Muitas vezes ideias excelentes não vão pra frente por causa de sua forma; ou ideias horríveis e esvaziadas vão para frente por sua forma.

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Muitas vezes, a solução será usada por poucas pessoas.

Ou por muitas pessoas, mas poucas vezes.

Calibrar a magnitude é um processo essencial quando se quer criar uma solução.

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Como é que a gente espera ser criativo, produtivo, se a gente não procura ter experiências diferentes - na maioria das vezes?

Juntar um lé com cré.

Comer um ketchup com paçoca.

Assistir a um vídeo sobre um assunto que nunca te interessou antes.

Aprender a pular corda. Aprender a tricotar. Aprender sobre aeromodelismo. Sei lá.

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A partir do momento que estamos intimamente conectamos com o motivo da nossa existência, um time estabelece uma cultura forte e parâmetros de atuação, muitas vezes nem precisando conversar para saber o que deve ser feito.

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Se algo é “irrelevante”, como é que, quando não devemos dar atenção/importância a alguma coisa, temos que RELEVÁ-LA?

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Ravi é designer organizacional, facilitador e mapeador de sistemas. Músico, amante do pensamento sistêmico, estudante de psicologia e aficcionado por tecnologia, é parceiro na Target Teal, uma consultoria de design organizacional focada em autogestão e transformação cultural.

Distribua poder,

compartilhe responsabilidade,

crie espaço seguro para experimentação

e veja a potência que a criatividade tem em sua empresa.

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A inovação pertence ao terreno da Cultura, e não da Tecnologia.

É por isso que quando eu espero que você esteja bem, escrevo sentindo, quase que artesanalmente.

Porque, às vezes, a gente só quer falar com uma pessoa mesmo.

Quanto mais repertório, mais possibilidades.

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