A logística no setor healthcare vai muito além de eficiência: ela salva vidas. Garantir que medicamentos, vacinas, insumos hospitalares e equipamentos cheguem no tempo certo é um desafio diário. Envolve lidar com prazos críticos, transporte especializado, controle de temperatura e regulamentações rigorosas. Uma falha pode comprometer tratamentos e colocar pacientes em risco. Por isso, a logística healthcare exige precisão, resiliência e inovação. É nesse equilíbrio que encontramos a verdadeira essência: cuidar de pessoas.PROTAGONISTAS:ANA MARIA CAVALCANTE é gerente de novos negócios e projetos logísticos com mais de 20 anos de experiência. Atuou em empresas como DHL, Takeda, Mundial Logistics, CML e Êxito Logística. Especialista em armazenagem, distribuição, fulfillment e gestão comercial, combina visão estratégica e foco no cliente para gerar crescimento e fidelização.MIGUEL PEREIRA é especialista em Supply Chain, consultor, mentor, palestrante e autor. Com experiência internacional em logística e gestão de projetos, atuou em empresas como Panalpina, Avibras e Ericsson. CEO da Contrelog, dedica-se a desenvolver pessoas, otimizar processos e criar estratégias que geram eficiência e resultados sustentáveis.THIAGO GUERRA é executivo de Supply Chain com mais de 15 anos de experiência em planejamento integrado de negócios, S&OP/IBP, PCP/MRP, logística e comércio exterior. Atuou em empresas como Blau Farmacêutica, Ourofino, JBS e Eurofarma, liderando equipes multiculturais e projetos de alta complexidade em operações LATAM.🎙️ Novo na transmissão ou querendo melhorar? Confira o StreamYard e ganhe $10 de desconto! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6045117627760640

Ignorar a NR01 pode gerar riscos sérios para a sua empresa, desde multas e penalidades até acidentes que comprometem a segurança dos colaboradores. Essa norma estabelece disposições gerais e obrigações em Segurança e Saúde no Trabalho, sendo a base para as demais NRs. Cumpri-la não é apenas uma exigência legal, mas um investimento em prevenção, produtividade e reputação. Conhecer e aplicar a NR01 é proteger pessoas, evitar prejuízos e fortalecer a cultura de segurança na organização.PROTAGONISTAS:MARIA FERNANDA DE OLIVEIRA BRAGA é especialista em logística, transportes e inovação, com mais de 20 anos de experiência. Atua na gestão de projetos logísticos, automação, supply chain e transformação digital, liderando equipes e otimizando operações para eficiência, sustentabilidade e redução de custos. Mestre em roteirização de veículos.VALÉRIA AVALLONE PINHEIRO é psicanalista, especialista em saúde psicossocial corporativa e CEO do Núcleo Vidas Espaço Terapêutico. Com mais de 26 anos de experiência, une terapias integrativas e estratégias organizacionais para criar ambientes seguros, promover bem-estar, engajamento e transformar desafios em resultados sustentáveis para pessoas e equipes.YASMIN COLOMBO é advogada com sólida experiência em Direito do Trabalho, atuando na consultoria preventiva e na advocacia contenciosa. Com passagem por empresas como Poupatempo e startup de tecnologia, possui vivência em atendimento, financeiro e inovação. Integra a plataforma A Fundadora, apoiando o empreendedorismo feminino.

Na Prosa com Bertaglia, uma conversa essencial sobre o Supply Chain do futuro. Um ecossistema onde estratégia, operação e cultura precisam falar a mesma língua para gerar valor real.📌 O que acontece quando cada área atua de forma isolada?📌 Como promover integração em ambientes complexos e desafiadores?📌 Quais competências e atitudes movem as cadeias de suprimentos de hoje — e do amanhã?Um diálogo provocador e necessário para líderes e profissionais que desejam transformar resultados com visão integrada.PROTAGONISTAS:📌Claudemir Henrique Oliveira - Diretor de Operações e Supply Chain com atuação global em cinco continentes. Com passagens por Citrosuco, Syngenta, Vale e Ambev, lidera transformações digitais, reestruturações logísticas e estratégias ESG. Especialista em planejamento integrado, excelência operacional e inovação, é referência em gestão industrial e logística internacional.📌Leo Laranjeira - Especialista em estratégia de Supply Chain e logística, com mais de 20 anos de experiência global. Ph.D. pelo MIT-Zaragoza, combina visão estratégica, finanças corporativas e inovação para resolver desafios complexos de alto impacto. É diretor executivo na XCELiS e pesquisador internacional.📌Renata Rocha - Psicóloga, coach, mentora e fundadora da RELUZ. Com mais de 20 anos como executiva de RH, liderou transformações culturais em grandes empresas. Atua com liderança humanizada, desenvolvimento de pessoas e estratégias comportamentais para impulsionar carreiras, negócios e ambientes corporativos mais conscientes e com propósito.🎙️ Novo na transmissão ou querendo melhorar? Confira o StreamYard e ganhe $10 de desconto! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6045117627760640

