Prosa com Bertaglia

A nova batalha da logística não está apenas em mover produtos, mas em mover decisões. Dados confiáveis permitem enxergar antes. Velocidade garante resposta ágil em mercados voláteis. Flexibilidade conecta tudo, ajustando operações conforme demanda, rupturas ou oportunidades. Empresas que combinam esses três pilares transformam a cadeia em vantagem competitiva, reduzindo riscos, elevando serviço e acelerando resultados. No fim, sobreviver não basta. É preciso antecipar, adaptar e decidir melhor para vencer a corrida do supply chain moderno.Protagonistas desta prosa: • AIRÁ SIMÕES - Fundador da Nostradamus e do Nostra WMS, tem sólida experiência em inovação, dados e automação. Atuou na DHL Supply Chain como gerente de inovações, engenharia e operações, além de experiências na Hayonik e na educação. Especialista em inteligência artificial aplicada à logística e transformação digital.• LUIS CLAUDIO MARTÃO - Executivo sênior com experiência nas áreas de Supply Chain e Logística, com sólida carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais como C&A, DIA Brasil, SOMOS Educação e Penske Logistica. Hoje atua como Sócio Fundador da ILOGG Inteligência Logística, professor e conselheiro.• NORTON CANALI - Diretor de Vendas, Atendimento e Projetos na EuEntrego e Envoy, Norton Canali é especialista em last mile, fulfillment e transportes. Atuou em Loggi, In-Haus/Grupo GPS, Ferrero, CEVA Logistics e Variglog, liderando projetos, performance logística, desenho de soluções e crescimento sustentável para e-commerce, marketplaces, varejistas omnicanal e operações de alta complexidade.

Planejar a demanda não é prever o futuro. É tomar decisões melhores com o que realmente importa: dados, método e responsabilidade. Empresas que tratam o forecast como adivinhação sofrem. As que entendem planejamento como processo contínuo ganham competitividade, reduzem rupturas e elevam o nível de serviço. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos destravar os bastidores do Planejamento da Demanda e mostrar como interpretar sinais, antecipar movimentos e transformar incerteza em estratégia clara. PROTAGONISTA:PAULO TAVARES – Fundador da TCT e consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes. Autor de vários livros entre eles o best seller Planejamento de Demanda.

A intralogística é o coração silencioso das operações. Quando fluxos, pessoas, processos, tecnologia e estoques funcionam de forma integrada, o resultado aparece no custo, no prazo e na experiência do cliente. Eficiência intralogística não é apenas organizar um armazém, mas projetar um sistema inteli-gente que reduz desperdícios, aumenta produtividade e libera capacidade para crescer. Empresas competitivas entendem que excelência operacional começa dentro de casa, em cada detalhe, na disci-plina e na forma como cada movimento é planejado e executado. Ao infinito e além.• PROTAGONISTAS:AUGUSTO GHIRALDELLO - Fundador e CCO da Invent, Augusto Ghiraldello acumula 20 anos em logística, automação e engenharia. Atuou em Dematic, BRF, EFACEC e Tegma antes de liderar mais de 100 projetos na Invent, tornando-se referência em automação intralogística na América Latina. Especialista em inovação, integração tecnológica e desenvolvimento de negócios.KELLY ANDRADE - Master Black Belt e intraempreendedora, com 19+ anos revolucionando negócios e desenvolvendo pessoas. Expertise em Lean Six Sigma e Design Thinking, com histórico em gigantes como Telefônica, Mondelez e Novo Nordisk. Atualmente na Eurofarma, lidera a inovação e o empreendedorismo estratégico, convertendo ideias em resultados sustentáveis e inspirando equipes à mudança.MARCELA CRISTALDO - Executiva de Supply Chain com mais de 15 anos de experiência em PPCP, S&OP, Intralogística e operações logísticas. Atuou em Eurofarma, Mercado Livre, Grupo DPSP, Telhanorte, Verallia e Saint Gobain, liderando centros de distribuição, planejamento e logística reversa. Especialista em gestão de mudanças, eficiência operacional e integração de processos.

