Prosa com Bertaglia

Prosear é bom demais. Prosa com a amiga DORA MACHADO experiente executiva na área de Supply Chain. Educar para transformar!

A metodologia PDCA, desenvolvida em 1950, é uma ferramenta também conhecida como ciclo de melhoria de Deming, que foi o seu criador e que normalmente é utilizada em processos de melhoria contínua e resolução de problemas. Geralmente é representada na forma de uma roda para mostrar seus componentes cíclicos, que são Planejar, Fazer, Checar e Agir. É uma metodologia que pode ser utilizada repetidamente para melhorar progressivamente. É uma ferramenta essencial da filosofia de fabricação enxuta e um pré-requisito fundamental para a melhoria contínua de pessoas e processos. O ciclo PDCA é uma estrutura muito simples, mas extremamente poderosa, para corrigir problemas em qualquer nível da organização. A abordagem repetitiva ajuda a encontrar e testar soluções e melhorá-las. O processo PDCA inclui um compromisso obrigatório com a melhoria contínua, podendo ter um impacto positivo na produtividade e na eficiência. É bom ter em mente que o modelo PDCA requer tempo, e pode não ser apropriado para resolver questões urgentes.

E é sobre este tema que iremos conversar aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/hq_NhzmVbsw

MPORTANTE: O propósito da #prosacombertaglia é compartilhar conhecimentos e experiências. As pessoas são BEM vindas para contribuir de boa fé. JUNTOS SOMOS MAIS! Ao infinito e além!

Prosear é bom demais. Prosa com o amigo ADRIANO ANDRADE, CEO da CARGGO. Educar para transformar!

Inovações e startups têm ocupado um espaço importante aqui na Prosa com Bertaglia. E não poderia ser diferente, pois nosso foco é compartilhar o conhecimento trazendo temas que agreguem valor aos nossos internautas. E falando em logística...um dos componentes que tem impulsionado o avanço da logística é a transformação digital. As tecnologias emergentes oferecem novas soluções para enfrentar os desafios existentes, como por exemplo a automação de armazéns, entregas de última milha e otimização de transportes. Para as empresas de logística que se esforçam para sobreviver nesta indústria altamente competitiva, é vital inovar rapidamente e integrar novas soluções. O compromisso com a inovação é essencial. E felizmente, as grandes empresas estão abertas e dispostas a colaborar com este ecossistema fantástico, avaliando soluções e investindo nas startups. E é sobre este assunto vibrante da inovação que faremos mais uma Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/x5mvcOcQAdE

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Me encontre nas redes sociais:

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Prosear é bom demais. Contribuição fantástica do amigo HUGO BETHLEM Chief Purpose Officer da Bravo GRC e Cofundador e Chairman do INSTITUTO CAPITALISMO CONSCIENTE. Educar para transformar!

GRC é um conjunto integrado de recursos que permite que uma organização alcance objetivos de forma confiável, abordando as incertezas e agir com integridade. O acrônimo GRC denota governança, risco e conformidade, mas a história completa do GRC é muito mais do que essas três palavras. A sigla começou a ser usada em 2003 e o primeiro artigo foi publicado em 2007 influenciando inicialmente a indústria de software e serviços. As organizações cada vez mais encontram sérios desafios nos negócios. E o conceito não se aplica apenas às grandes organizações. Mesmo pequenas empresas, organizações sem fins lucrativos e agências governamentais enfrentam problemas que apenas grandes empresas tiveram que enfrentar no passado. Desempenho e transparência são demandas em todas as circunstâncias. Os regulamentos são mutáveis e muitas vezes imprevisíveis. E paralelamente vem os riscos e os custos de lidar com eles podem ser enormes. O objetivo do GRC é assegurar que todas as políticas e controle estejam alinhadas garantindo, a redução dase ameaças e potencialização de oportunidades. E é sobre este tema atual e extremamente importante que vamos tratar aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/2yQbyOU4PF4

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Prosear é bom demais. Contribuição fantástica do amigo ALBERTO GROSMAN Diretor de Operações da SOMOS EDUCAÇÃO sobre o desempenho de projetos na cadeia de abastecimento.

