前田ヒロ Startup Podcast

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SaaSスタートアップに特化して投資と支援をする「ALL STAR SAAS FUND」のマネージングパートナー... more

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前田ヒロ Startup Podcast episodes:

July 22, 2018情報を自分ごとにする重要性。妄想と無知さが生み出す戦略。〜 delyの堀江裕介
1200万ダウンロードを超える大ヒット料理動画レシピサービス「クラシル」を運営するdelyの堀江裕介さんにお話を伺いました。先日発表した、Yahoo! JAPANとのパートナーシップで話題になっていますが、今回のインタビューでは、彼の経営フィロソフィーや性格について聞きました。
【ハイライト】
学生起業家の武器。
妄想と無知さが特殊能力
アウトプットをあげるインプットの処理方法
孫さんに気づいてもらった方法
短期的には超シビア。長期的には楽観的。
“ハート to ハート”で人を巻き込む。
人を採用するときは「夢とお金」は欠かせない。
Photo and sound edited by kobajenne
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起業家向け相談会「Startup Office Hours」開催中！！
起業を考えている、または既に起業されている方を対象に、メンタリングセッションを実施しています。
こんな悩みや疑問を持っている人におすすめです。
資金調達済みの起業家も大歓迎！
アイディアの検証方法が知りたい
事業戦略の “壁打ち” をしたい
正しいKPIの設定方法が知りたい
データを活用してKPIを改善したい
資金調達で気をつけるべきポイント、戦略が知りたい
チームマネジメントを改善したい
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30min
April 23, 2018創業者同士の共通認識、2人の相性はなぜ良かったのか。エウレカ創業者、赤坂優氏と西川順氏とのインタビュー
大ヒットマッチングアプリ「Pairs」を生み出し、のちにThe Match Groupに買収されたエウレカ社を創業した赤坂さんと西川さんにお話を伺いました。
共同創業者の間で決めた方が良い共通認識、西川さんが組織のナンバー2として意識してきた事、2人のケンカ話などフランクで面白さ満載なエピソードになりました。
【ハイライト】
2人の相性はなぜ良かったのか
共同創業者の選び方
創業者との共通認識の重要性
ケンカした時の対策
ナンバー2として意識してた事
組織が育つために創業者たちが持つべき意識
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41min
February 25, 2018ハードウェアスタートアップのHard Things。WHILL社杉江理社長にインタビュー。
累計30億円以上を調達し、シリコンバレーを拠点にパーソナルモビリティーを開発するWHILLの杉江社長と話しました。ハードウェアのコンセプトを考え、製造するまでのプロセス、シリコンバレーに進出してからの様々な経験、そして”超実践的”な英語勉強方法などについて触れました。
【ハイライト】
WHILLの立ち上げ
アイディアの検証方法
何を材料にVCを説得したのか
英語の勉強方法
日本人とアメリカ人のマネージメントの違い
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18min
January 28, 20181勝9敗のマネージメント法と意思決定のフレームワーク。クラウドワークス社の吉田浩一郎社長にインタビュー
ポッドキャストシリーズ第4段。今回のゲストは、設立3年で上場を果たしたクラウドワークスの吉田社長。
彼が経験した様々な苦労から学び得た超実践的マネージメント手法や上場後に感じた課題とその解決策、そして自分自身の型にハマったライフスタイルとは。
【ハイライト】
成果＝結果＋伝達
苦労から学んだ経営方法
1勝9敗のマネージメント法
「約束」と「バブバブ」の時間を設ける理由
あらゆる物を固定化する重要性
意思決定に必要な「事実と解釈」
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35min
January 14, 20182018年のキーワードは「与信」「決済」「思考停止」。BANK社の光本勇介社長とのインタビュー。
今回のポッドキャストは、2017年、驚異的な速さでサービスの立ち上げから70億円の事業売却まで実現させた「CASH」を運営するBANK社の光本勇介氏をゲストに迎えました。
今回のポッドキャストのハイライトはこちら：
Cashのアイディアはどうやって思いついたのか？
スタートトゥデイの前澤社長はどんな人？彼から一番得られた事とは？
2018年のトレンド。そして「思考停止」な時代について。
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こんな悩みや疑問を持っている人におすすめです。