A logística farmacêutica exige precisão absoluta, rastreabilidade e controle rigoroso de riscos. O modal aeroviário tornou-se estratégico para garantir rapidez, integridade e acesso a mercados globais, mas também amplia exposição a desvios, quebras de temperatura e falhas regulatórias. Neste videocast, discutiremos os principais riscos do transporte aéreo de medicamentos, os controles críticos exigidos por normas internacionais, o papel da qualificação de parceiros e como decisões mal estruturadas podem comprometer qualidade, compliance e segurança do paciente em cadeias farmacêuticas complexas globais. Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Neste videocast, discutimos como a conexão entre estratégia, pessoas e resultados constrói culturas fortes e consistentes. Estratégia sem pessoas vira intenção. Pessoas sem direção perdem energia. Resultados sem propósito não sustentam o negócio. A conversa explora decisões, liderança, alinhamento, incentivos e rituais que transformam discurso em prática. Mais do que frameworks, falamos de escolhas diárias, coerência e execução disciplinada. Uma reflexão prática para líderes que desejam fortalecer cultura, engajar times e gerar resultados sustentáveis em ambientes complexos e em mudança.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

A governança estratégica tornou-se essencial para Supply Chain em um ambiente marcado por volatilidade, pressão por eficiência e necessidade de respostas rápidas. Sem modelos consistentes de decisão, critérios comuns e métricas compartilhadas, as operações se fragmentam, os silos crescem e o desempenho se deteriora. Neste episódio da Prosa com Bertaglia, exploramos como a governança integra planejamento, execução, pessoas, dados e tecnologia, criando clareza, disciplina e alinhamento para transformar a cadeia de ponta a ponta e elevar a competitividade.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Estoques são muito mais do que volumes armazenados. Eles revelam decisões, antecipam riscos e expõem falhas silenciosas de planejamento. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos explorar o lado oculto dos estoques e entender por que obsoletos, excessos e custos invisíveis corroem resultados sem fazer barulho. Você vai descobrir estratégias práticas para transformar estoques em fonte de inteligência e resiliência, conectando planejamento, demanda, S&OP, pessoas e cultura de eficiência. Um conteúdo para quem quer operar com clareza e previsibilidade.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

ESG e Supply Chain: Redesesenhando Riscos, Governança e CompetitividadeESG deixou de ser discurso e passou a impactar diretamente decisões estratégicas no Supply Chain. Neste conteúdo, exploramos como práticas de ESG redesenham a gestão de riscos, fortalecem a governança e se tornam um diferencial real de competitividade para empresas que atuam em mercados cada vez mais complexos e expostos.Falamos sobre como decisões em compras, logística, planejamento e gestão de fornecedores influenciam reputação, continuidade operacional, resultados financeiros e confiança do mercado. ESG não é um tema isolado. É parte do sistema de decisões que sustenta o Supply Chain moderno.Este vídeo é direcionado a executivos, líderes e profissionais de Supply Chain que precisam ir além do compliance e compreender o ESG como alavanca estratégica, não como custo ou marketing.Se este tema provocou você, compartilhe, comente e leve essa reflexão para sua organização.

O Supply Chain conquistou relevância estratégica, mas dialogar com o C-Level continua sendo um desafio. Nesta Prosa com Bertaglia, exploramos como líderes podem traduzir dados em decisões, conectar operação e estratégia e tornar o S&OP um fórum real de influência. Saber conversar na linguagem do board é fundamental para que o Supply Chain seja reconhecido como protagonista na construção de valor, sustentabilidade e competitividade empresarial.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Nos últimos anos, o supply chain deixou de ser um tema de bastidores e passou a ocupar o centro das decisões estratégicas. As empresas que fazem a diferença para as pessoas descobriram que liderar com propósito é tão essencial quanto entregar resultados. Hoje, falamos sobre como a liderança moderna conecta pessoas, tecnologia e processos em cadeias globais mais resilientes, éticas e sustentáveis. Uma conversa sobre responsabilidade, cultura e o papel humano por trás da inovação.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.