de decisão. A multimodalidade, o uso de energias limpas e o foco em experiência do cliente também ganharão força. O desafio será equilibrar infraestrutura, pessoas e tecnologia, transformando a logística em diferencial competitivo estratégico.PROTAGONISTAS:CARLOS CESAR MEIRELES VIEIRA FILHO, possui mais de 38 anos de experiência em gestão estratégica, logística e infraestrutura de transportes. Atuou em operadores logísticos e portuários nacionais e multinacionais, governos e associações, destacando-se como fundador e CEO da ABOL. Consultor, conselheiro e especialista em M&A, desenvolvimento de novos negócios e relações governamentais, construiu sólida rede de relacionamentos empresariais e institucionais.LUCIANE CORREIA AVELAR é executiva com mais de 25 anos de experiência em multinacionais como Mercado Livre, Telefônica, BearingPoint e Arthur Andersen. Especialista em transformação digital, excelência operacional e liderança de equipes de alta performance, conecta visões multidisciplinares para gerar economias milionárias, escalar operações e transformar desafios complexos em vantagem competitiva.NADIA RIBEIRO é executiva com mais de 40 anos de experiência em logística, supply chain e aviação, tendo atuado em multinacionais como CEVA Logistics, Kuehne + Nagel , Danzas/AEi, Schenker e Air France. Na posição de EVP LATAM da CEVA, liderou 11 mil colaboradores em 10 países com faturamento de US$1B. Multilíngue, mentora executiva, reconhecida por formar equipes de alto impacto.

Em tempos de crise e disrupção, a verdadeira gestão se revela — não nas horas fáceis, mas nos momentos em que tudo parece fora do controle. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos explorar como líderes e equipes podem manter o foco, a performance e a serenidade mesmo sob intensa pressão. Falaremos sobre tomada de decisão, resiliência emocional, priorização inteligente e o papel da liderança em tempos de caos. Um episódio essencial para quem busca crescer diante dos desafios.!Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Nesta Prosa com Bertaglia, vamos explorar como cultura, liderança e logística se conectam para construir empresas que inspiram, entregam e evoluem.A partir do case AGV, discutiremos o papel da liderança na transformação cultural, a importância de traduzir propósito em ação e como colocar o cliente no centro da estratégia sem perder a essência da operação.Um diálogo sobre legado, inovação e a força de uma cultura que realmente move pessoas, resultados e relações. Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Nesta Prosa com Bertaglia, exploramos um tema onde a logística vai muito além de indicadores de desempenho: quando a ruptura de estoque não é só SLA, é lei. A partir de um case da Força Aérea Brasileira, analisamos os desafios de garantir abastecimento sob forte regulação, restrições orçamentárias e burocracia. Você vai conhecer práticas de previsão de demanda, classificação de itens críticos e lições de eficiência em cenários de escassez que podem transformar também o setor privado.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.