„Wenn sogar Barbie mehr ist als nur eine Puppe – dann zeigt Mattel, wie Purpose eine Marke und ganze Unternehmen transformieren kann.“

In dieser Folge von Rocketfuel sprechen wir mit Philipp Reker, live aus Los Angeles, über ein Thema, das in den USA längst im Zentrum moderner Unternehmensführung steht, in Deutschland aber oft noch belächelt wird: Purpose – also die Frage, wofür ein Unternehmen eigentlich existiert und welchen gesellschaftlichen Beitrag es leisten will.

Philipp war jahrelang in leitender Funktion bei Mattel tätig und hat dort miterlebt, wie sich das Unternehmen – und mit ihm die Marke Barbie – neu erfunden hat, indem es zu seinen Gründungswerten zurückgekehrt ist. Was früher vielleicht als reine PR-Masche abgetan wurde, ist heute ein strategisches Instrument mit echtem Impact: Purpose schafft Orientierung, Motivation und Relevanz – nach innen wie außen.

Wir sprechen über den Weg vom Marketingkonzept zum Management-Tool, über Purpose als Schlüssel für Wachstum, Innovation und Mitarbeitendenbindung – und darüber, wie man als Unternehmen konkret ansetzt, wenn man mehr sein will als ein weiterer Player im Markt. Philipp teilt Erfahrungen aus seiner Zeit bei Mattel, bei der Beratungsagentur „Conspiracy of Love“ und seiner aktuellen Arbeit an einem Buch, das all diese Erkenntnisse greifbar macht.

Natürlich geht’s auch ums Konkrete: Wie führt man Purpose im Unternehmen ein? Welche Rolle spielen Führungskräfte? Wie bringt man einen internen Kulturwandel in Gang – und wie misst man den Erfolg solcher Initiativen überhaupt?

Wenn dich interessiert, wie Purpose in der Praxis funktioniert – und wie du diese Energie auch in deinem eigenen Unternehmen nutzen kannst – dann ist diese Folge für dich. Und wer mit Philipp direkt ins Gespräch kommen möchte, findet seinen LinkedIn-Link und weitere Infos unten.

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