„San Francisco ist der Nabel der KI-Welle – hier sitzen OpenAI, Anthropic, ScaleAI und unzählige andere Pioniere nur wenige Straßen voneinander entfernt.“

Mit dieser Beobachtung macht Christian Byza deutlich, warum das Silicon Valley nach wie vor der Hotspot für KI ist – und warum er selbst vor über zehn Jahren von Hamburg nach Kalifornien gegangen ist.

Christian ist Stammgast bei uns – und jedes Mal bringt er eine neue Perspektive mit. Er hat OMR mitgegründet, lange den deutschen Markt bei LinkedIn verantwortet und baut heute mit Learn.xyz eine Lernplattform, die KI und „Snackable Learning“ verbindet. Gleichzeitig ist er Host des „Silicon Valley Update Podcasts“ und unser Ohr im Valley.

Im Gespräch mit unserem Rocketfuel Host Oliver Kemmann erzählt Christian, warum viele Lernplattformen Totgeburten sind und wie man es schafft, dass 40 Prozent einer Belegschaft jede Woche wirklich lernen. Er berichtet, warum das House of AI zum Treffpunkt der ambitioniertesten Gründer:innen geworden ist, wie nah er an OpenAI, Anthropic und Co. dran ist – und was die berüchtigte Hustle-Kultur im Valley mit Menschen macht.

Ein besonders eindrückliches Beispiel für den Wandel: Aufgaben, die früher Praktikantinnen und Praktikanten übernommen haben, werden heute in seinem Start-up komplett von KI-Tools erledigt. Junior-Jobs verschwinden – und damit stellt sich die Frage, wie junge Menschen künftig den Einstieg in die Arbeitswelt schaffen, wenn Maschinen immer mehr Routinearbeit übernehmen.

Wir sprechen über den Weg von einem Krypto-Flop zu einem KI-Hit, über Podcasten als Sparrings-Tool und darüber, warum es manchmal genau die Umwege sind, die ein Produkt groß machen. Und natürlich verrät Christian auch, was nicht auf seinem LinkedIn-Profil steht: seine Leidenschaft für Holzarbeiten, die inzwischen in einer voll ausgestatteten Profi-Werkstatt mündet.

Ein Gespräch über Unternehmertum, die Power von Community und die Frage, wie viel Risiko es eigentlich braucht, um Zukunft zu gestalten.

Mehr zu Christian: learn.xyz

„Mich überkommt dann eher die Piratenmentalität. Wenn ich beklaut werde, wenn meine Texte in die KI gefüttert werden, dann hole ich mir das zurück.“

Mit diesem Satz bringt der preisgekrönte Jugendbuchautor Nils Mohl auf den Punkt, wie sehr sich der Buchmarkt im Umbruch befindet. Zwischen Faszination und Befremden lotet er aus, welche Chancen und Risiken Künstliche Intelligenz für Schriftsteller:innen bedeutet – und warum die Zukunft der Literatur alles andere als einheitlich sein wird.

Im Gespräch mit Oliver Kemmann geht es um disruptive Veränderungen im Verlagswesen, um die drohende „Überproduktion von Einheitsbrei“ und um die Frage, wie Autor:innen in Zeiten von KI und algorithmischer Contentflut noch herausstechen können. Mohl macht deutlich: Geschwindigkeit allein reicht nicht – gefragt ist Exzellenz, Originalität und der Mut, etwas zu schaffen, das es so noch nicht gegeben hat.

Gleichzeitig zeigt er, wie KI Kunst demokratisiert: Hörbücher, Trailer und multimediale Lesungen, die für Einzelne früher unbezahlbar waren, können heute mit den richtigen Tools produziert werden. Für Mohl ist das ein zweischneidiges Schwert – einerseits eröffnen sich neue Möglichkeiten, andererseits geraten klassische handwerkliche Leistungen unter Druck.

Natürlich sprechen wir auch über seine aktuellen Werke: den neuen Kinderroman "Die Insel der Schlasocks" (DTV), der in der Tradition von Astrid Lindgren und Michael Ende steht, und die Weltpremiere seines analogen Bilderbuchs "Die absichtslose Poesie des Stadtrands". Es geht um Monster als Metaphern, um die Sehnsucht nach echter Kindheit abseits von Smartphones – und um Literatur, die Erwachsene genauso fesselt wie Kinder.

