Proyecta

Esta vez voy a hacer un mono-tema sobre Lean. Describo que es Lean y cuales son sus características mas importantes. Espero que el formato de un solo tema os guste también.
Espero que disfrutéis del podcast y que os resulte interesante.

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En este capítulo, hablo un poco de que es en si la productividad algo que todos sabemos pero que pocas veces nos paramos a definir realmente. Con esto, siembro las bases para otros capítulos donde hablare de técnicas de productividad. También hago una introducción a kaizen, una técnica de mejora continua que demuestra que con pequeñas cosas, se pueden hacer grandes cambios. Y termino definiendo que es una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y explicando cuales son sus características y responsabilidades.

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En este décimo capítulo comento de que elementos se compone el Acta de constitución de proyecto, que es la técnica de causa-efecto de "los cinco ¿por qué?" y algunos ejemplos, y como documentar las medidas para el éxito de un proyecto y porque es una parte fundamental para que el proyecto tenga éxito.
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En este noveno capítulo comento que es un caso de negocio para la dirección de proyectos, hago una introducción al proceso de "Generar el acta de constitución del proyecto" que es, si no el ma importante, uno de lo más importantes en la dirección de proyectos y explico que es el Takt time y como se usa a grandes rasgos.
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En este octavo capítulo hago una introducción de la dirección de proyectos según el PMP. Explico el rol del director de proyectos, que son los procesos dentro de la dirección de proyectos y termino explicando cómo se organizan estos procesos en Grupos de procesos y Areas de conocimiento.

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En este séptimo capítulo explico que es un Poka-Yoke y para qué sirve. También hablo de qué es un Bullet Journal y porque funciona para muchas personas. Por último hago una breve introducción a que son los riesgos e incido en las técnicas de respuesta a los mismos.

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En este sexto capítulo explico las herramientas que uso normalmente para mi productividad diaria en el trabajo como mido las tareas que realizo. También hablo de porque muchas veces los proyectos públicos o por contrato se disparan en los costes y se tienen que asumir. Por último hago una breve introducción a la capacitación del equipo del proyecto, cómo se maneja y porque es muy importante mantener un equipo formado.

Este capítulo está patrocinado por Cudacu, el portal de formación online EN DIRECTO con los mayores expertos en todas las materias. Cada viernes a las 6 de la tarde te espera una sesión de una hora en la que expertos en marketing, programación web, comercio electrónico, diseño, productividad y muchas materias más, responderán a tus preguntas en directo. Y si te lo pierdes no pasa nada porque todas las sesiones quedan grabadas y siempre podrás repasarlas cómodamente desde la web. Marketing con Joan Boluda, diseño con Alex Vidal, emprendimiento con Víctor Correal, marca personal con Gladys Cali, Podcasting con Emilcar... estas son sólo algunas de las 75 sesiones disponibles en Cudacu, que además incorpora una nueva cada semana. Entra YA a https://cudacu.com/proyecta para tener acceso a todo esto por solo 10 € al mes, sin compromiso de permanencia y acceso directo a todo el catálogo ya existente.

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En este quinto capítulo explico los conceptos generales de la calidad en la dirección de proyectos, qué es la metodología ágil de programación XP y en qué consiste el diagrama de Ishikawa o de espina de pescado para el análisis Causa/Efecto.

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En este cuarto capítulo explico la que es una estructura de desglose de trabajo, amplio conocimientos sobre la técnica de Tormenta de Ideas y explico qué es y por qué es muy importante, la estimación por tres valores. Después de que no pudiera sacar este capítulo en diciembre, espero que os guste aún siendo tan corto.

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En este tercer capítulo explico la importancia de la estructura de la organización en la dirección de proyectos y la influencia de ésta con respecto a los distintos roles, Comento como es la técnica de "Inbox 0" y cuales son sus beneficios en productividad y por último, hablo de que es la técnica de las "5S", y los beneficios que tiene tanto en el puesto de trabajo como en la organización de los objetos en la vida personal.

Si queréis darme vuestras impresiones, comentarios o sugerencias, podéis hacerlo a través de los comentarios en https://emilcar.fm/proyecta, en mi correo electrónico [email protected] o en mi cuenta de Twitter @ayecora

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