In dieser Folge spreche ich mit Petra Wohlesser, Global Head Center of Excellence Employer Branding bei AVL.

Petra macht Employer Branding seit über 15 Jahren und sie atmet Employer Branding. Für sie ist dabei klar: Employer Branding ist keine Recruiting-Kampagne, sondern eine strategische Aufgabe.

Employer Branding ist kein Luxus. Auch nicht in der Krise. Während viele Unternehmen bei Budgetkürzungen zuerst an HR drehen, bleibt eine Frage zentral: Was braucht das Business in drei Jahren und wer soll das umsetzen?

Wir sprechen darüber:

🔹 Warum „Wir suchen gerade niemanden“ kein Argument gegen Employer Branding ist

🔹 Weshalb Unsichtbarkeit gefährlicher sein kann als ein kleines Budget

🔹 Warum Vertrauen in Krisenzeiten so zentral ist

🔹 Warum KPIs im Employer Branding gleichzeitig sinnvoll und frustrierend sind

🔹 Welche Verantwortung Führungskräfte für Glaubwürdigkeit tragen

🔹 Und was 2026 Arbeitnehmer·innen besonders wichtig ist

Petra erzählt offen über interne Diskussionen, Budgetrealitäten und die Herausforderung, langfristig zu denken, wenn alle kurzfristig handeln.

Eine Folge für alle, die Employer Branding nicht als Maßnahme sehen -sondern als Haltung.

Petra auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petra-wohlesser-82265548/

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In dieser Folge spreche ich mit Ursina Messmer, Employer Branding Project Lead bei Sensirion.

Ursina hat bei Google in London gearbeitet und bringt heute ihre Erfahrung in ein Schweizer KMU ein. Als sie gestartet ist, war schnell klar:Es gab bereits eine EVP, aber sie war veraltet, kaum verankert und intern praktisch unbekannt.

Statt sie einfach neu zu „verpacken“, hat Ursina das Thema von Grund auf neu gedacht: zuhören, analysieren, ableiten und erst dann kommunizieren.Ohne Hochglanz-Agentur. Aber mit viel Nähe zur Realität.

Wir sprechen darüber:🔹 Wie man eine EVP entwickelt, die auch in drei Jahren noch greift🔹 Warum Ursina bewusst auf einen Inhouse-Prozess setzt🔹 Wie geht man damit um, wenn Management und Mitarbeitende ein unterschiedliches Bild vom Unternehmen haben🔹 Wie Mitarbeitenden-, Management- und Markt-Perspektiven zusammengeführt werden🔹 Wie Sensirion jetzt eine globale Arbeitgebermarke aufbaut, ohne dabei die Kultur zu verlieren

Eine Folge für alle, die nicht einfach eine EVP haben wollen -sondern eine, die tatsächlich wirkt.Ursina auf LinkedIn: https://uk.linkedin.com/in/ursina-messmerKontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/Mail: [email protected]://welcome-branding.timebite.at/

In dieser Folge spreche ich mit Alexandra Sirlinger, Employer Branding Managerin bei KPMG Austria.Wir reden darüber, wie Employer Branding in einem Unternehmen funktioniert, das oft als konservativ gilt und warum dieses Bild heute nicht mehr ganz passt. Alexandra gibt Einblicke in ihre Perspektive auf authentisches Employer Branding, wie man Klischees aufbricht und Frauen gezielt für technische Berufe begeistert.Konkret geht's um:🔹 Employer Branding im Konzern - zwischen Freiraum und Struktur🔹 Klischees in einer vermeintlich konservativen Branche🔹 Interne vs. externe Kommunikation - warum beides zusammengehört🔹 Frauen in männerdominierten Berufen und wie man sie besser erreicht🔹 Was Employer Branding leisten kann und wo es an Grenzen stößtEin Gespräch voller Alltagseinblicke, ehrlicher Perspektiven und der Erkenntnis, wie viel kleine Schritte bewegen können.Alexandra auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/alexandra-sirlinger-ma-5b736215aKontakt Lukas:LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/lukas-ott-Mail: [email protected]://welcome-branding.timebite.at/

In dieser Folge spreche ich mit Emir Selimovic - CEO und Co-Founder von Dotbite und jemand, mit dem ich seit Jahren eng zusammenarbeite. Nicht nur, weil Dotbite das Mutterunternehmen von timebite.branding ist, sondern weil wir gemeinsam schon einiges erleben durften und viele Themen aufgebaut (und manchmal auch umgeworfen) haben.

Wir reden aber nicht über die Gründung, sondern über das, was danach kam: Was passiert, wenn aus einem Gründerteam ein echtes Unternehmen wird. Wenn auf einmal neue Leute da sind und man merkt, dass Kultur nicht mehr „einfach passiert“, sondern aktiv gestaltet werden muss.

