Après six ans à la tête de mon entreprise, je découvre enfin ce que signifie être un véritable chef d'entreprise plutôt qu'un simple travailleur acharné. Ce changement de paradigme représente une victoire personnelle importante et une leçon précieuse pour tous ceux qui associent leur valeur à la quantité d'efforts fournis.

• Distinction entre travailler dur (être un besogneux) et diriger stratégiquement (être un patron)
• L'importance d'une phase initiale de travail intense pour développer ses compétences et sa résilience
• Comment notre attachement au "faire" nous enferme dans une prison dorée malgré des revenus importants
• Utilisation de la loi de Pareto pour identifier le 20% de notre travail qui génère 80% des résultats
• Déléguer efficacement en choisissant des personnes qui comprennent déjà notre univers
• L'importance de documenter clairement tous nos processus avant de les déléguer
• Développer une nouvelle identité de CEO axée sur la vision plutôt que l'exécution
• Comment réduire progressivement son temps de travail sans impacter ses revenus

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