Real Insiders : Le podcast dédié à l’immobilier Suisse d’aujourd’hui et de demain.

Architecte diplômé de l’EPFL, membre SIA, passionné de technologie et entrepreneur dans l’âme, Thierry Schmid incarne la 3e génération d’un bureau d’architecture fondé en 1924. Dans cet épisode, il nous partage comment moderniser un héritage centenaire sans jamais perdre son ADN, tout en intégrant innovation et vision

« Ce qui est assez étonnant en Suisse, c’est que la majorité des bureaux d’architecture sont composés d’une seule personne. »

« La chance qu’on a, c’est que la Suisse est pionnière dans le domaine des outils numériques robotisés. »

Au programme :

• Reprendre un bureau familial : défis, responsabilités et transmission
• Comment préserver l’ADN tout en modernisant la pratique de l’architecture
• Le positionnement dans l’architecture de prestige… et la concurrence qui va avec
• Se différencier par l’innovation et l’expérience client
• Algorithmes génératifs, IA, réalité virtuelle, applications mobiles : l’architecture augmentée
• Un avatar virtuel pour informer les clients de l’avancement des projets : futur ou présent ?
• Maisons imprimées en 3D aux US et Chine : gadget ou vraie révolution pour l’Europe ?
• Architecte, développeur, associé en entreprise générale : créer un écosystème global
• Formation continue, curiosité permanente et (un peu) d’hyperactivité
• Lourdeurs administratives et contradictions réglementaires : que changer en priorité ?
• Le rôle de l’architecte dans 10 ans
• Le conseil clé pour les jeunes qui veulent se lancer dans l’architecture

…et bien plus encore.

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Podcast sponsorisé – Contenu partenaire Schmid Architectes SA

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Julian Reymond, CEO de Realstone.

« La force de la Suisse, c’est son tissu de PME, donc logiquement l’immobilier industriel est intéressant. L’institutionnel ne se positionne pas trop parce que ce n’est pas connu et c’est un produit qui apporte plus que le commercial. »

« Je demande de faire 2x par année un benchmark sur tous nos concurrents. »

Julian nous explique comment un fonds immobilier lit le marché, détecte les signaux faibles et anticipe la suite. Une discussion dense et pleine d’exemples du terrain.

Au programme :

- Son parcours

- Le plan d’action ESG à 10 ans : où en est-on vraiment aujourd’hui

- Requalifier des immeubles délaissés : un cas pratique

- Mort lente des bureaux & commerces : réalité ou fantasme collectif ?

- Côté son fonds industriel en bourse ?

- La concurrence

- "L'IA nous aide déjà" et on discute avec certaines start-up

- Créer ses propres services d'abonnement, ses propres offres...

- Levier de captation : communication, visibilité & personal branding - Comment un fond construit une vraie stratégie de présence

- L'avenir des agences immobilières

- Son conseil cash à un jeune qui veut faire carrière dans un fonds

- Greenwashing, Amazon, EPFL et EPFZ, Imprimantes 3D vu aux Etats-Unis, Bruno Le Maire et bien plus encore

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Gregory Autieri, Associé & CEO de GARY. 

"Je confirme à 1000%, les traders à Genève sont un acteur majeur dans les acquisitions immobilières" 

Une agence lancée en 2023 qui a rapidement fait parler d’elle grâce à son ton et son identité visuelle.

Ancien trader en matières premières devenu entrepreneur immobilier, Greg partage dans cet épisode son parcours, sa vision et la manière dont il construit une marque qui essaye de casser les codes du courtage avec une nouvelle offre. 

Au programme :

• Son parcours : du trading au courtage immobilier
• La naissance de GARY et l’ambition derrière ce projet
• Le rôle stratégique de la communication dans une agence moderne
• Trading → Immobilier : Confirme-t-il la nouvelle tendance des ex-traders devenus investisseurs majeurs à Genève ?
• Peut-on réussir sans avoir un énorme réseau ?
• Leur nouvelle offre dédiée aux promotions immobilières
• Sa vision de GARY dans 10 ans
• Les marques qui l’inspirent
• Son conseil concret aux jeunes qui veulent se lancer

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Dans cet épisode, Dorian partage les dessous de la croissance de Backbone, sa vision pour l’avenir et les défis du/des marché(s).