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27min
December 17, 2017セールスフォースのセールズフォース
時価総額約8兆円のセールスフォース・ドットコム。
成長の勢いは止まることを知らず、来期の売り上げ予想は前年比20%増の1.4兆円だという。この「SaaSの王者」の営業部隊の中は一体どうなっているのか？
日本のセールスフォース・ドットコムでフィールドセールスのチームそして、インサイドセールスチームを引っ張る寺本裕一さんと鈴木淳一さんに話を聞きました。
今回は前回に続いて、『SaaS Conference TOKYO 2017』での対談の一部をポッドキャスト配信します。
今回のポッドキャストのハイライトはこちら：
Salesforceの営業部隊の構成について
組織の拡大方法とは？
Salesforceの採用プロセスとキャリアパス
営業部隊の教育とオンボーディング
KPI設定と営業プロセス
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31min
December 17, 2017 セールスフォースのセールズフォース
時価総額約8兆円のセールスフォース・ドットコム。成長の勢いは止まることを知らず、来期の売り上げ予想は前年比20%増の1.4兆円だという。この「SaaSの王者」の営業部隊の中は一体どうなっているのか？日本のセールスフォース・ドットコムでフィールドセールスのチームそして、インサイドセールスチームを引っ張る寺本裕一さんと鈴木淳一さんに話を聞きました。今回は前回に続いて、『SaaS Conference TOKYO 2017』での対談の一部をポッドキャスト配信します。今回のポッドキャストのハイライトはこちら： Salesforceの営業部隊の構成について組織の拡大方法とは？ Salesforceの採用プロセスとキャリアパス営業部隊の教育とオンボーディング KPI設定と営業プロセス ==================== 起業家向け相談会「Startup Office Hours」開催中！！起業を考えている、または既に起業されている方を対象に、メンタリングセッションを実施しています。こんな悩みや疑問を持っている人におすすめです。資金調達済みの起業家も大歓迎！アイディアの検証方法が知りたい事業戦略の “壁打ち” をしたい正しいKPIの設定方法が知りたいデータを活用してKPIを改善したい資金調達で気をつけるべきポイント、戦略が知りたいチームマネジメントを改善したいご応募はこちら！ ====================
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31min
December 04, 2017SmartHRとSaaSのZero to One
宮田社長が初期のメンバーと作った「文化」と「マネージメントスタイル」は、SmartHRの急成長に大きく貢献していると思っている。
今回は初のポッドキャストという形で、先日行ったSaaS Conference Tokyo 2017での宮田社長との対談を一部公開することにした。
今回のポッドキャストでは、これらについてディスカッションした：
文化の基盤の作り方
コアバリューを会社に浸透させた方法
SmartHRの採用プロセス
なぜ情報をフルオープンにしているか
立ち上げ時の人員構成
もし何かをやり直すとしたら、何を変えるか
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25min
December 04, 2017 SmartHRとSaaSのZero to One
宮田社長が初期のメンバーと作った「文化」と「マネージメントスタイル」は、SmartHRの急成長に大きく貢献していると思っている。今回は初のポッドキャストという形で、先日行ったSaaS Conference Tokyo 2017での宮田社長との対談を一部公開することにした。今回のポッドキャストでは、これらについてディスカッションした：文化の基盤の作り方コアバリューを会社に浸透させた方法 SmartHRの採用プロセスなぜ情報をフルオープンにしているか立ち上げ時の人員構成もし何かをやり直すとしたら、何を変えるか ==================== 起業家向け相談会「Startup Office Hours」開催中！起業を考えている、または既に起業されている方を対象に、メンタリングセッションを実施しています。こんな悩みや疑問を持っている人におすすめです。資金調達済みの起業家も大歓迎！アイディアの検証方法が知りたい事業戦略の “壁打ち” をしたい正しいKPIの設定方法が知りたいデータを活用してKPIを改善したい資金調達で気をつけるべきポイント、戦略が知りたいチームマネジメントを改善したいご応募はこちら！ ====================
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25min

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