Você atua em Supply Chain e busca soluções práticas para desafios reais? Então, esta Prosa com Bertaglia é para você! Nesta PROSA, recebo Elcio Grassia, um dos executivos mais experientes do Brasil, para um bate-papo transformador. Vamos discutir os principais temas do meu livro e responder perguntas ao vivo. Prepare-se para insights valiosos que podem impactar sua carreira e sua empresa. 📌 Participe, comente e compartilhe.Ao infinito e além!🎙️ Novo na transmissão ou querendo melhorar? Confira o StreamYard e ganhe $10 de desconto! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6045117627760640

Muitas organizações investem em planejamento estratégico (S&OP) e operacional (S&OE), mas ainda enfrentam um grande desafio: transformar planos em ações consistentes. Entre o que se projeta e o que se executa, existe um abismo que compromete resultados, gera retrabalho e reduz competitividade. Como superar esse gap? Nesta reflexão, vamos abordar de forma prática como integrar planejamento e execução para uma cadeia de suprimentos mais resiliente. Ao infinito e além! 📌DANIEL BELLINI é executivo, consultor e palestrante com mais de 20 anos de experiência em Supply Chain. Especialista em S&OP, IBP e planejamento de demanda, atuou na 3M e DSM-Firmenich. Possui certificações CPIM (Planning and Inventory Management) e CDFP (Demand Forecasting Professional), com foco em resultados, integração de áreas e estratégias de alto impacto.📌HENRIQUE MOTA YOUSSEF é Digital S&OP Project Manager na Pyplan, com mais de 18 anos de experiência em Supply Chain, S&OP/IBP, S&OE e transformação digital. Autor de 4 livros vendidos em mais de 6 países, lidera projetos que integram tecnologia e processos para otimizar demanda e operações.📌MÁRCIO MORGADO é Executivo e Consultor em Supply Chain com mais de 20 anos de experiência global. Atuou em empresas como Owens Illinois, Nadir Figueiredo, Aliança Metalúrgica e Braschemical. Especialista em S&OP, IBP, SAP Rollouts e ESG. Mentor, palestrante e defensor de cadeias de suprimentos mais sustentáveis, integradas e orientadas a resultados.Um orgulho e uma honra contar com estes profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.🎙️ Novo na transmissão ou querendo melhorar? Confira o StreamYard e ganhe $10 de desconto! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6045117627760640

Descubra as inovações que estão transformando a logística sustentável no Brasil!Neste webinar, em parceria com o Canal Prosa com Bertaglia, apresentamos um estudo de caso real sobre as práticas sustentáveis adotadas pela Samsung SDS em seus serviços de transporte multimodal – com destaque para os desafios enfrentados durante o período de seca e soluções Sea&Air.Descubra como o uso estratégico do transporte multimodal tem contribuído para reduzir impactos ambientais, transit time, custos logísticos e garantindo eficiência operacional.Sustentabilidade e logística inteligente em pauta!A logística sustentável está ganhando força com soluções inovadoras como o transporte multimodal. A Samsung SDS mostra como integrar diferentes modais — marítimo, aéreo e terrestre — reduz impactos ambientais, otimiza o transit time e garante eficiência operacional. Em um cenário desafiador, como o período de seca no Brasil, estratégias como o Sea&Air se destacam, unindo sustentabilidade e performance. Este estudo de caso revela como tecnologia, planejamento e consciência ambiental podem transformar cadeias de suprimentos.ROSA AMADOR - Senior Commercial Executive na Samsung SDS Logistics, com ampla experiência em vendas consultivas e desenvolvimento de negócios em operadores logísticos nacionais e multinacionais. Reconhecida pela capacidade de construir parcerias estratégicas, liderar equipes diversas e impulsionar soluções inovadoras para desafios complexos na logística.

VEM AÍ O CAPÍTULO 2 DESTA LIVE FANTÁSTICA QUE REUNIU CERCA DE 400 PESSOAS NA PRIMEIRA EDIÇÃO.Em um cenário cada vez mais dinâmico, as empresas precisam tomar decisões rápidas e estratégicas. É aí que entram o S&OP, o S&OE e o IBP: três processos interligados, mas com papéis distintos no sucesso da cadeia de suprimentos. Você sabe qual a diferença entre eles? Entende como cada um contribui para o alinhamento entre demanda, capacidade e estratégia? Nesta reflexão, propomos um olhar prático sobre como esses modelos impactam resultados e aumentam a competitividade.ANA PAULA GUARATO é especialista em Supply Chain, com mais de 17 anos de experiência em grandes empresas como Ambev, Raízen, Ourofino Saúde Animal e Baldan. Consultora em S&OP e IBP, lidera projetos de planejamento integrado, otimização de estoques e alinhamento estratégico. Apaixonada por inovação, transforma desafios em resultados significativos para empresas e equipes.FABIO PERON é especialista em Supply Chain Planning com mais de 20 anos de experiência em S&OP, IBP, PPCP e Demand Planning. Atuou em empresas como Danone, Softys, Coca-Cola, BAT, atualmente no grupo Skala, liderando projetos estratégicos de planejamento e transformação. Engenheiro, pós-graduado e com MBA em Gestão de Negócios.ULISSES LIMA MESSIAS é consultor e mentor em S&OP/IBP com mais de 20 anos de experiência. Atuou em empresas como Ypê, PPG e Cargill. Parceiro oficial do Institute of Business Forecasting (IBF) e consultor na U.M Consultoria, promove excelência, autonomia e integração no planejamento e supply chain estratégico.Um orgulho e uma honra contar com estes profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.