Am Ende werfen wir einen Blick auf die "Verlagsbude", ein gemeinsames Projekt von Mohl und Kemmann, das Raum für Experimente bietet – von Spam-Mail-Gedichten bis zu KI-generierten Illustrationen. Ein Gespräch über Literatur, Technik und den Mut, Neues auszuprobieren.

Links:

Nils Mohl – Offizielle Website https://www.nils-mohl.de

bei DTV "Die Insel der Schlasocks von Nils Mohl" https://www.dtv.de › buch › die-insel-der-schlasocks-76…

Das gemeinsame Projekt https://www.verlagsbubde.de mit dem Lyrik Band "Unser Ward'scher Kasten"

„70 % der Agenturarbeit sind repetitiv – und die werden automatisiert.“ sagt

Podcast Host Oliver Kemmann spricht mit ihm darüber, warum er Tagessätze für ein Auslaufmodell hält, weshalb Agenturen anfangen müssen, Wert statt Zeit zu verkaufen, und wie KI für ihn zum Betriebssystem der gesamten Branche wird. Für Fabian ist klar: Alles, was repetitiv ist, wird automatisiert. Das betrifft bis zu 70 % der heutigen Agenturleistungen. Übrig bleiben 30 % originäre Kreativarbeit – die, so seine Hoffnung, endlich wieder hoch bezahlt und wertgeschätzt wird.

Im Gespräch erzählt er, warum superspring von Anfang an „Automation first“ gedacht hat, wie kleine, hochspezialisierte Teams große Etats stemmen können und was passiert, wenn Unternehmen beginnen, selbst KI-gestützte Workflows in ihre Marketing-Organisation einzubauen. Wir reden über die neuen Schnittstellen zwischen Agenturen und Kunden, die Rolle von KI in der Markenführung und die Frage, welche Art von Agentur in dieser neuen Welt überleben – oder sogar gewinnen – wird.

Fabian denkt dabei nicht in Hypes oder Science-Fiction-Szenarien. Ihn interessiert, was heute schon Realität ist: Tools, die repetitive Aufgaben abräumen, neue Wertmodelle für Agenturen, Boutiquen, die nur noch das machen, was Maschinen nicht können – und ein Mindset, das neugierig und offen bleibt, statt sich hinter Angst zu verstecken.

Ein Gespräch über Geschwindigkeit, Mut und das Ende des Mittelmaßes – und darüber, warum Agenturen, die den KI-Shift nicht aktiv gestalten, in Zukunft keine Rolle mehr spielen werden.

Links:

„So blöd kann doch keiner sein und glauben, dass sein Leben einfach so weitergeht.“ – Raphael Gielgen, Zukunftsversteher und Trendscout beim Designmöbel-Hersteller Vitra, im Gespräch über KI, tektonische Verscheibeungen unserer Arbeitswelt und die Bedeutung von Räumen.und was das über unsere Zukunft bedeutet.

In dieser Folge von Rocketfuel begeben sich Oliver Kemmann und Raphael Gilegen auf einen weiteren Parforceritt durch die Realitäten unserer disruptiven Gegenwart. Raphael zeichnet ein Bild von tektonischen Veränderungen: KI mit Supererfahrung, humanoide Roboter für den Alltag, autonomes Fahren, und Player wie Xiaomi, die binnen Wochen mehr Autos verkaufen als etablierte Märkte im ganzen Jahr. Dabei geht es nicht um Technik‑Talk, sondern um Denk- und Haltungsschule: Wer seine Denkschule nicht anpasst, nicht die wichtigsten Player am Markt dekodiert und seine Vorstellungskraft nicht trainiert, verliert den Anschluss.

Raphael plädiert leidenschaftlich dafür, hinzuschauen statt zuzuschauen – und zeigt anhand von Lernreisen, radikaler Verantwortung und neuen Ökosystemlogiken, wie Veränderung heute wirklich funktioniert. Räume versteht er als Resonanzkörper menschlicher Bedürfnisse, nicht als bloße Büroarchitektur. Zukunft beginnt im Kopf – oder gar nicht.

Weiterführende Links für Neugierige:

Raphael Gielgen auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/raphael-gielgen-93b3386b/

RAPHAEL’S FLIPBOARD: täglich aktualisierte Sammlung von Artikeln und Reports zu Technik, Arbeit, Nachhaltigkeit – ein dynamischer Archiv‑Navigator

Vitra: die Plattform, in der Raphael als Trendscout die Zukunft von Arbeit und Raum gestaltet – https://www.vitra.com

Viel Spaß beim Hören – und bleib Zukunfts‑wacher statt Zukunfts‑zähler.

