В этом выпуске Александр Кутузов делится мощнейшими практическими рекомендациями об управлении проектами, через графики проектов. В выпуске рассказываются важные решения с помощью которых можно избежать очень популярных практических ситуаций с "рисованными графиками". Вы получите идеи о том, с каким количеством графиков необходимо работать в отечественных реалиях управления крупными проектами  и услышите напоминание, чем сетевая модель отличается от, всеми любимого, сетевого графика.

Ведущий выпуска: Александр Кутузов

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/100002181228767

В этом выпуске Сергей напоминает об архитектуре производственной системы управления и о двух её составляющих: 5-ти инструментах и 8-ми видах потерь. При этом разбирается важный аспект 7-ми потерь, а именно их взаимосвязь по потоку создания ценности. 

Ведущий выпуска: Сергей Коновалов

Ссылка выпуска: https://tmfm.site

В этом выпуске Максим затрагивает ещё одно принципиальное изменение менеджмента цифрового Мира, это - отставание компетенций от цифровых изменений. Что делать, какие выходы есть и есть ли гарантированные способы решения для такого вызова? Слушайте выпуск.

Ведущий: Максим Цепков

Ссылка выпуска: https://mtsepkov.org

На примере конкретного кейса по увеличению продаж, Игорь Клюев показывает применение очень интересного и эффективного подхода к изменениям. Инструмент позволит вам взглянуть на управление изменениями в вашей организации, под новым углом и вдохновить все уровни организации на изменения.

Ведущий: Игорь Клюев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site/

Зачастую мнение по плану выручки и прибыли у коммерческого отдела и Генерального директора не совпадают. Как конструктивно преодолеть данный разрыв и грамотно спланировать план на следующий год для его успешной реализации всей командой.

Ведущая: Светлана Стерхова

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/stersvetlana

Разберем, на первый взгляд, простую, но очень живучую ошибку в распределении затрат для целей принятия важных управленческих решений. И естественно сделаем несколько важных рекомендаций, как вам защитить свои управленческие решения от неправильной аналитики.

Ведущий: Юрий Малышев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site/

В этом выпуске напомним про инструменты определения важности риска и о том, что наиболее популярный инструмент, инструментом не является. И вспомним стратегии работы с рисками и что следует делать для повышения компетенции по рискам в организации.

Ведущий: Алексей Сидоренко

Ссылка выпуска: www.risk-academy.ru

В этом выпуске напомним при каких условиях сдельная оплата труда начинает быть не оптимальной системой оплаты труда на участке вашей организации. И Вы получите чек-лист из пяти пунктов, с помощью которого сможете легко сделать быстрый аудит того, на сколько обосновано и оптимально ваши линейные менеджеры применяют эту систему мотивации и оплату труда и главное не вредит ли это вашим планам по реализации стратегических целей. А такое бывает.

Ведущий: Юрий Малышев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site/

В выпуске Александр Кутузов затронул такой важный момент в управлении проектами, кого оптимально приглашать на роль руководителя проектам? Не всегда это должен быть внутренний сотрудник, но личная история Александра о роли дирижера в оркестре Вам точно напомнит о тех акцентах и качествах, на которые следует обратить внимание при выборе руководителя.

Ведущий: Александр Кутузов

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/100002181228767  

Обсудим 3 ступени лидеров изменений при управлении изменениями. Разберем кейс ужесточения контроля при внедрении бережливого производства и что произошло после внедрения рекомендаций консультантов.

Ведущий: Игорь Клюев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site