Psyboulot

On parle de salaires, de primes, d'augmentations… mais parle-t-on vraiment d'argent au travail ?

Derrière une rémunération se jouent bien plus que des questions économiques : la reconnaissance, le sentiment de justice, le mérite, parfois même la honte. Car l'argent ne dit pas seulement ce que l'on gagne. Il dit aussi quelque chose de la valeur que l'on accorde à notre travail.

Dans cet épisode de Psyboulot, je reçois Édouard Robin, sociologue clinicien et auteur de Comment l'argent nous travaille.

À partir de ses recherches menées auprès de salariés dans une entreprise en restructuration, nous explorons les multiples significations de l'argent dans les relations professionnelles.

Pourquoi est-il si difficile de parler de rémunération ? Peut-on réellement motiver, fidéliser ou compenser la souffrance au travail avec de l'argent ? Que reconnaît-on derrière une prime ou une augmentation ? Et pourquoi une même somme peut-elle être vécue comme une juste récompense par certains et comme une source de malaise par d'autres ?

À l'heure où la transparence salariale s'impose dans le débat, cet échange invite aussi à questionner nos pratiques de management et de rémunération.

Car la vraie question n'est peut-être pas seulement combien nous payons, mais ce que nous choisissons de reconnaître à travers l'argent.

Un épisode pour prendre du recul sur notre rapport à l'argent, mieux comprendre ce qui se joue derrière les fiches de paie et ouvrir la discussion dans les entreprises.

🎧 Bonne écoute !

Mots-clés : argent au travail, transparence salariale, rémunération, reconnaissance au travail, salaire, primes, justice organisationnelle, management, ressources humaines, psychologie du travail, sociologie du travail.

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Personne n'aime les RH. C'est du moins ce qu'on entend de plus en plus — sur LinkedIn, dans les organisations, dans les couloirs.

Mais derrière ce constat, la vraie question n'est presque jamais posée : pourquoi une fonction aussi centrale cristallise-t-elle autant de défiance ? Et surtout — que faudrait-il changer ?

Dans cet épisode de Psyboulot, je reçois Rebecca Renverséau, ingénieure, cofondatrice de Tomorrow Theory, studio d'innovation RH, et co-auteure de Personne n'aime les RH (EMS, 2025). Un ouvrage construit à partir de témoignages de plus de 50 professionnels RH et collaborateurs, qui explore sans concession les coulisses d'un métier en pleine mutation.

Ensemble, nous regardons ce qui rend la fonction illisible : prise entre care et cadre, entre proximité et autorité, entre ce qu'on lui demande et ce qu'elle peut réellement faire. Nous explorons la tendance lourde à individualiser des problèmes qui sont organisationnels, la survalorisation de l'empathie au détriment de la pensée critique, et ce qui manque vraiment — pas de la bonne volonté, mais une clarté de rôle.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent dépasser le bruit ambiant et comprendre ce qui se joue vraiment dans la fonction RH aujourd'hui.

Bonne écoute.

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🎧 AFTER – Dans la tête de mes opposants | Psyboulot

Dans cet after, je prolonge l’épisode avec Gilles Favro, spécialiste des sciences cognitives et des dynamiques relationnelles au travail, pour décrypter en profondeur les conflits sociaux en entreprise.

Pourquoi le dialogue social se bloque-t-il alors que chacun se pense rationnel et de bonne foi ?
Pourquoi des projets de transformation, de restructuration ou de réorganisation dégénèrent-ils en conflits durables ?

On y explore les mécanismes invisibles à l’œuvre :
cadres de référence, rationalité limitée, contrat psychologique, justice organisationnelle, biais cognitifs, biais de confirmation, biais attributionnel, contagion émotionnelle, polarisation, et ce moment clé où l’espace des solutions se referme.

Un temps de recul pour comprendre le travail réel, les émotions collectives et les logiques humaines derrière les conflits au travail.
Un after dense et éclairant pour les dirigeants, DRH, managers, représentants du personnel et toutes celles et ceux qui veulent dépasser les postures et rouvrir le dialogue.

🎙️ À écouter en complément de l’épisode principal.

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On croit souvent que les conflits au travail viennent des autres.
Des syndicats trop durs.
Des directions trop froides.
Des DRH déconnectés.

Et si le vrai problème était ailleurs ?

Dans cet épisode inédit et particulièrement riche de Psyboulot, je reçois Gilles Favro, spécialiste des sciences cognitives et des dynamiques relationnelles au travail.

Ensemble, nous faisons un pas de côté.
Pas de théorie hors-sol, pas de recettes toutes faites.
Nous racontons une histoire réelle : celle d’un conflit social qui naît d’un projet rationnel… et qui se transforme peu à peu en conflit identitaire.

Au fil du récit, nous entrons dans la tête de chaque acteur :
la DRH, les représentants du personnel, les salariés, la direction.
Nous explorons ce qui se joue vraiment quand le dialogue se bloque :
biais cognitifs, rupture du contrat psychologique, polarisation, émotions collectives, sentiment d’injustice.

Cet épisode prend volontairement le temps.
Le temps de comprendre avant de chercher à résoudre.
Et d’ouvrir des pistes concrètes pour sortir des blocages : métacognition, théorie de l’esprit, retour au travail réel.

Un épisode exigeant, dense et rare, pour celles et ceux qui veulent comprendre ce qui se passe vraiment dans la tête de leurs opposants au travail.

Bonne écoute.

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💭 Faire le ménage dans ses pensées, c’est un peu comme faire le tri dans ses mails : c’est pénible… mais ça fait du bien.

