O modelo Supply Chain as a Service está ganhando espaço como uma solução ágil, escalável e eficiente para empresas que buscam flexibilidade operacional sem perder performance. Nesta edição da Prosa com Bertaglia, vamos explorar como a terceirização inteligente e o uso estratégico de plataformas logísticas estão revolucionando a forma de operar, entregar e crescer. Prepare-se para entender como SCaaS pode ser um diferencial competitivo e uma alavanca de crescimento sustentável para seu negócio.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

A malha logística é o coração da cadeia de suprimentos, impactando diretamente custos, prazos e eficiência operacional. Empresas que não otimizam suas rotas, estoques e modais acabam perdendo competitividade. Nesta Prosa com Bertaglia, exploramos estratégias essenciais para transformar sua malha logística, reduzir desperdícios e elevar a eficiência, sem comprometer o nível de serviço. Se você busca soluções inovadoras para enfrentar os desafios do setor, este conteúdo é indispensável! Prepare-se para insights valiosos e estratégias aplicáveis ao seu negócio.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Nesta edição da Prosa com Bertaglia, vamos explorar como tornar as reuniões de S&OP mais do que um ritual burocrático. Discutiremos práticas que elevam o processo a um fórum estratégico, colaborativo e voltado para a tomada de decisão. Você vai conhecer os erros mais comuns, como evitar encontros que apenas informam, e aprender a engajar verdadeiramente todas as áreas da empresa. Prepare-se para transformar a forma como sua organização planeja e executa decisões integradas.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada. Resumo🔍 Transformando reuniões em fóruns estratégicosBellini defende que reuniões de S&OP devem ser mais do que rotinas formais; elas devem se tornar fóruns colaborativos para decisões críticas que impactam o futuro da empresa.🧩 Preparação como elemento-chaveA reunião começa antes de acontecer: cada área deve preparar suas análises com base em dados confiáveis, estruturando um conteúdo com início, meio e fim. Reuniões preparatórias curtas com outras áreas ajudam a alinhar temas sensíveis.🗣️ Evitar o foco excessivo no passadoÉ natural que colaboradores se expliquem com base no histórico, mas Bellini alerta: o foco deve estar no futuro e em como resolver os desafios com decisões eficazes.⚖️ O papel da liderançaLíderes devem garantir decisões, evitar adiamentos de problemas e focar em visão estratégica. Um bom líder cria ambiente colaborativo sem dominar as reuniões com autoridade excessiva.🔥 Gestão de conflitos entre áreasConflitos são normais e devem ser geridos com maturidade, discutindo fatos e dados. Bellini destaca a importância de critério objetivo (margem, volume, risco) para decisões.📊 Indicadores de eficácia da reuniãoPresença, tomada de decisões, execução de pré-trabalho e satisfação dos participantes são métricas relevantes para avaliar a qualidade do S&OP.🎯 Transformando dados em decisõesTrês passos: coletar dados adequadamente, criar storytelling com fatos e dados, e utilizar dashboards para destacar tendências e exceções.🧰 Uso consciente de ferramentasFerramentas como Excel, ERP, Power BI ajudam, mas não devem substituir a estratégia. O tripé “Pessoas, Processos e Tecnologia” (PPT) deve guiar o uso dessas soluções.🏛️ Cultura organizacional vivaA reunião de S&OP deve pavimentar o futuro desejado, com decisões concretas e compromissos cumpridos para ganhar credibilidade e engajamento.💬 Reflexão final de BelliniO verdadeiro valor do S&OP está em mudar positivamente a trajetória da empresa com decisões claras e coletivas, fomentando uma cultura de colaboração contínua.

Produtos com shelf life curto exigem decisões rápidas, processos ágeis e controle absoluto da operação.Nesta edição da Prosa com Bertaglia, exploramos os principais desafios e soluções logísticas para minimizar rupturas e perdas em cadeias com alta sensibilidade ao tempo.Vamos discutir práticas inteligentes, tecnologias aplicadas e o papel da colaboração na gestão eficiente de produtos perecíveis.Se você atua em alimentos, cosméticos, saúde ou qualquer setor com validade apertada, este conteúdo é para você.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.Resumo🧊 Shelf life curto: desafio constante no supply chainProdutos perecíveis, como alimentos e cosméticos, exigem agilidade extrema e controle absoluto para garantir que cheguem ao destino dentro do prazo ideal de consumo. Leonardo Lima discute como esses desafios impactam operações logísticas em larga escala.🧠 Planejamento de demanda colaborativoUma das chaves para evitar perdas e rupturas é planejar em colaboração com áreas internas e fornecedores, usando dados históricos, machine learning e ERPs integrados.🚛 Gestão estratégica de CDs e estoquesPosicionar centros de distribuição de forma estratégica e ajustar estoques (FIFO, FEFO etc.) de acordo com o perfil dos produtos ajuda a mitigar vencimentos e perdas.🛡️ Planos de contingência atualizadosA experiência de Leonardo na pandemia mostra como empresas com planos de contingência vivos conseguiram reagir melhor a crises, reduzindo perdas e mantendo abastecimento.🔁 Alinhamento produção-demanda-distribuiçãoO sucesso está na sincronização constante entre produção, previsão de demanda e distribuição, com visibilidade em tempo real e flexibilidade de processos.🧮 Indicadores que importamKPIs como giro de estoque, acuracidade de previsão (MAPE, MPE), nível de rupturas, devoluções e descarte são essenciais para monitorar operações com produtos de validade curta.♻️ Logística reversa e sustentabilidadeMesmo com desafios operacionais, buscar reprocessamento, doação ou descarte correto reforça boas práticas de ESG e evita desperdícios em larga escala.🔧 Tecnologia como aliada críticaERPs robustos, WMS, IA e sistemas de rastreamento ágeis ajudam a tomar decisões mais rápidas, prevenir perdas e manter a operação enxuta e eficaz.🧍‍♂️ Colaboração com operadores logísticos e fornecedoresTer uma cadeia informada e colaborativa é essencial para lidar com gargalos e otimizar a performance em ambientes de alta pressão.💪 Perfil profissional no food serviceLeonardo destaca que resiliência, dinamismo, visão estratégica e adaptação contínua são qualidades indispensáveis para quem atua em supply chain no setor alimentício.

