Michael en Loek gaan met elkaar in gesprek over beleving. Beleving kan ook een belemmerde overtuiging zijn en dat is lastig. Want dat is terug te zien in je doen en laten. Mensen beleven jou op een andere manier, klopt de manier wat zij denken maar ook zien zij mij zoals ik mezelf zie?

Michael en Loek gaan met elkaar in gesprek over: Hoe denk ik en hoe denk jij? Hoe kom je er achter hoe iemand denkt maar vooral hoe kijkt de ander naar de wereld? Je hoeft het niet met elkaar eens te zijn maar je wilt toch komen tot een goede samenwerking. Hoe doe je het dan het beste om tot een beter begrip bij elkaar te komen, een andere mening en vooral een goede samenwerking.

Introvert vs extrovert, dingen blijven afvragen. Iedereen is anders. Hoe stap je uit je eigen bubble? Niet makkelijk wel mogelijk. Durf jij de uitdaging aan?

Michael en Loek gaan in gesprek over het onderwerp samenwerken. Hoe belangrijk is samenwerken? Wat draagt bij aan een goede samenwerking? Maar vooral wie let op jou? En wat heb jij nodig om te komen tot een goede samenwerking. 

Michael en Loek gaan met elkaar in gesprek over het onderwerp: hoe blijf je scherp, hoe ga je om met feedback en vooral welke onderwerpen spreken je aan en pas je toe. Past feedback wel in jouw actualiteit? Wat wil je bereiken dat is de hamvraag.

In deze aflevering gaan Michael en Loek in gesprek over het thema leiderschap. Samen iets voor elkaar krijgen en vooral leiderschap tonen. Maar hoe doe je dat? Directief of juist vanuit coachende wijze?

Seizoen 3 gaan Michael en Loek in gesprek over verschillende onderwerpen van leiderschap tot samenwerken. Luister elke aflevering naar verschillende onderwerpen die Michael en Loek met elkaar bespreken.

Tobias Mol is winnaar van 7 Nederlandse titels, een Europese cup en WK brons in de sport die volledig draait om fysieke en mentale balans. Opmerkelijk, aangezien er op zijn tweede levensjaar diabetes type 1 bij hem werd gediagnosticeerd en hij weinig kans leek te maken op fysieke successen.

Na zijn topsportcarrière werd hij coach voor grote multinationals en verdiepte hij zich in de wetenschap van coaching en management. Tobias heeft een universitaire mastergraad (MSc) in Management en een bachelor in Organisatiewetenschap (BSc).In deze periode heeft hij onderzoek gedaan naar de manier waarop mensen naar zichzelf en hun keuzes kijken. En niet onbelangrijk; wat het effect hiervan op hun resultaten is.

Als ondernemer heeft hij jarenlang als sportmarketeer bijgedragen aan de ontwikkeling van topsporters en opgroeiende kinderen. Als trainer en coach werkte hij voor multinationals als Accenture, Booking.com en Liberty Global maar ook Gemeenten en nationale overheden. Vanaf 2016 ligt de volledige focus op het vergroten van persoonlijk leiderschap en mensen ondersteunen in hun doelen.

Hij is een schoolvoorbeeld van ‘walking the talk’ en het vertegenwoordigen van zijn kernwaarden verantwoordelijkheid, moed en acceptatie. Iets wat tot uiting komt in de openheid waarmee hij naar zichzelf kijkt maar ook in zijn werk als mentor en spreker.

Michael en Loek gaan in gesprek met een getalenteerd mens, een man met een doel maar vooral een man die weet na dieptepunten ook de nodige hoogtepunten te bereiken in zijn leven en dat bij anderen. Te gast in deze aflevering is dat: Tobias Mol

Arco is in 1970 geboren, opgegroeid in een ondernemend gezin in Middelburg. In zijn vrije tijd, die hem heilig is speelt hij piano, kookt hij graag en geniet hij van de onbevangenheid van zijn dochter. Hij is getrouwd met Judith en zonder haar onvoorwaardelijke steun had hij de ondernemende en creatieve stappen nooit kunnen zetten

Na de middelbare school ging hij Technische Bedrijfskunde studeren in Eindhoven.

Hij was daar voorzitter van het bedrijfskundig genootschap (BG), schreef stukjes in het BG nieuws en zette daar zijn eerste treden op het podium met de cabaret voorstelling “De weg naar de volwassenheid”

Bij TopStart was hij recruiter voor hoger opgeleid personeel. Hier ontdekte hij het trainersvak

Nadat hij bij TopStart veel communicatietrainingen gevolgd had, besloot hij rond de millennium‐ wisseling trainer te worden. De eerste trainingen waren voornamelijk gericht op winkelverkoop en situationeel leidinggeven maar al snel hield hij zich ook bezig met een breed scala aan management en communicatietrainingen. Hij werd landelijk bestuurslid van Jong MKB, werd lid van Junior Chamber International (JCI) en liet zich onderdompelen in nationale en internationale activiteiten van JCI.

De programma’s Prins4 en Oeps Boos® zetten projectmanagement en omgaan met agressie op een verrassende wijze op de kaart. Hij heeft rond 2011 een samenwerkingsverband van zelfstandig samenwerkende trainers geïnitieerd.  Dit is in 2013 uitgegroeid tot Het Trainingsbureau Coöperatief U.A.  Waar hij momenteel bestuursvoorzitter van is.

Momenteel is Arco regelmatig spreker over hedendaags leiderschap, coöperatief werken en creativiteit in business. Hij traint nog steeds uiteenlopende groepen in communicatie, leiderschap en out‐of the box denken. .

In de afgelopen jaren heeft hij gewerkt aan het verder uitbouwen van het Trainingsbureau en hebben zij onder meer de essentie van leren model ontwikkeld. Het draait bij hem ook om het daadwerkelijk trainen maar het onderzoeken van gedrag en de vraag waarom en hoe leren mensen heeft een centrale positie in alles wat hij doet.

Meerdere keren mocht hij mee naar Gambia en Tanzania om hotel personeel te trainen. Eerst als trainer binnen een programma en later als leider van het programma. Wat hij beschouwde als zeer leerzaam.