経営の大前提は時流を予見することである。
時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
「アメリカが西欧という民主主義文化を壊しにかかっている」
「シン・ルネッサンス（日本版ルネッサンス）で復活を」

経営の大前提は時流を予見することである。
時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
「AI革命真っ只中・フィジカルAI、物理AIの世界が目の前に」
「AI前提で業務設計を作り変える」

経営の大前提は時流を予見することである。
時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
「アファマ―ティブビジネスからクリティカルビジネスへ」
「どうなる？！上坂朋宏の時流予見 冬の陣2026！」

経営の大前提は時流を予見することである。
時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
「世界の状況への思い込みは排除せよ」
「ちょうど1年前の【時流予見 冬の陣】で語られたこと」

「組織の定義　2人以上の分業の仕組み」
「組織作り」
「教育訓練／社員一人一人のスキルアップ・今こそヒューマンスキルを！」など

経営の大前提は時流を予見することである。
時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
「新首相誕生・維新連立で新しい日本へ」「アメリカはほころびが顕在化？」「リベラルアーツという言葉が話題」など

「VUCAの時代に必要なマネジメントチームを作るには」
「組織の定義:二人以上の分業の仕組み」
「SECIモデル＝暗黙知と形式知を戦わせてイノベーティブな組織になる」など

経営の大前提は時流を予見することである。
時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
「時流解説篇～リアルな価値へ原点回帰～」
「8年ぶりの中国は様変わり！～知の探索in中国～」
「日経Xトレンド「マーケター・オブ・ザ・イヤー2025」」など

「マネジメントの定義」「会社の品質はスタッフ部門の品質で決まる」「常識の非常識」など

経営の大前提は時流を予見することである。
時流を読み間違えると戦略を誤ることにつながる。
つまり、時流の読み間違いによって企業は存続できなくなってしまうことになる。
「時流解説篇～もう異常気象ではない・変化対応は待ったなし～」
「話題の経営者 インフロニア社長　岐部一誠」「第1次産業の実態とその在り方」など