Negociação não é apenas sobre preço ou concessões. É sobre criar valor, construir relacionamentos e alcançar resultados sustentáveis. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos explorar as estratégias, habilidades e comportamentos que diferenciam negociadores eficazes — aqueles que entendem o timing, escutam com inteligência e sabem quando ceder ou insistir. Seja nas reuniões de diretoria, na cadeia de suprimentos ou no dia a dia corporativo, dominar a arte da negociação é um diferencial estratégico. Prepare-se para aprender com experiências práticas e lições que realmente funcionam!Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

A indústria alimentícia vive um paradoxo: inovação nos produtos, mas estruturas fabris que envelhecem sem investimento.Neste episódio da Prosa com Bertaglia, falamos sobre os impactos da inércia na gestão industrial — e como a falta de uma visão de futuro pode comprometer produtividade, competitividade e até a sobrevivência no mercado.Se você atua em operações, engenharia, manutenção ou direção fabril, este papo é essencial.Está pronto para questionar se a sua fábrica está parada no tempo?Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Nesta edição da Prosa com Bertaglia, exploramos um dos temas mais urgentes e transformadores da área de Suprimentos: o que realmente torna um time produtivo. Não falamos apenas de metas ou KPIs, vamos além: liderança, propósito, autonomia, digitalização e engajamento. Um bate-papo rico em experiências e provocações para quem quer resultados com consistência e valor. Afinal, produtividade não é sobre fazer mais, é sobre fazer melhor, com menos ruído e mais impacto. Vem com a gente!Pois vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

Como transformar operações comuns em operações vencedoras?Nesta edição da Prosa com Bertaglia, vamos explorar a combinação essencial que sustenta organizações de alta performance: Gente + Processos + Dados.Com base em experiências reais e estratégias práticas, discutimos como essa tríade se traduz em eficiência, inovação e resultados sustentáveis.Se você lidera, apoia ou atua em operações logísticas e industriais, este conteúdo é para você.Prepare-se para repensar como sua operação pode ser mais inteligente, humana e orientada a dados.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.

A logística deixou de ser apenas uma função de suporte e tornou-se um pilar estratégico essencial para a competitividade global. Neste episódio, vamos refletir sobre como a liderança pode gerar valor real ao transformar operações logísticas em vantagens estratégicas. Vamos discutir inovação, integração de cadeias globais, desenvolvimento de equipes e como alinhar propósito e performance. Um convite àqueles que desejam entender como a logística impacta negócios, mercados e pessoas ao redor do mundo.Vamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.📌 Resumo🌐 Logística como Pilar Estratégico GlobalClaudemir Oliveira demonstra como a logística deixou de ser apenas um suporte operacional para se tornar um componente chave na formulação de estratégias competitivas e sustentáveis em nível global.🧭 Liderança com Propósito e Visão SistêmicaEle defende que a liderança eficaz em supply chain precisa estar conectada com propósito, visão de legado e uma compreensão ampla dos ecossistemas em que opera, respeitando culturas e valores locais.💬 Valores, Ética e Colaboração como BaseA criação de valor passa pela construção de conexões, colaboração genuína entre stakeholders e atuação ética e transparente — valores essenciais para qualquer cadeia logística moderna.🔄 Eficiência como Resultado, Não ObjetivoA eficiência é apresentada como uma consequência de boas decisões estratégicas, investimentos conscientes e liderança orientada por pessoas e inovação.🌍 Liderança Multicultural e Comunicação ClaraClaudemir compartilha aprendizados ao liderar operações em cinco continentes, destacando o respeito à diversidade cultural e à importância do "diálogo verdadeiro com consideração".🛠️ Competências para o Futuro da LogísticaAs principais competências destacadas são: adaptabilidade rápida, criatividade proativa, interesse genuíno pelas pessoas, e profundo autoconhecimento para liderar com empatia e performance.📈 Reputação e ESG no Centro da EstratégiaLogística impacta diretamente a imagem da empresa. Claudemir reforça o papel estratégico da logística na reputação empresarial por meio de práticas sustentáveis, como controle de emissões e valorização do bem-estar dos motoristas.🧠 Aprendizado Contínuo como Missão PessoalO encerramento reforça o compromisso com o conhecimento contínuo — seja por meio de cursos, fóruns ou reflexões filosóficas — como caminho para uma liderança transformadora.

Conflitos são inevitáveis em qualquer organização. A diferença está em como lidamos com eles. Na Prosa com Bertaglia de hoje, vamos falar sobre gestão de conflitos como um pilar essencial da boa liderança. Liderar não é evitar o desconforto — é criar espaços seguros para o diálogo, antecipar tensões e transformar divergências em oportunidades de crescimento. Se você é gestor, líder ou atua com desenvolvimento de pessoas, essa conversa é para você. Prepare-se para reflexões profundas e aprendizados práticosVamos refletir sobre este tema fascinante e importante aqui na Prosa com Bertaglia onde a educação e os negócios caminham juntos para trazer inspiração à sua jornada.