Максим делает краткую ретроспективу предыдущих выпусков. Напоминает ключевые Механизмы Agile. Как некомпетентная команда успешно делает проект. И частично затрагивает важный момент о месте и роли руководителя в процессе внедрения Agile в  организации.

Ведущий выпуска: Максим Цепков

Ссылка выпуска: https://mtsepkov.org

В этом выпуске я напомнил про третий уровень пирамиды "Управления результативностью организации", а именно про уровень "Целеполагание".  И дал всем слушателям чек-лист из 5-ти пунктов по которым каждый руководитель сможет легко оценить качество внедрения технологии постановки целей в организации и соответствует ли это качество лучшим мировым практикам наработанным с 1954 года.

Ведущий выпуска: Юрий Малышев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site/academy

Как модель Кеневин помогает сделать правильный выбор инструментов изменений. Какие типы изменений бывают, чем они отличаются и почему важно это знать.

Ведущий выпуска: Максим Нечай

Ссылка выпуска: www.agent-agency.com

В этом выпуске Зоя продолжает важную тему бюджетирования в эпоху неопределенности и беспорядка и открывает цикл из нескольких выпусков о том, на что следует перенести фокус вместо привычных бюджетов  и план-факт анализов.

Ведущая выпуска: Зоя Стрелкова

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/zoya.strelkova/

В этом выпуске Александр рассказывает об услугах, которые предоставляют PMC подрядчики и когда эти услуги являются  очень и очень окупаемыми инвестициями. В выпуске напоминается, что сервис PMC подрядчиков не является консалтинговой услугой, а так-же рассказывается очередной интересный и очень поучительный кейс из реальной практики.

Ведущий выпуска: Александр Кутузов

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/100002181228767

В этом выпуске Максим, используя  свою уникальную способность видеть точки интеграции и синтеза в разных научных работах и практических тенденциях, проведет нам интереснейшею экскурсию через эволюцию разных стилей лидерства в разные периоды эволюции управленческих практик и при этом обозначит ключевые точки интеграции наиболее известных концепций, на которые мы опираемся, как профессиональные менеджеры, в своей управленческой работе. Выводы кого-то порадуют, кого-то возможно не удивят, а кого-то заставят задуматься. 

Ведущий выпуска: Максим Цепков

Ссылка выпуска: https://mtsepkov.org

В этом выпуске Светлана Стерхова рассмотрела 3 подхода и 5 блоков маркетинговой информации, необходимой для принятия управленческих решений и напомнила, что иногда и применяемый подход и собираемая информация бывают экономически не целесообразными.

Ведущая выпуска: Светлана Стерхова

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/stersvetlana

В этом выпуске подробно рассмотрим  эффективный инструмент планирования и реализации изменений "Силовой поле" от авторства Курта Левина. Вместе разберем 9 шагов технологии. И Игорь Клюев поделится практическим опытом применения всех шагов на очень значимом  проекте, объединявшем сразу три крупные организации.

Ведущий выпуска: Игорь Клюев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site

Как развивать компетенцию Управления рисками 2.0 в организации. Какая структура и ключевые идеи международного стандарта по управлению рисками. Обо всё этом подробно в очередном выпуске Алексея Сидоренко.

Ведущий выпуска: Алексей Сидоренко

Ссылка выпуска: www.risk-academy.ru

Партнёр STAR PREMIUM CONSULTING Юрий Малышев напомнит о том, как любому ТОП-менеджеру  и генеральному директору понять, что утверждаемое им изменение мотивации персонала является верным, а не ошибочным. А ещё речь пойдёт о том, частью какой системы является область "Управление результативностью" и сколько взаимосвязанных частей в этой управленческой системе.

Ведущий выпуска: Юрий Малышев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site/