●統合型を基本とし、アクション三要素の配置を変える

●アクション業界的には、アクロバット・スタント・格闘の順＝練習の順番でもある。

●これを、格闘・アクロバット・スタントの順に配置換えする。

●さらに、アクロバット・スタントと進むに従って重要度を下げる。

●格闘＝立回りの習得を中心に、総合的な身体操作と身体能力向上を図る。

●イメージとしては、第一段階として、チャンバラ・スターの徒手格闘版を目指す。

●習得順序としては、徒手格闘を先、刀剣を後と位置付ける。

●理由は、素手・道具なし状態を基本とするため。これはシステム上の問題。

●＝いつでも、どこでも練習ができるという初期段階の理想を考えると、素手・道具なしを基本とするべき。

●ただしシステム上、刀剣操作と基本を共有しているため、徒手格闘の立回りをマスターすれば、刀剣操作の具体的技術を身につければよい＝効率性が高い。

●刀剣操作のマスターを以て、完成形とする。

そんなことを話しています。

●ポスト・アクションからのリアル・アクションの統合型に地盤替えが必要

●現在のアクション業界＝水平分業型の地盤替えは無駄な努力の可能性大

●だからアクション業界の外に、地盤替えすればよい。

●そしてそこから、アクションの仕事に参入すればいいわけだ。

●アクション業界に参入することは、同じ土俵で評価されてしまうことになるからお勧めしない。

そんな話をしています。

●プレ・アクション

　自作自演＝家内制手工業

　分業

●リアル・アクション

　この時期にアクション三要素がスタンダード化した

　統合＝原点

　垂直統合

●ポスト・アクション

　水平分業

そんなことを話しています。

●アクション表現法の三要素

●アクロバット

●スタント

　背落ちの例：きれいに着地すればアクロバット、痛そうに着地すればスタント

●格闘

●格闘表現への対応法は、アクションの場合、身体能力の高さ

●ただし日本には、立回りという概念が確立されているので、例え習ったことがなくても、いい意味で誰もが潜在的な影響を受けている。

そんなことを話しています。

●アクション表現の場：フィールド・・・シナリオ上のアクションシーンや、実態としてアクション表現を行うための場所としてのスタジオや舞台など。

●アクション表現法：メソッド・・・各個人や団体が有しているアクション表現のための技術体系。

●ワークの前に、作品創作の際、現場で行われる具体的方法論がある。

●アクション表現体（実体の意）：ワーク・・・作品としてできあがったもの。

そんなことを話しています。

●精密操作は、よりよい習得のための戦略

●アクション業界のアプローチとは真逆の方法論

●運動能力が高い人へのアプローチとも真逆

●それが俳優のための身体表現

そんな話をしています。

●精密操作のメリットとは？

●誰にとってもチェックリストとして使える。

●低負荷である。

●運動能力に左右されにくい。だから練習量と質で上達をカバーできる。

●部分操作とそれらの連動が中心なので、動作自体は最小単位だから取り組みやすい。

●以上のことから、特に長期的ビジョンを持って正しく取り組めば、マスターできる確率は飛躍的に高くなる。

●デメリット：運動能力の高い人にとっては、単調・地味に見えるため、興味を持たれにくい。

そんなことを話しています。

●ラフパワーや、フィーリング対応・・・そういったものに足りないのが、精密操作である。

●もちろんフィーリング対応がうまく機能している場合、それは精密操作も行われているわけだが、訓練としては行われていない。そこが問題。

●武術でもバレエでも、精密操作が練習法に盛り込まれている。アクションもそこは見習う必要がある。

●例えば、脚の使い方。股関節をどのように使うべきか。

●それから、手の使い方。居合や剣術では「手の内」ということが言われるが、アクションにおける手の内とは、どうあるべきか。

●各関節の角度なども、最適なものがあることは、全く知られていない。

●ということで、身体能力対応型とは相性が悪いのが、精密操作なのである。

●だからこそ、進化したアクションには、精密操作が不可欠なのだ。

そんなことを話しています。

●雑とは、よく言えばフィーリング対応である。

●フィーリング対応とは、理屈ではなく、その前後の文脈を瞬時に読んで、思考の介入なしに（またはあっても、介入がないくらい速く）感覚と身体動作の反応を一致させて、最適なパフォーマンスで対応してしまうこと。

●例えば、未経験の現場、初めての現場や人的環境でも、立回りをきっちり合わせてこなしてしまうような能力。

●上手い人とは、フィーリングで対応できてしまう。

●これが上手い人は何をやっても上手い、下手な人は何をやっても（いつまでたっても）下手の理由

●要するに上達する仕組みがないということ。できる人しかできない、という状況が続いた結果、人材育成や技術伝承がうまく機能してこなかった。＝反省すべきポイントだが、お山の大将状態を維持するには都合がよかった。

●結局、ラフパワーからレフパワーに移行できた人が、上手い人。

●＝幅広い要求に対応する技術性を、多様な現場を体験する中から掴んだ人。

●悪しき面としては、練習しなくても上手いということを自慢げにする、そういった幼稚なステイタスが幅をきかせていた面があった。

そんなことを話しています。

●なぜ精密操作かといえば、プライベート・レッスンでは、精密操作を要求するから。

●レフパワーとラフパワーの説明

●アクションとは、元々ラフパワー対応だった。

●雑・ザックリ・大技・派手　→剣友会から嫌われた要因

そんな話をしています。