Educar para transformar!

As expectativas e os comportamentos de clientes e consumidores mudaram dramaticamente nos últimos tempos.

Espera-se que as organizações atendam às necessidades dos clientes em cada interação, em cada contato, em troca de sua lealdade. E quando se fala em projetos em supply chain, a estratégia passa por uma estratégia e um modelo de governança que tenha como norte o cliente. A capacidade de entrega depende do quanto o foco no cliente está incorporado em cada colaborador dentro da organização.

E é sobre isso que iremos tratar nesta Prosa com Bertaglia

https://youtu.be/aEzHAlDm8to

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Prosear é bom demais. Muito legal esta prosa com a amiga CLAUDIA LEMOS onde ela aborda elementos importantes na jornada da liderança. Educar para transformar!

Exercer a liderança nunca foi fácil. Contudo os líderes precisam entender que o desconforto faz parte de seu trabalho. E este tema que estamos trazendo para a prosa já foi objeto de artigos da Harvard e publicações de livros. Entender e desbloquear as armadilhas da liderança é sobre trazer uma liberdade relacionada a uma agenda que coloca pessoas em situações difíceis. Trata-se de abrir espaço para o lado da empatia e do relacionamento no meio aos problemas do dia a dia. Gostaríamos aqui de refletir sobre as armadilhas da liderança, um tabu para muitos líderes, que acreditam que admitir o desconforto psicológico, mesmo para si mesmos, é um sinal de fraqueza. Mas de que armadilhas estamos falando? Como líderes, muitas vezes somos lançados em um redemoinho e ai vem a ansiedade, a angústia e muitas vezes o burnout. Vamos fazer uma reflexão sobre este fantástico tema aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/VUupvZ9mvoI

Keith Ferrazzi - Autor do livro indicado pela Claudia Lemos (Nunca almoce sozinho) (Never eat alone in English)

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 @keithferrazzi 

logtech, logistica, motoristas, plataforma, digital, inovação, startup, transporte, cargas

Prosear é bom demais. Muito legal esta prosa com o amigo CARLOS MIRA onde conta sua fantástica trajetória com o mundo das Startups e a solução TruckPad. Educar para transformar!

O modal rodoviário é responsável por mais de 60% do volume de cargas transportadas no Brasil e é composto por cerca de 3.5 milhões de veículos comerciais, dos quais, um terço pertence aos próprios caminhoneiros. E quando há um excesso de demanda as transportadoras buscam os caminhoneiros autônomos para atender o transporte dos volumes adicionais. E exatamente nesta tarefa de localizar o caminhão com as características corretas, no momento certo e na geografia desejada é que se encontra o tendão de Aquiles para fazer o fluxo logístico funcionar adequadamente. Tanto para embarcadores, como para os transportadores. O caminhoneiro pode desperdiçar muito tempo esperando por cargas mesmo que elas existam. Se ele não estiver no radar de quem contrata o frete permanecerá esperando. E foi aí que uma ideia brilhante surgiu e com o apoio da tecnologia foi possível criar uma solução para estabelecer uma conexão entre a oferta e a procura pelas cargas. E é tema fantástico que prosearemos aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/8JQh3izD5v0

Saiba mais de do TruckPad:

https://www.truckpad.com.br/

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Prosear é bom demais. Muito legal esta prosa com a amiga SANDRA VAZ onde conta de suas experiências de vida e da arte de acreditar em si para ir adiante e desbravar territórios desconhecidos. Educar para transformar!