Dans ce court AFTER, je vous partage les grandes idées de l’épisode avec Laura Lange, philosophe praticienne.

🧠 Penser comme un acte de soin.
🧹 Faire de la place en soi pour pouvoir penser autrement.
🔥 Et, parfois, dire les mots qui rallument la flamme.

Un extrait à écouter pour reprendre un peu de souffle.
Et peut-être… une envie de philosopher, à votre façon.

🎧 AFTER – Prendre les choses avec philosophie
Disponible sur toutes les plateformes.

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🎙️ Prendre les choses avec philosophie
Un regard différent pour penser et agir en entreprise

Et si philosopher, c’était une autre façon d’agir — et de tenir debout — dans nos vies professionnelles ?

Pour cet épisode de Psyboulot, Marie-Claire Valentini tend le micro à Laura Lange, philosophe praticienne, conférencière, autrice, et artiste de scène.
Depuis la rentrée, Laura joue son spectacle Philosophons avec La Fontaine à Paris : une manière joyeuse et exigeante de remettre la pensée au cœur du quotidien.

Dans cet épisode, elle partage avec intelligence et humour ce que la philosophie peut nous apprendre sur nos façons de travailler, décider, manager, traverser les crises… et rester vivants dans un monde qui va (trop) vite.

On y parle de :

• pensée critique et curiosité,

• lucidité et liberté,

• entreprises qui manquent d’histoire commune,

• dialogues avec soi pour mieux dialoguer avec les autres.

💡 Avec une idée forte : prendre de la hauteur… pour redevenir auteur.

🎧 Un épisode qui fait du bien sans éviter les questions qui fâchent.
Bonne écoute !

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🎧 AFTER – La santé mentale : comment passer de la parole aux actes ?
Avec Noémie Guerrin, fondatrice du cabinet Santé du Dirigeant

Il y a des sujets qu’on croit bien connaître… parce qu’ils sont partout.
La santé mentale au travail en fait partie.

Mais avec Noémie Guerrin, experte du sujet, on a essayé de faire un pas de côté :
👉 Pourquoi, malgré les plans QVCT, la com RSE et les applis bien-être… on agit encore si peu ?
👉 Pourquoi ce sujet reste-t-il flou, parfois tabou, souvent relégué aux RH ?
👉 Est-ce qu’on peut vraiment concilier logique capitaliste et santé mentale des collaborateurs ?

Dans ce nouvel AFTER de Psyboulot, je vous partage ce que je retiens de notre échange :
💡 les phrases qui marquent,
🔍 les angles morts,
🛠️ et les leviers concrets pour passer (vraiment) à l’action — même sans tout révolutionner.

📌 Managers, dirigeant·es, RH, salarié·es concerné·es :
Cet épisode est pour vous, si vous vous sentez parfois un peu seul·e à porter ces sujets.

🎙️ Écoutez, partagez, commentez — et surtout, faites-en quelque chose.

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Tout le monde en parle. Ou presque.
Santé mentale, QVCT, prévention, sécurité psychologique… Le sujet s’affiche dans les discours RH, les plans RSE, les chartes d’entreprise.

Mais une question persiste :
👉 Qui passe vraiment à l’acte ?

Dans cet épisode, je reçois Noémie Guerrin, psychologue du travail, fondatrice du cabinet Santé du Dirigeant, et autrice du livre Prenez soin de votre santé mentale au travail (Vuibert).

Ensemble, on explore le décalage entre les mots et les actes, les freins culturels et économiques, les accélérateurs parfois inattendus, et surtout :
des pistes concrètes pour agir, même quand on n’a ni budget, ni service RH, ni “politique santé mentale” officielle.

💬 Est-ce que la santé mentale est devenue un luxe de grande entreprise ?
💬 Peut-on concilier rentabilité et soin ?
💬 Et comment éviter l’injonction creuse au bien-être ?

Un échange sincère, accessible et sans langue de bois — pour tous ceux qui veulent repenser le travail, pas juste le maquiller.

🎧 Prenez soin de votre santé mentale au travail… et de celle des autres.

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🎧 AFTER — Team Building : quand le fun devient absurde

Vous avez été nombreux à réagir à l’épisode avec Thomas Simon.
Entre exaspération face à l’infantilisation, et vraies questions sur la cohésion… une chose est sûre : le sujet gratte.

Dans cet after, je prolonge la discussion :
– Pourquoi ces activités nous mettent parfois mal à l’aise ?
– Que disent-elles vraiment de notre rapport au travail ?
– Et surtout : que faire à la place pour créer du lien, sans malaise ni baby-foot ?

Un format court, pour garder l’essentiel :
🧠 Un brin de critique
💬 Quelques pistes
🧭 Et toujours cette envie de repenser le travail… autrement.

#team building, #cohésion, #management, travail d’équipe, socialisation, RH, esprit critique, podcast, organisation, collectif, QVT, #absurdité, rentrée, after psyboulot

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Pourquoi les entreprises s’acharnent-elles à organiser des sessions de team building ?

Pour créer du lien ? Renforcer la cohésion ? Améliorer la marque employeur ?

Dans cet épisode de Psyboulot, Thomas Simon, enseignant-chercheur à Montpellier Business School, partage les résultats d’une étude menée auprès de jeunes diplômés sur leur expérience du team building.

Et le constat est sans appel : malaise, absurdité, infantilisation. Le fun ne se décrète pas. Et la cohésion ne se pilote pas depuis un fichier Excel.

Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent repenser le travail d’équipe, sortir des dogmes managériaux, et remettre du sens (et du bon sens) dans les collectifs.

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