„Niemand muss mehr schlechte Texte schreiben. Die Frage ist: Was machst du mit der Freiheit?“ sagt Franz Himpsl, Head of Content Innovation bei Blinkist in der aktuellen Folge von ROCKETFUEL.

In dieser Episode geht es nicht nur um das Für und Wider künstlicher Intelligenz – sondern auch um das Dazwischen: Wie KI unser Denken verändert, unsere Arbeit, unsere Haltung zu Qualität. Franz Himpsl, der gemeinsam mit Dirk von Gehlen das Buchs „Wie KI dein Leben besser macht“ veröffentlicht hat, spricht mit Oliver Kemmann über das Ende des Durchschnitts, das Verschwinden schlechter Inhalte und die Frage, was bleibt, wenn Maschinen die Mittelmäßigkeit übernehmen.

Es geht um Stimmen, die geklont werden. Um Redaktionen, die sich neu erfinden. Um Buchzusammenfassungen, die plötzlich Konkurrenz von ChatGPT bekommen. Und um die überraschende Erkenntnis: KI ist dann gut, wenn sie uns zwingt, besser zu werden.

Wir sprechen über kleine Tools, große Umbrüche, synthetische Stimmen, neue Rollen in Unternehmen und darüber, warum eine Sammlung von 50 Denkanstößen manchmal mehr sagen kann als ein großer Wurf.

Mehr zu Franz Himpsl:

Sein aktuelles Buch: „Wie KI dein Leben besser macht“ (mit Dirk von Gehlen)

Mehr zu Dirk von Gehlen:

„Das ist die größte Herausforderung, auf die wir uns jetzt einstellen müssen, wie baue ich purpose-driven Organisationen und Teams, wenn wir davon ausgehen müssen, dass irgendwann 30-40 % der Menschen Human-Bots sind“ sagt Tilman Au, Seriengründer, Unternehmens-Bauer, Tech Pionier und Managing Director bei Conclusion, in dieser Episode von Rocketfuel.

Host Oliver Kemmann und Tilman Au diskutieren, wie künstliche Intelligenz Organisationen fundamental verändert – und welche Herausforderungen sich dabei für Führung, Organisationen und Kultur ergeben. Ausgehend von ihren gemeinsamen Wurzeln im Digitalgeschäft beschreibt Tilman den evolutionären Prozess von frühen Agenturgründungen über private‑equity‑getriebene Skalierung bis hin zu international vernetzten Service‑Plattformen. Besonders betont er dabei, dass Unternehmen im digitalen Zeitalter einen strukturierten Umgang mit Daten und KPIs entwickeln müssen – denn „without data you are just another person with a stupid opinion“.

Der Übergang ins KI‑Zeitalter bedeutet einen klaren Wendepunkt, die beiden diskutieren Martec's Law: Technologien entwickeln sich exponentiell, während Organisationen nur logarithmisch wachsen. Damit droht eine Kluft, die viele Unternehmen unvorbereitet trifft. Spätestens jetzt müssten Führungskräfte anfangen, daran zu arbeiten, wie Menschen künftig Maschinen steuern und zusammenarbeiten – in einer Welt, in der Homeoffice zur Normalität wird und soziale Räume wie die Kaffeeküche neu gedacht werden müssen.

Ein zentraler Diskussionspunkt ist die Aussage von Dario Amodei, CEO von Anthropic: „AI could wipe out half of all entry‑level white‑collar jobs and spike unemployment to 10–20% in the next one to five years“, ergänzt durch seine mahnenden Worte: „We, as the producers of this technology, have a duty and an obligation to be honest about what is coming“. Er warnt vor einem „white‑collar bloodbath“. Ob man das „Blutbad“ wörtlich nehmen will, bleibt umstritten, aber der Punkt ist, dass es nicht nur die "blue collors", also die Arbeiter in der Fertigung treffen wird, sondern uns alle.

