Q&A Buổi 32 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng

Q&A Buổi 31 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng

Q&A Buổi 29 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng

Q&A về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng

Q&A Buổi 28 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng

Nội dung Q&A Buổi 27 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Công ty nhỏ đánh với ông lớn ntn

- Doanh số ổn định theo từng vùng có ổn không

- Chất lượng của sales có thể hiện qua lượng hóa

- Sếp không biết nghề có thể quản lý sales hay không

- Dùng kỹ năng sales trong quản lý ra sao

- Quá nhiều KPIs dùng như thế nào

- Sa thải sales kỳ cựu?

Nội dung Q&A Buổi 26 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Dịch vụ đòi nợ thuê

- Quản lý có cần người tử tế

- Quản lý khu vực cát cứ, lạm quyền nên làm gì

- Quy trình thống nhất cho cả đội sales làm gì

- Em từng phạm pháp, đối thủ giờ nói xấu nên làm gì

- Bảng số liệu diễn giải theo bao nhiêu cách

Nội dung Q&A Buổi 25 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Core values đội sales

- Quản lý hay mắc lỗi gì

- Bị quản lý cấp trên nói xấu với sếp

- Lý do sales nhảy việc quá nhiều

- Hồi anh khởi nghiệp thì vấn đề gì nặng nhất

- Những điều cần tránh trong giao tiếp bán hàng

- Kế toán gặp KH xong sales không bán được hàng

Nội dung Q&A Buổi 24 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Chất lượng của mối quan hệ

- Sales manager không đạt chỉ tiêu xử lý như thế nào

- Công ty định hướng chuẩn, lỗ là do chưa có người triển khai tốt?

- Làm gì để chỉnh kiêu binh

- Cái nhìn đặc trưng nghề quản lý sales là gì

Nội dung Q&A Buổi 23 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Sao biết mình đã giỏi sales

- Không có tiền, thăm dò và thâm nhập thị trường ra sao

- Khái quát thì train sales ntn

- Tái cấu trúc, chọn chuyên gia ntn

- Cả đội đều tự phát , làm ntn để phát triển