رادیو پارک

مصاحبه با بن سیلبرمن، مدیر سایت Pinterest

با ما در این پادکست همراه باشید و به مصاحبه با بن سیلبرمن مدبر موفف وب سایت Pinterest گوش بسپارید

10 نکته ی برتر برای استخدام کارمند مناسب

By Susan M.

Heathfield, About.com Guide

استخدام کارمند مناسب ، فرایند بسیار مهم و حایز  اهمیتی  است. چرا که  استخدام یک  کارمند نا مناسب  برای شما و محیط کارتان هزینه ای بسیار گزاف مالی و زمانی  به همراه خواهد داشت .

از سوی دیگر، استخدام کارمند مناسب  با خود،  بهره وری  بالا و  موقعیت های  موفقیت آمیز  بسیار زیاد شغلی  را به ارمغان می آورد  و در مجموع  تاثیر مثبتی بر محیط کار شما می گذارد .

استخدام کارمند مناسب  در بهتر شدن  روند کار و پیشرفت فرهنگ محیط کار هم تاثیر بسزایی دارد  و بازخورد این موضوع  در بالا رفتن  روحیه ی کارکنان شما  خودش را نشان می دهد و موجب زاییش تفکرات  مثبت برای اهداف بزرگ و  چالش برانگیز می شود .

توجه داشته باشید آنچه در این پادکست بدان اشاره می شود   راهنمای جامعی برای استخدام کارمندان  نیست  اما  می تواند گام های با اهمیتی  برای استخدام کارمند  باشند .

پس از شما دعوت میکنم ما رو در این پادکست همراهی کنیم تا این 10 نکته ی برتر در زمینه استخدام کارمند را بشنویم.

12 سوال برتر  که کار

فرمایان  باید از متقاضیان کار بپرسند

بهترین سوالاتی که می توانید از متقاضی 

در مصاحبه ی کاری بپرسید .

Best Interview Questions to Ask Applicants

12 Best Interview Questions for Employers to Ask Job Searchers

By Susan

M. Heathfield, About.com Guide 

آیا شما  مجموعه سوالاتی دارید که در هر مصاحبه ی شغلی آنها  را  از کارجوهای خود بپرسید ؟اگر چنین است فقط  شما  اینگونه نیستید.معمولا  کار فرمایان و پرسشگران مجرب  لیستی از سوالات  کوتاه دارند که به آن" سرعت" می گویند.

آنچه آنها باید در مورد  کارجو   بدانند ، مثل :  مهارت های شغلی ، تناسب موقعیت شغلی ،  پتانسیل و  نحوه سازگاری فرهنگی  شخص با محیط را در آن جای می دهند .

در اینجا برخی از  بهترین سوالات مصاحبه ای  را در اختیار شما می گذاریم .سوالاتی که روی  آنچه متقاضی در آن توانایی دارد و آنچه سازمان برای همکاری به آن  نیاز دارد ، متمرکزهستند  . که کمک به ارزیابی هرچه دقیقتر  تجربه ها و استعداد های سودمند کارمند احتمالی و حل مشکلات در آن سازمان می کند .

در ادامه این پادکست به این 12 سوال برتر خواهیم پرداخت پس با ما در این پادکست همراه باشید ..

اگر می خواهیم بر دیگران تاثیر بگذاریم و آنها را با خودمان همراه کنیم بهتر است با زبان، رویکرد و نگرش خود آن افراد، حرف بزنیم و رفتار کنیم. توجه داشته باشید که همیشه نمی توانید با اصول و چارچوب فکری خودتان دیگران را مدیریت و قانع کنید. این مسیله در کلیه بخشهای زندگی مهم است .

 پس با ما همراه باشید تا با تحلیل یک داستان مدیریتی این موضوع را بیشتر مورد بررسی قرار دهیم.

همیشه سازمان یا اجتماعی موفق خواهد بود که بتواند از پتانسیل افراد دارای دیدگاه های متفاوت و متضاد و پذیرش و هضم آنها در جهت رسیدن به چشم اندازها بهترین بهره را بگیرد. به این مثال توجه کنید :

زمستان بسیار سختی بود. آن قدر سرد بود که برخی از حیوانات جنگل یخ زده بودند.برخی حیوانات که گروهی

زندگی می کردند دور هم جمع شده بودند زیرا با این روش می توانستند بهتر خود را گرم کنند و خود را از مرگ حتمی نجات دهند.