Tilman empfiehlt in dieser Hinsicht, nicht in Panik zu verfallen, sondern systematisch in Richtung einer dualen Organisation zu denken: einerseits das Kerngeschäft stabil weiterzuführen, andererseits parallel KI‑Pilotprojekte zu etablieren, die neue Arbeitsmethoden erproben und notwendige Veränderungskompetenz aufbauen. Besonders im Professional‑Service‑Bereich werde dies entscheidend sein, da Kunden bereits bei Ausschreibungen erwarten, dass KI‑Tools integraler Bestandteil sind.

Am Ende müssen Organisationen sich klarmachen, wie Purpose, Führung und Teammodelle in einer von Maschinen mitgestalteten Welt neu definiert werden. Purpose‑Driven Organisationen stehen hier im Vordergrund – als Antwort auf die Frage: Was macht uns einzigartig, wenn reine Leistung bald jede Maschine liefern kann? Insgesamt ergibt sich ein eindringlicher Aufruf: Wer heute nicht beginnt, seinen Menschen‑Maschinen‑Fokus neu zu gestalten, wird morgen von exponentieller Technologie überrollt.

Kontakt zu Tilman könnt ihr über LinkedIn aufnehmen https://www.linkedin.com/in/tilman-au-ceo-investor-digital-expert/

Den Artikel zum "White Collor Bloodbath" findet ihr hier https://www.businessinsider.com/anthropic-ceo-warning-ai-could-eliminate-jobs-2025-5

Und mehr zu Marttec's Law hier: https://chiefmartec.com/2016/11/martecs-law-great-management-challenge-21st-century/

"Freiheit wird in unserer Zeit egozentrischer gelebt." sagt Christopher von Greverode in der aktuellen Folge von ROCKETFUEL im Gespräch mit Oliver Kemmann. Christopher läßt in den Nullerjahren nach einer frühen Midlife-Crises alles zurück und geht nach Wien. Lebt ein Bohème-Leben mit allem was dazu gehört, stürzt ab, kriegt die Kurve und ist heute erfolgreicher Kommunikationsberater. Ein Gespräch über Anstand, Freiheit, Kleindung und KI.

Was das alles mit einem fliederfarbenen Rolls Royce, den Wirtschaftsjunioren in Mainz und durchzechten Nächten in Wiener Theater-Kantinen zu tun hat, erfahrt ihr in der aktuelle Episode von ROCKETFUEL.

Folgt Christopher unbedingt auf seinem LinkedIn Profil unter https://www.linkedin.com/in/greverode/

„Revolution statt Evolution. Weil Sie sonst tot sind. Also nicht Sie, mit Verlaub. Sondern Ihre feine Marke. Change or Die.“ Mit diesem Satz lässt Paul Keller, einer der Protagonisten aus "Kopfjudo" keinen Zweifel daran, dass Transformation kein Wellnessprogramm ist, sondern Überlebensstrategie.

Oliver Janik, Ex-Werber, Executive Coach und jetzt Romandebütant, bringt damit auf den Punkt, was auch diese Rocketfuel-Folge durchzieht: Gute Geschichten haben immer etwas mit Veränderung zu tun.

Die beiden Olivers sprechen darüber, wie OJs Roman entstand, warum er dabei WhatsApp-Fetzen neben Talkshow-Transkripte kollagiert und wieso er Figuren losschickt, die scheitern müssen, um sich neu zu erfinden. Kopfjudo ist kein Schlüsselroman, aber eine liebevoll beobachtete Studie für alle, die gute Geschichten und detailliert herausgearbeitete Charaktere lieben.

Dabei wird klar: Die drei Protagonist*innen in Kopfjudo treiben nicht nur durchs Werbe- und Medienmilieu, sie verhandeln Freundschaft, Kontrollverlust und die Frage, wann man lieber loslässt, bevor man untergeht. Wer in dieser Geschichte den eigenen Business-Alltag wiedererkennt, darf sich ruhig ertappt fühlen.

Am Ende dieser Episode steht nicht nur ein Roman, der sich selbst permanent auseinandernimmt, sondern auch die Einladung, Transformation nicht länger als Marketingfolie zu behandeln. Revolution statt Evolution – alles andere können wir uns sparen. Change or Die, oder, wie Houellebecq sagen würde: Am Ende verrottet alles.

Was das alles mit einem Panther, dem Gladbecker Geiseldrama und den Schlafgewohnheiten von Olivers Familie zu tun habt, das erfahrt ihr in der aktuellen Folge von Rocketfuel.

