Q&A Buổi 12 về Quản lý Sales & Kỹ Năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng

Nội dung Q&A Buổi 11 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Quản lý chặt chẽ với quản lý thả lỏng

- Làm gì để đội sales tự động

- Công ty tự động khác gì với công ty tự phát

- Thay các bạn sales nghỉ việc bằng kế toán, hành chính hay nhân sự

- Ai làm kế hoạch kinh doanh

Nội dung Q&A Buổi 10 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Ai tạo CTKM trong đội sales

- Có nên đưa nguyên 1 team về làm sales

- Cạnh tranh với đối thủ ra CTKM lớn hơn mình như thế nào

- Thế nào được gọi là sales đã nỗ lực rồi

Nội dung Q&A Buổi 9 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Sales mở công ty mới chơi xấu công ty cũ

- Khách hàng mặc cả công nợ

- Quản lý áp chế sales quá đà

- Bán hàng bằng kể chuyện

- Cạnh tranh về giá

- Set up đội sales từ đầu

- Chạy khuyến mại như thế nào

Nội dung Q&A Buổi 8 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Sales mới vào nghề?

- KPI chủ chốt của sales?

- Dựng công ty từ đầu?

- Làm gì để sales làm theo quy trình?

- Ai tạo cơ chế và chương trình khuyến mại?

Nội dung Q&A Buổi 7 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Làm gì khi quản lý bán giúp cho nhân viên?

- Làm gì khi 2 sales nảy sinh tình cảm?

- B2B gặp con sếp làm như thế nào?

- Nên dùng OKR hay KPI trong quản lý?

- Làm gì khi sales bán chỉ vài nhãn trong vài trăm mặt hàng?

Nội dung Q&A Buổi 6 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Sale B2B: khống chế chi phí ra sao

- Kiểm soát danh sách khách hàng ra sao

Nội dung Q&A Buổi 5 về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales:

- Làm gì để kế toán và sales đỡ mâu thuẫn?

- Cho quản lý  sales đi học, sau đó họ bỏ công ty. Làm gì để họ vẫn làm cho mình?

- Dạo làm Dược, anh tuyển sales làm tiêu dùng là ntn?

- Sales hô quyết tâm rồi không làm?

Q&A về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng

Q&A về Quản lý Sales và Kỹ năng Sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng