📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи.

💊 Ако искате да получите обратна връзка от вашия екип за вашия екип - опитайте TReE Team Scan. Инструмент, чрез който по безопасен начин се фокусирате върху ключовите аспекти и говорите за трудните въпроси в екипа си. → https://softskillspills.com/team-scan/?utm_source=podcast&utm_campaign=ep.44

☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора.

Изпрати ни казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2

🎙 На честотата на Еп. 44 на рубриката "Обади се на Радиоточката":

"Здравейте, Васи и Хари,

искам да ви благодаря за замислящото и провокиращо съдържание, което създавате и опита, който споделяте.

Казусът, който бих искала да дискутирате е продължение на "Как да съобщя на човек, че няма да получи повишение?".

До колко мениджърът трябва да е прозрачен във взетите от него решения по отношение на разпределението на годишните бонуси? Как да комуникираме бонусите, за да запазим мотивацията на хората въпреки ниските бонуси?

Малко детайли за случая: имаме двама човека от екипа, които според мениджъра са с еднакъв перформанс според критериите, които си е задал. Мениджърът (Радо) има бюджет и решава да даде по-висок процент увеличение на заплатата на човека, който е в долния рейндж на заплати и по-малък на този (Точка), който е в по-високия (има по-висока заплата в момента). Целта на мениджъра е да изравни заплатите. По време на комуникирането на увеличенията, Радо споделя критериите си на Точка, включително и това, че дава по-нисък процент, защото иска да изравни заплатите, а има малък бюджет. Съответно Точка излиза силно демотивиран от този разговор.

Внасям малко пояснение, за да не отиде разговора в посока на изследване на очакванията. Разочарованието идва, от това че Точка получава 5%, а колегата 10% само защото в момента е с по-ниска заплата от Точка. Според перформанс критериите (или по обобщените критерии) се справят еднакво. Доколкото е възможно двама човека да са еднакви.

Какви съвети и насоки бихте дали? Има ли гледна точка или действия, които Точка би могла да предприеме или да погледне ситуацията под друг ъгъл?

Предварително ви благодаря за насоките и споделените размисли по темата."

🔘 0:00 Начало с днешния казус

🔘 4:40 Мислите на Васи и Хари

🔘 48:24 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵

🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!