Em um cenário cada vez mais dinâmico, as empresas precisam tomar decisões rápidas e estratégicas. É aí que entram o S&OP, o S&OE e o IBP: três processos interligados, mas com papéis distintos no sucesso da cadeia de suprimentos. Você sabe qual a diferença entre eles? Entende como cada um contribui para o alinhamento entre demanda, capacidade e estratégia? Nesta reflexão, propomos um olhar prático sobre como esses modelos impactam resultados e aumentam a competitividade.ANA PAULA GUARATO é especialista em Supply Chain, com mais de 17 anos de experiência em grandes empresas como Ambev, Raízen, Ourofino Saúde Animal e Baldan. Consultora em S&OP e IBP, lidera projetos de planejamento integrado, otimização de estoques e alinhamento estratégico. Apaixonada por inovação, transforma desafios em resultados significativos para empresas e equipes.FABIO PERON é especialista em Supply Chain Planning com mais de 20 anos de experiência em S&OP, IBP, PPCP e Demand Planning. Atuou em empresas como Danone, Softys, Coca-Cola, BAT, atualmente no grupo Skala, liderando projetos estratégicos de planejamento e transformação. Engenheiro, pós-graduado e com MBA em Gestão de Negócios.ULISSES LIMA MESSIAS é consultor e mentor em S&OP/IBP com mais de 20 anos de experiência. Atuou em empresas como Ypê, PPG e Cargill. Parceiro oficial do Institute of Business Forecasting (IBF) e consultor na U.M Consultoria, promove excelência, autonomia e integração no planejamento e supply chain estratégico.Um orgulho e uma honra contar com estes profissionais aqui na Prosa com Bertaglia.🎙️ Novo na transmissão ou querendo melhorar? Confira o StreamYard e ganhe $10 de desconto! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6045117627760640

O design da malha logística é peça-chave para alcançar eficiência e resiliência. Construir uma rede inteligente exige análise de dados, visão integrada e decisões estratégicas que equilibrem custo, velocidade e sustentabilidade. Redes ágeis se adaptam rapidamente a mudanças na demanda, rupturas e oportunidades. É hora de transformar cadeias lineares em ecossistemas dinâmicos, conectando fornecedores, centros de distribuição e clientes com tecnologia, colaboração e inteligência. O futuro pertence às malhas que pensam e se adaptam. E olha o cast que estamos trazendo para a Prosa com Bertaglia. 📌Cauê Guazzelli, PhD em Supply Chain pela USP, vencedor do Prêmio Abertis 2018. Fundador da INPO e professor convidado da Fundação Dom Cabral. Referência em Supply Chain Network Design, alia pesquisa e prática, liderando projetos estratégicos que otimizam malhas logísticas com inteligência, inovação, modelagem matemática e tomada de decisão eficiente.📌Elcio Grassia VP de Eventos do CSCMP Roundtable Brasil e CEO da NAZAR SYSTEMS, com histórico fantástico em empresas como Nestlé, Martin Brower, McDonald´s e Havi Global Solutions. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council, responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de Supply Chain.📌Narciso Fontana - Engenheiro mecânico com mais de 30 anos em logística, atuando na Bosch e como consultor. Especialista em embalagens, Intralogística, processos Inbound e Outbound, governança de CDs, 5S, SAP ERP e EWM e Lean. Liderou projetos com bons ganhos em custos e em eficiência operacional em toda a América Latina.📌Paulo Tavares é consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes.

Projetos são a ponte entre o planejamento estratégico e a realização concreta. A partir da WBS, desdobram-se cronograma, recursos, orçamento e riscos - elementos que se influenciam mutuamente e exigem uma gestão integrada. Neste webinar, vamos explorar como decisões estratégicas ganham forma por meio de projetos bem estruturados, com visão sistêmica, foco em entrega e coerência entre intenção e ação. Mais do que executar tarefas, trata-se de transformar visão em valor com consistência, inteligência e propósito.E OLHA QUEM ESTAMOS TRAZENDO PARA A MASTER CLASS DA PROSA COM BERTAGLIA. 📢 Benedito Décio da Silveira Camargo Jr: Mestre em Administração, Mestre em Engenharia. Mais de 20 anos de experiência organizacional e docência superior. Atualmente leciona no Centro Universitário SENAC e é sócio-diretor da ARCADIAN Educacional, com sólida trajetória em gestão acadêmica, desenvolvimento de projetos educacionais e parcerias institucionais.🎙️ Novo na transmissão ou querendo melhorar? Confira o StreamYard e ganhe $10 de desconto! 😍 https://streamyard.com/pal/d/6045117627760640