マーケターで有名な株式会社刀代表取締役兼CEO森岡毅さんの強さと熱さの秘密を教えて頂き、感動しました

曰く

"ではサイコパスとは何なのか？　要約すると、研究者はこのような意味のことを言っていました。サイコパス性とは、感情的葛藤や人間関係のしがらみなどに迷うことなく、目的に対して純粋に正しい行動を取れる性質のことだと。"

"辛いけれども正しい意志決定（タフコール）を行わなければならないとき、感情は多くの場合において邪魔にしかなりません。だから感情が正しい意志決定の邪魔にならないサイコパスは、意志決定の局面で有利です。"

"しかし意識と訓練の積み重ね次第で、冷徹な意志決定ができるようになると私は実感しています。"

"意志決定そのものに「熱」は要りません、むしろ「熱」は邪魔になります。極めて冷徹に、目的に対して純粋に確率が高いものを選ぶだけです。

熱量が要るのはその後、決定した方向に人を説得したり、戦術を実施したりする次の段階です。"

ここから私は思いました

1、分人 by 平野啓一郎さん

2、大義からのサイコパス

3、サイコパスからの熱いパッション

サイコパスというと、映画の"羊たちの沈黙"に出てくる主人公のような、怖い人のイメージが先立ちましたが、実は、そればかりではなく、目的に純粋に冷静に行動できる人で

かつ、そのような人は、経営者や意思決定者に多いく、訓練次第で誰でもがなれるということに、衝撃と勇気を頂きました

まず私が思ったのは、平野啓一郎さんの"分人"の考え方です。例えば企業の経営のような、たくさんの人を抱えている経営者において、厳しい決断をしなくてはならない時は、必ずくると思います

その時に、この話を思い出して、サイコパス的に決断をするためには、ある意味、新しい分人を自分の中に創り出して、俳優のように演じることも必要となるかもなあと

全ての人格を変えることではなく、役割としてその分人をやるのであると考えることが、自分自身を保ちながら厳しい判断もする、そんな簡単にはいかないと思いますが、分人の考え方は大切かもしれないと思いました

また、そこにとても大切になるのが、サイコパスになるための、大義がある、その大義のために断行するのである、ということも、すごく大切な気がしました

あくまでも自分よがりのパッションというよりは、仲間を含めた上での、他の人たちのためにある大義のために、サイコパスのように冷静に決断する、そういうことなのかと思いました

そして、大義に基づいた決断の後に、自らのパッションを発動させ、熱く仲間を率いていく、そんな道筋を思い描いていくことがビジネスを率いていく人、またイノベーターにも、リーダー全般に必要なことかもしれない、そんなことを思いました

一言で言えば

熱いパッションと大義があらからこそ、仲間のためにサイコパスにもなる

熱いサイコパスノベーション

そんなことを思いました^ ^

参考:本: 確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力 著者／森岡毅 著者／今西聖貴 平成28年6月2日　発行　株式会社ＫＡＤＯＫＡＷＡ

動画で見たい方はこちら

https://youtu.be/mm-zMhqRs2s