Wir sprechen darüber:

🔹 Was im Employer Branding in wachsenden Unternehmen wichtig ist

🔹 Wie Kultur auch ohne Strategie entsteht, aber strategisch mitgedacht werden muss

🔹 Weshalb manche Stellen besser unbesetzt bleiben

🔹 Gemeinsame Verantwortung von HR & Geschäftsführung

🔹 Und wie man als HR in eine aktivere, mitgestaltende Rolle kommt - jenseits von Recruiting-Tasks

Ein Gespräch darüber, wie man die Kultur nicht nur verwaltet, sondern mitgestaltet und auch wenn das Unternehmen schneller wächst als die Prozesse hinterherkommen.

Emir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emir-selimovic/

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In dieser Folge spreche ich mit Laura Thürringer, Recruiting & HR-Marketing Specialist bei BMW Group Werk Steyr.

Wir sprechen darüber:

🔹Wie BMWs starke Automarke die Erwartungen an das Unternehmen als Arbeitgeber prägt

🔹Warum eine hohe Markenbekanntheit im Recruiting nicht nur Vorteile hat

🔹Wie BMW Steyr Frauen gezielt für technische Berufe begeistert

🔹Welche Vorurteile Bewerber·innen oft von einer Bewerbung abhalten – und wie sie abgebaut werden

🔹Warum BMW auf ehrliche Kommunikation statt Hochglanzversprechen setzt

🔹Wo KI im HR-Alltag wirklich hilft und wo bewusst drauf verzichtet wird

Laura auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-th%C3%BCrringer-b447b2224/

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In dieser Folge spreche ich mit Anna Bauer-Wolf, Employer Branding Spezialistin bei der REWE Group.

Von der Kassa über HR-Praktika bis hin zur Konzern-Kommunikation - Annas Weg zeigt, wie vielseitig Employer Branding heute gedacht werden kann.

Wir sprechen darüber:

🔹 Warum ihr Weg über die Supermarktkassa, Praktika und Studium heute ein echter Vorteil ist

🔹 Was es im Konzern braucht, damit Employer Branding intern wirklich funktioniert

🔹 Wie man Mehrfachgleisigkeiten vermeidet und Wissen besser teilt

🔹 Wie sich der langfristige Nutzen von Employer Branding auch kurzfristig zeigen lässt

🔹 Wie man seine Arbeit auch für andere Abteilungen greifbar macht

Anna auf LinkedIn:

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In dieser Folge spreche ich mit Anna Permann, Psychologin und Specialist Employer Branding bei den Tirol Kliniken.

Wir sprechen darüber:

🔹 Welchen Impact Psychologie auf Employer Branding hat

🔹 Was Benefits wirklich leisten und was nicht

🔹 Wie man mit Social Media gezielt und authentisch Zielgruppen erreicht

🔹Was hilft, wenn intern nicht gleich alle mitziehen

🔹 Wieso gute Ideen nicht am Schreibtisch entstehen

🔹Warum Geduld im Employer Branding oft wichtiger ist als Budget

Anna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-permann-483266161/

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In dieser Folge spreche ich mit Christina Müllner, die bei den Österreichischen Lotterien das Employer Branding verantwortet.

Wir sprechen über:

🔹 warum Employer Branding zuerst innen gelebt werden muss

🔹 wie man Mitarbeitende wirklich einbindet

🔹 interne Widerstände und wie man damit umgeht

🔹 das Zusammenspiel von HR, Marketing & anderen Abteilungen

🔹 die Chancen von skillbasiertem Recruiting

🔹 Cultural Fit statt reiner Fokus auf CV

Tina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-m%C3%BCllner-mba-ba-2799a08a/

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Was macht Employer Branding glaubwürdig?

Für Jennifer Horvath, Head of HR bei der ORS Group, sind es vor allem die Werte, die im Einklang sein müssen, Geschichten der Mitarbeiter·innen und frühzeitige Beziehungen zu jungen Talenten.

Wir sprechen darüber

🔹 Wie man frühzeitig eine Beziehung zu jungen Talenten aufbaut

🔹 Die Bedeutung von Werten und wie Jennifer diese mit Mitarbeitenden erarbeitet hat

🔹 Über die Bedeutung von Geschichten

🔹 Welche Rolle Mitarbeitende als „Ambassadors“ spielen sollten

🔹 Wie KI im Recruiting helfen kann und wo die echten Gefahren liegen

🔹 Warum Employer Branding auch daran sichtbar wird, wie Ex-Mitarbeitende über das Unternehmen sprechen

Jennifer Horvath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-horvath-37595069/

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In dieser Folge spreche ich mit Gerhard, der bei der Österreichischen Kontrollbank im Bereich People & Culture arbeitet.

Wir sprechen über:

🔹 warum Employer Branding im Alltag oft zu kurz kommt

🔹 was trotzdem geht – wenn man dranbleibt

🔹 das Zusammenspiel mit Marketing und Führung

🔹 seine Sicht auf Hypes & KI im Recruiting

🔹 ehrliche Einblicke aus dem Banken-Setting

🔹 und kann ein Arbeitgeber eigentlich auch zu bekannt sein?

Ein ehrliches Gespräch auf Augenhöhe – für alle, die Employer Branding nicht nur hören, sondern verstehen wollen.

Gerhard auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerhard-sch%C3%B6n/ ⁠

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