Oliver Kemmann hat mit Oliver Janik bereits schonmal in Folge 84 des Podcasts Rocketfuel (vormals Das Digitale Sofa) über seine Karriere und seinen Lebensweg gesprochen. Die Folge trägt den Titel "Creative Consulting – Oliver Janik von Condé Nast Germany" und erschien am 18. Januar 2021.

Das Buch gibt es im überall im Buchhandel um die Ecke oder auch direkt hier

Die nächsten Lesungen sind in

„Früher mussten sie auf ihre Männer warten, um sich Seife zu kaufen. Heute können sie sich das selbst leisten. Doch, wenn ich morgen aufhöre, haben die Frauen dort niemanden mehr, dem sie die Früchte verkaufen können“, sagt Simon Debade, Gründer des F&B StartUps Akoua aus Ratingen. In dieser Episode von Rocketfuel spricht Oliver Kemmann mit Simon Debade über sein innovatives Start-up, das sich auf die Verarbeitung von Ceshewäpfeln spezialisiert hat, aber auch seinen Werdegang vom Informatikstudent aus Westafrika zum Unternehmer, der seine Firma in der Höhle der Löwen präsentiert. Simon erzählt, dass er mit Akoua nicht nur ein neues Produkt auf den Markt bringt, sondern auch einen sozialen Impact in seiner Heimat schaffen will.

Es geht um die Herausforderungen bei der Verarbeitung der Früchte, die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die sozialen Aspekte, die mit der Schaffung von Arbeitsplätzen und der Bekämpfung von Lebensmittelverschwendung verbunden sind. In diesem Gespräch teilt Simon seine Erfahrungen und Herausforderungen als Unternehmer im Bereich der Cashew-Früchte. Er spricht über die Motivation, die er aus positiven Rückmeldungen von Frauen in Benin schöpft, die von seinem Projekt profitieren. Simon betont die Notwendigkeit von Investoren, um das Wachstum seines Unternehmens zu fördern und die Produktions- und Vertriebskanäle zu erweitern. Zudem diskutiert er die Potenziale der Cashew-Früchte und die Bedeutung von sozialen und nachhaltigen Produkten.

Mehr zu Simon findet ihr auf LinkdedIn https://www.linkedin.com/in/simon-debade-akoua/

Und auf seiner Webseite https://www.akoua.de auf der ihr auch seine Säfte und Sirups bestellen könnt.

Ex Lufthansa Vorstände, Familienunternehmerinnen, Investorinnen, StartUp Unternehmerinnen, die Liste der Menschen, die man auf der Hinterland of Things in Bielefeld trifft, ist genau so lang, wie spannend. In der aktuellen Ausgabe meines ROCKETFUEL Podcasts spreche ich mit einigen davon im extra eingerichteten Podcast Bus! Mit dabei sind diesmal Ex-Bahn und Lufthansa Vorständin und Co-Founderin von great2know, Dr. Bettina Volkens, Impact Entrepreneur Anna Tollmien, die Geschäftsführerin des Familienunternehmer Hubs "Maschinenraum", Eva Mettenmeier und Ann-Christin Kortenbrede, Geschäftsführerin Gründerfonds Ruhr.

Es geht um das Gründen an sich, aber auch um die verschiedenen Formen der Finanzierung, es geht um das Eintauschen von Insignien der Macht, gegen Kontrolle, Abenteuer und Impact. Wir sprechen über Zukunfts-Szenarien, KI und die Herausforderungen an StartUps in der heutigen Zeit.

Die Hinterland of Things, die "Hausmesse" der Founders Foundation gGmbH, einem lokaler Inkubator und Start Up Hub in Ostwestfalen-Lippe, die jedes Jahr über 2.000 Menschen nach Bielefeld zieht. Vorträge, Panels, Ausstellungen und viel Raum zum Netzwerken zeichnet diese spezielle Messe aus.

Mehr infos gibts unter https://www.hinterlandofthings.de

Kontakte zu meinen Gästen findet ihr hier:

Ann-Christin Kortenbrede https://www.linkedin.com/in/ann-christin-kortenbrede-327b1872/

Eva Mettenmeier https://www.linkedin.com/in/eva-mettenmeier-b75a7481/

Anna Tollmien https://www.linkedin.com/in/annatollmien/

Dr. Bettina Volkens https://www.linkedin.com/in/dr-bettina-volkens-0521a4139/