« On fait une centaine de millier de propriété par an et l’objectif c’est 10'000 millions »

« J’ai l’objectifs d’atteindre 100 millions de CA, pour ça je suis pour l’investisseur financier, pas stratégique ou technologique…ça crée des limitations »

« On a fait un concours à l’interne avec 10k à la clé pour développer le meilleur agent IA »

 Au programme :

• Les débuts de Backbone

• La mission et vision pour l’avenir

• Est-ce que la Suisse est un bon marché pour lancer une proptech ?

• Comment lancer une startup dans l’immobilier

• Levées de fonds : investisseur financier, technologique ou stratégique ?

• Comment gérer la croissance et l’expansion européenne

• Go to Market : Pourquoi l’Espagne n’a pas fonctionné pour le moment

• Devenir le « ChatGPT » de l’imagerie ?

• Conseils pour des jeunes fondateurs dans la proptech

• L’avenir des courtiers, des portails immobiliers…

…et bien plus encore.

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De financier surnommé génie des chiffres à co-fondateur et CEO bâtissant une nouvelle référence sur le marché immobilier suisse avec Switzerland Sotheby’s.

« Ce n’est pas une scission mais un management buyout. Beaucoup de bruit de couloir, on doit être fiers de ce qu’on a fait ensemble. J’ai appris énormément à ses côtés. »

« On a investi de nombreux millions dans… »

Dans cet épisode, Luca Tagliaboschi revient sur son parcours.
Un échange franc qui mélange expériences, vision stratégique et anecdotes inspirantes.

👉 Au programme :

• Son parcours avant de prendre les rênes de Switzerland Sotheby’s
• Sa vision pour Switzerland Sotheby’s
• Un entrepreneur qui ose :
 – Partenaires Particuliers : un succès mitigé
 – E-salon de l’immobilier : un carton
 – La Sotheby’s Academy : une réussite et une fierté
 – Brand new : le nouveau programme ambassadeur
• La place du digital, de la data et de l’IA
• Son style de management face à ses équipes
• Les coulisses de la séparation avec Cardis
• Le message qu’il veut laisser à sa famille dans 50 ans

…et bien plus encore.

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Diplômé d’un Bachelor de l’École hôtelière de Lausanne, suivi d’un Master en immobilier, Bardiya se distingue rapidement dans le secteur. Il entame sa carrière il y a quatorze ans et se forge une solide réputation dans un domaine hautement compétitif. En 2021, il cofonde Rockwell Properties, une entreprise qu’il dirige avec son associé, porté par une vision claire et ambitieuse.

« C’est un métier hyper concurrentiel, de requins, très difficile.» 

« Bernard Nicod, c'est notre patron à tous dans ce métier. C'est le plus grand technicien que j'ai vu dans ma carrière. » 

Au programme :

-La naissance de l’aventure Rockwell et la vision derrière sa création

-Le positionnement unique de l’agence et l’importance du personal branding

-La connexion avec Daniel Daggers, star londonienne de l’immobilier sur Netflix

-Sa relation avec Bernard Nicod suite à son départ

-La réalité des deals inter-agences et les “gentlemen’s agreements” du secteur

-Les coulisses d’un marché parfois décrit comme un “monde de requins”

-L’apport de l’EHL, Champittet et des réseaux d’alumni dans le développement de son business

-Ses conseils pour les jeunes qui veulent se lancer dans l’immobilier de prestige

-Le message qu’il aimerait transmettre à ses enfants……

et bien plus encore

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🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Nathalie Berli, fondatrice d’iGère. Le challenge de lancer une start-up dans le monde de la PPE. 

« La solitude du dirigeant, c'est compliqué des parfois.»

Dans cet épisode, Nathalie revient sur son parcours d’entrepreneure dans un secteur souvent jugé complexe pour être disrupté : la PPE. Sans levée de fonds, sans investisseurs mais avec une grosse dose de persévérance, elle nous explique son parcours.

Au programme :

- Son parcours

- De la frustration terrain à l’idée fondatrice

- Lancer une start-up PropTech sans argent… et sans plan B

- Comment scaler sans cash externe : structure, équipe, roadmap

- La solitude, les sacrifices et les moments de doute

- Ce qu’elle dirait à une femme qui veut se lancer

- Un use-case marquant où iGère a tout changé

- Le futur d’iGère : automatisation, IA, internationalisation ?

