¿Qué fue primero?, el huevo o la gallina? Este dilema es tan clásico como eterno.

El apagón informativo es algo habitual en nuestras empresas, es una práctica sumamente extendida y utilizada. Pero aunque sea entendida como algo natural, no deja de ser perjudicial en el mediano y largo plazo.

En la entrega de hoy acerco la fórmula, tip, recurso, estrategia o como lo queráis llamarle para evitar caer en los típicos malentendidos que provocan los teléfonos descompuestos, cuchicheos o cotilleos tan presentes en nuestras queridas empresas o equipos.

El capítulo de hoy da cierre al ciclo que comenzamos hace un tiempo sobre la delegación de tareas o proyecto, y trata sobre la la necesidad de organizar el proceso, que improvisar puede ser genial y divertido, pero eso lo dejamos para las recetas de cocina y no para los procesos empresariales.

En este capítulo nos metemos de lleno en la toma de decisiones, pero siempre con nuestra particular visión.

El ANALIZAR es la primer parte del proceso de delegación de tareas, en este capítulo te proponemos 2 de las preguntas clave que debes realizar durante esta fase.

Si tuviera que escribir el Top 10 de las frases más inverosímiles, ridículas y me atrevería a decir absurdas que se dicen o escucha en el mundo empresarial, seguro que la famosa y clásica “Lo vamos viendo” tendría un puesto muy alto en el ranking.

Picas piedra o construyes catedrales es una história que nos acerca al modelo de delegación que tiene en cuenta el talento de las personas.

La delegación, algo que todos creemos sencillo pero que esconde grandes secretos que pueden traerte muchos dolores de cabeza.

Todos tenemos en la mente el clásica expresión de “entra como un elefante en una cacharrería”.