「距離在新代並不是問題!」新代科技品保處長黃炯堯與張宏安副理在本集節目中聚焦分享新代集團如何透過技術做到進階和無遠弗屆的服務，驗證「最值得信任的電控夥伴」這個角色定位，能讓距離變得不成問題。

例如，以實際案例分享如何透過一鍵調適，讓電控調適得以友善化，大幅提高生產效率，以及如何透過電機安裝健檢等智能化檢測技術，以利於確保設備長期穩定運行，並提升生產線可靠性；以及以實際案例分享，建立新代集團的遠距服務系統，來支援全球市場的即時需求，以及如何克服困難挑戰的小故事，歡迎收聽。

新代集團如何透過技術做到進階和無遠弗屆的服務，驗證「最值得信任的電控夥伴」這個角色定位，能讓距離變得不成問題?歡迎收聽本集節目，邀請新代科技品保處處長黃炯堯與工程部經理歐士傑連袂分享，新代集團如何以遠距服務系統，支援全球市場的即時需求，以及如何克服困難挑戰的小故事。企業精益求精，在企業創造的經濟效益和核心價值。

品保在一般企業內部營運管理中較不容易具體呈現經濟效益和企業競爭力，但微小力量，卻可能產生巨大影響力；新代集團內部不僅側重看待品保的重要性和核心價值，並在營運管理上獲得全員參與、共享成果；同時在企業內部整體動員「新代圈」，共同爭取金塔獎殊榮。

歡迎收聽本集節目，邀請新代科技品保處處長黃炯堯與工程部經理歐士傑連袂分享企業精益求精，在企業創造的經濟效益和核心價值。

AI產業賦能議題已經逐漸影響國內產業運作，作為國內智慧機械產業重要廠商的新代集團，會如何看待AI對集團發展衍生的整體綜效?本集節目透過新代科技研發處資深經理蔡昌裕與研發處工程師張軼峯，連袂帶領聽眾深入了解，AI在工業自動化、智能化方面的主要應用；例如何以AI可以透過人工智慧、機器學習、深度學習、演化計算等領域，高效完成這些應用，貢獻於AI的工業應用。

此外，也將就實際案例分析，新代如何幫助製造業透過分析歷史生產數據，預測何時進行設備維護，並進行生產線的最佳化？供應鏈管理、庫存管理、市場需求預測與物流管理等，又是如何提高效率、降低成本？對於蒐集工業數據、訓練模型、執行推論等AI應用過程，新代又是如何透過開發軟體、硬體，或與戰略夥伴合作，帶給客戶最佳服務模式的?

歡迎聆聽本集節目，立馬見分曉。

AI產業賦能議題已經逐漸影響國內產業運作，作為國內智慧機械產業重要廠商的新代集團，會如何看待AI對集團發展衍生的整體綜效?本集節目透過新代科技研發處資深經理蔡昌裕與研發處工程師張軼峯，連袂帶領聽眾深入了解。

此外，也將解析其中的ChatGPT 等AI 工具，如何在企業內部運作，提高集團工作效率；AI工具如何加速跨語言進行對內、對外的溝通合作和產業關係發展，強化集團和供應鏈的整體績效；AI工具如何幫助具體解決軟體開發實務的困難；以及對於新進人員訓練的助益。

至於AI發展熱潮引領全台產業鏈大串連的產業趨勢下，集團內部現階段又將如何調整部門，積極推出具競爭力的優勢主軸和方向?

歡迎聆聽本集節目，立馬見分曉。

「透過新代科技的工作整理法，不只傳續公司產品精髓和企業文化價值，更是新代人才擁有work-life-balance平衡人生的重要利器；在新代，員工的成長，就是新代主管的工作!」新代科技研發處資深經理蔡昌裕與資深工程師林儀婷分享指出，新代科技精彩的工作整理法：5W1H, start with why、向上管理、工作效率、學習方法，對公司團隊運作效率和提昇員工思辨力、競爭力等，已經帶來實質的改變。

究竟新代科技是如何在複雜的跨國、跨境團隊運作中，完成醞釀並運作這些縝密獨立的工作整理法則？本集節目邀請新代科技研發處資深經理蔡昌裕與資深工程師林儀婷連袂精彩分享，歡迎收聽。



 


  

「產品經理PM(Product Manager)人才是公司產品的靈魂，新代科技因此要求PM人員要精進、精進、再精進！」新代科技研發處資深經理蔡昌裕分享指出，PM領域並不好覓才，新代科技決定以兼顧團隊經營重點，並由新產品發展、Roadmap、團隊產出追蹤三個角度，進行PM經營學培訓課程和高效執行策略，以利於面對與時俱進的挑戰。本集節目邀請新代科技研發處資深經理蔡昌裕與研發處資深工程師林儀婷連袂精彩分享，歡迎收聽。

「新代科技會不斷嘗試尋找下一個海外機會點！」本集節目邀請新代科技海外總監謝汶宏、總管理處代理發言人刁秉濠在本集節目中，連袂分享集團在掌握成熟市場發展的同時，還特別關注部分新興市場或趨勢發展，並在理念和做法上，與時俱進爲未來市場進行超前部署、及早連結；例如集團會觀察出工具機發展的可能國家、再建立新的機會點、同時在全球有工廠的地方尋找聯達的新商機，例如雲端、Robot、雷射E S G的連結等。

新代集團也尋找未來成長的重要驅動力如：新興市場、創新科技、環保和可持續發展等領域，尋找下一個海外機會點。本集節目還有哪些精彩議題和內容?邀請新代科技海外總監謝汶宏與總管理處代理發言人刁秉濠連袂分享，歡迎收聽。 

「新代科技借力使力，找到跨國管理的難關與解方！」本集節目邀請新代科技海外總監謝汶宏、總管理處代理發言人刁秉濠在本集節目中，連袂分享集團執行跨國跨團隊管理的難處所在。集團為達成最佳溝通和協作，並從中建立起跨國管理的主要方法與秘訣，例如透過集團內部建立「有靈魂的數字」，來進行跨國、跨團隊管理，或是透過定期會議的舉行，與當地保持連結，透過現代科技工具如：管理系統、高效會議等，來增強團隊互動等。

本集節目還有哪些精彩議題和內容?邀請新代科技海外總監謝汶宏與總管理處代理發言人刁秉濠連袂分享，歡迎收聽。