O escritor americano Roy Bennett, que inspira muitas pessoas ao redor do mundo com suas frases maravilhosas disse: Acredite em seu potencial infinito. Suas únicas limitações são aquelas que você impõe para você. Como seres humanos, nascemos com um enorme potencial! Com persistência, esforço, disciplina e dedicação podemos ir além. Nossa vida é maravilhosa. Acreditar em nosso potencial é acreditar em nós mesmos! Costumo dizer que nós somos as nossas escolhas. Nossos caminhos estão repletos de encruzilhadas. Locais onde tomamos as nossas decisões. O fato de sermos cientistas, advogados, professores ou qualquer que seja o caminho está atrelado às nossas escolhas. A jornada está repleta de oportunidades e precisamos tomar decisões. Muitas vezes, nossos medos, nossas inseguranças criam bloqueios. Para avançar é preciso crer em nosso próprio potencial. Ainda que para muitos, este processo seja assustador e muito difícil. E é sobre este fantástico tema que vamos refletir aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/kx1sK-Fy71o

Saiba mais de Sandra nestes links:

https://youtube.com/channel/UCq1CUY_2HCGBWFKPLUcsfgQ

Instagram: @sandraqualificar

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Prosear é bom demais. Muito legal esta prosa com o amigo ERIVALDO SOUSA que toca o tema de satisfação e entendimento ao cliente. Educar para transformar!

Às vezes me perguntam o quanto e como a indústria mudou nos últimos 30 anos. E a minha resposta é que a indústria mudou e não mudou neste período. O nível central ainda é o mesmo, mas uma coisa que seguramente mudou foi a experiência do cliente. Os clientes estão mais exigentes e menos pacientes com algumas coisas. E a tecnologia é o grande viabilizador deste comportamento. Embora coisas básicas não tenham mudado radicalmente, é muito mais desafiador oferecer um ótimo serviço hoje em dia, além do que os mercados são mais competitivos e as margens estão mais apertadas. E acredito mais do que nunca obter o feedback dos clientes. Sabemos que ninguém, nem empresas e nem indivíduos gostam de feedbacks negativos. Mas feedback negativo pode ser um presente fantástico pois indica um norte. Se os clientes não estão felizes, não importa quais são as métricas das empresas, não importa o que aconteça na sala de reuniões. É preciso entender a cabeça dos clientes e ver o que eles querem de você ou de sua empresa como um negócio. Engajamento é chave. E é sobre este tema que vamos tratar na prosa de hoje.

https://youtu.be/4zwITDaXJVg

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Prosear é bom demais. Muito legal esta prosa com o Professor LEANDRO ROMUAL que aborda o tema do uso da Planilha eletrônica no contexto logístico. Educar para transformar!

Com frequência sou indagado sobre o uso da planilha eletrônica – principalmente o Excel – em Supply Chain. Minha resposta sempre foi: depende. E resolvi fazer uma prosa para refletir sobre o assunto. O Excel foi lançado em 1985. Uma das primeiras planilhas que apresentava interface gráfica. O Microsoft Excel continua sendo um aplicativo muito utilizado nas atividades da cadeia de abastecimento e gestão logística em empresas de grande e pequeno porte, em todo o mundo. As suas vantagens incluem baixo custo, facilidade de uso, versatilidade, disponibilidade universal e boa funcionalidade básica. A vantagem mais importante é que o Excel permite experimentação e ajustes, que são muito importantes no campo de planejamento. No entanto, o Excel apresenta sérias limitações quando comparado a aplicativos de software mais robustos e completos, projetados especificamente para a gestão da cadeia de abastecimento como por exemplo a gestão dos estoques. E é sobre este fantástico tema que vamos refletir aqui na Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/rCVXvL4XfDI

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Prosear é bom demais. Muito legal esta prosa com o LUCAS HORTA da EY sobre Produtos e Serviços e a importância da gestão efetiva do ciclo de vida. Educar para transformar!

Acredito que as comparações e os exemplos são bastante oportunos quando queremos explicar algo que parece ser complexo. Embora este tema não seja difícil uma efetiva didática pode facilitar o entendimento. Em algum momento da vida já tentamos acompanhar um objeto colocado em um rio e como ele flui pelas águas. Há aí uma semelhança com o ciclo de vida de um produto ou mesmo de um serviço. O objeto se movimentando ao longo do rio representa o produto ou serviço e o leito do rio representa os vários lugares pelos quais o objeto passa.

O ciclo de vida do produto ou serviço é um processo que acompanha as diferentes etapas que um produto ou serviço encontra ao longo de suas vidas. É isto que trataremos nesta Prosa com Bertaglia.

https://youtu.be/HiKrsoe4nXQ

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