- Ses conseils francs pour les entrepreneurs autofinancés

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🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Mathieu Maillard, CEO et co-fondateur du Groupe Maillard Immobilier.

« Je me suis vu trop beau, trop vite. C'était une belle petite claque fin 2017... »

Dans cet épisode, Mathieu revient sans langue de bois sur la création et la croissance du Groupe Maillard Immobilier, à l’occasion des 10 ans du groupe. Il partage les étapes clés, les succès, mais aussi les défis rencontrés tout au long de cette aventure entrepreneuriale.

Au programme :

- Son déclic pour quitter un poste stable et se lancer

- La naissance du groupe avec son frère Ludovic

- La claque de 2017...

- Les clés pour piloter 3 métiers sous un même toit

- +60 % de CA côté courtage en 2024 : les points qui ont tout changé

- Quand j’entends les rétrocommissions que certains courtiers versent aux apporteurs de leads… Mais maman, maman… c’est n’importe quoi

- La prise de participation dans la Régie Jacques Lugrin

- Ses meilleures techniques de prospection

- Son expérience de chroniqueur TV dans l’émission Entrepreneurs

- Ses conseils concrets pour lancer son agence en Suisse

…et bien plus encore.

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#26 Andrea Del Negro – Head of Portfolio Management chez Mobimo, avec 30 ans d’expérience dans l’immobilier en Suisse

« Les décisions difficiles, c’est souvent celles liées aux résiliations. Parce qu’on en fait pour un tas de bonnes raisons, mais on pourrait aussi ne pas les faire, parce qu’en face, il y a de l’humain et de l’émotionnel, au-delà de l’analyse sur le fichier Excel. »

« Par exemple, Lausanne n’existe pas vraiment sur la carte du retail suisse. C’est Zurich ou Genève. »

Dans cet épisode, Andrea nous plonge dans les coulisses de Mobimo, l’un des acteurs majeurs de l’immobilier suisse, qui gère notamment le quartier emblématique du Flon.

Au programme :

• Son parcours

• Une anecdote sur le Flon et le M1

• Son rôle de gestion stratégique du portefeuille Mobimo

• Ce qui différencie Mobimo d’un fonds immobilier coté

• En tant que propriétaire, comment gère-t-on un quartier vivant et emblématique comme le Flon

• Faire face à 1’200 m² vacants : son plan d’action

• Le coworking : levier ou buzzword ?

• Surface compliquée à Villeneuve : son plan d’action

• Le petit "laboratoire" de la rue des Garages au Flon

• La promotion immobilière

• Les décisions difficiles

• Déloger un club de motards

• Son avis sur les IA : « C’est fabuleux, mais en même temps, inquiétant… »

• Federer, Nadal, ou Djoko ?

• …et bien plus encore
  

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🎙 Real Insiders. From Experience 🎙 – Céline Frey, CEO de Firstcaution. Le challenge de reprendre une PME et passer de 10'000 à + 120'000 clients.

« Ce qui est certain, c’est qu’on a pris des risques, on n’a pas hésité à changer des choses. Ça a été une décision essentielle. »

« La bonne idée, si elle n’est pas en phase avec le marché, elle ne sert à rien. »

Dans cet épisode, Céline se livre sur son parcours, son modèle de management, les challenges de racheter une PME et de développer l'entreprise avec une croissance saine. Un échange sans filtre, lucide et hyper intéressant dans un secteur réglementé.

Au programme :

• De la famille dans le vin au rachat de Firstcaution

• Passer de 10’000 à plus de 120’000 clients : 3 décisions clés

• Savoir être agile avec un process de décision très court

• L’avantage d’être dans un marché réglementé avec des barrières à l’entrée

• Le vrai levier de croissance : tech, marketing, pricing ou réseau ?

• Les bienfaits de la concurrence

• Nokia, Kodak, l'importance de ne pas louper le virage

• Comment faire de la simplicité et de la rapidité un vrai atout client

• Fidélisation et création de marque dans un secteur peu glamour

• Et bien plus encore
  

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Un grand merci à Céline pour cet échange ! 👏

Avec le soutien de notre partenaire Firstcaution ! ;)

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