В этом выпуске Максим рассказывает о различных подходах и комбинациях при формировании внутри организации кросс-функциональных команд  для гибких задач. Говорит о двух важных установках сотрудников и руководителей, которые приходится "ломать" при внедрении гибких подходов и эту стадию IT отрасль уже прошла.  Максим делает акцент на том, что одной кросс-функциональной команды не достаточно для успеха и напоминает о критичной важности обратной связи, особенно в определенных типах проектов.

Ведущий выпуска: Максим Цепков

Ссылка выпуска: https://mtsepkov.org

В этом выпуске Алексей ведет речь о бережливом подходе к проектному управлению и описывает негативные подходы единого типового подхода ко всем проектам либо неформализованной симпатии к какому-то из методов управления. Выбор инструментов управления лучше делать осмысленно и разбирая критерии специфичности каждого из проектов и делать это лучше помня закон Парето.

Ведущий выпуска: Алексей Полковников

Ссылка выпуска: https://pmpractice.ru

В этом выпуске Илья продолжает знакомить слушателей с "Управление рисками 2.0" и открывает серию выпусков посвящённых мифам в области принятия решений с учетом неопределенности. В этот раз разбирается миф под названием "Система управления рисками и её 4-е составляющие"

Ведущий выпуска:  Ефимчук Илья

Ссылки выпуска: 

https://rm2efimchuk.wordpress.com

www.risk-academy.ru

В этом выпуске Руслан делится ТОП-3 возражениями руководителей и возможно, их ментальными ловушками, которые мешают разглядеть в "Бережливых технологиях" полезный эффект для организаций.

Ведущий выпуска: Жамилов Руслан

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/rzhamilov

В этом выпуске Игорь разбирает очень сложную часть изменений, это их запуск т.е. тот момент "когда ржавый маховик изменений" ещё находится в состоянии полного покоя. Игорь дает очень технологичные  и практичные рекомендации о том, как коммуницировать изменения команде и далее в организации. Как известно " в начале было СЛОВО", но вот только в области управления изменениями, мало кто конкретно пишет и говорит, какие именно слова, почему  и как следует произносить. В этом выпуске всё это есть.

Ведущий выпуска: Игорь Клюев

Ссылка выпуска: https://starconsulting.site

В этом выпуске Максим продолжает важную тему отличия изменений от трансформаций, отвечает на вопросы:  Что отличает трансформацию от других видов изменений? Почему это важно знать? И напоминает два важнейших аспекта трансформации.

Ведущий выпуска: Максим Нечай

Ссылка выпуска: www.agent-agency.com

В этом выпуске Алексей делится важной практикой (или ошибкой) внедрения проектного управления - это желание управлять всеми проектами организации по единым стандартам, не классифицируя проекты  и не дифференцируя требования по управлению ими. К чему это приводит и какой шаг важно не пропустить на первых этапах внедрения. Слушайте в выпуске.

Ведущий выпуска: Полковников Алексей

Ссылка выпуска: https://pmpractice.ru

В этом выпуске Зоя продолжает важную тему успеха и бюджетирования в эпоху неопределенности и беспорядка и разбирает следующие два важных компонента: люди предпринимательского типа и скользящее бюджетирование.

Ведущая выпуска: Зоя Стрелкова

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/zoya.strelkova/

Рассмотрим вопрос анализа финансовых и маркетинговых показателей, какое влияние это может оказать на итоги деятельности компании, и определить свои "точки роста".

Ведущая выпуска: Светлана Стерхова

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/stersvetlana

В этом выпуске генеральный директор Гамидова Ольга рассказывает о том, как метод мозгового штурма "Обратные исходные установки" помог её команде решить реальную практическую задачу в области увеличения продаж.

Ведущий Выпуска: Гамидова Ольга.

Ссылка выпуска: https://www.facebook.com/profile.php?id=100004281408190