Vor kurzem habe ich in diesem Podcast über das Delegieren gesprochen. Das hat Horst Hochstöger auf den Plan gerufen, der eine Vision einer idealen Organisation hat, in der Führungskräfte keine Aufgaben mehr delegieren, sondern Mitarbeiterrollen etablieren und Verantwortung zuweisen.

Genau darum ging es in dieser Folge des Rechtsstandpunkt Podcasts, in der ich mich mit Horst Hochstöger über Delegieren und die ideale Organisation unterhalten habe.

In Horsts Vision kennt jeder Mitarbeiter seine Rolle, übernimmt die damit verbundene Verantwortung selbstständig und agiert eigenverantwortlich. Die Hauptaufgabe der Führungskraft besteht dann darin, diese Rollen zu definieren, die richtigen Leute für diese Positionen zu finden und sie optimal zu besetzen. Klingt traumhaft, oder?

Natürlich haben wir uns auch gefragt, wie realistisch das Ganze für Unternehmer mit 10 bis 100 Mitarbeitern ist. Denn die Praxis sieht oft anders aus: Viele Unternehmen sind nicht so strukturiert, und nicht jeder Mitarbeiter bringt automatisch die Fähigkeiten mit, um in einem solchen System zu arbeiten. Trotzdem ist Horsts Ansatz inspirierend – und wir haben diskutiert, wie du schrittweise dorthin kommen kannst.

Besonders spannend: Horst hat einen Quick Win mitgebracht, mit dem du direkt starten kannst. Wenn du eine kleine, aber wirkungsvolle Änderung in deinem Wochenablauf machst, kannst du jede Woche 6 Stunden gewinnen. Diese zusätzliche Zeit kannst du dann nutzen, um die Grundlagen für eine ideale Organisation in deinem Unternehmen zu schaffen.

Hör rein und erfahre, wie du als Unternehmer dein Unternehmen so strukturierst, dass es dir nicht nur Zeit spart, sondern auch nachhaltigen Erfolg ermöglicht. Diese Folge ist vollgepackt mit wertvollen Impulsen, die dich und dein Unternehmen weiterbringen können.

Zahlungsverzug und Liquiditätsprobleme gehören zu den größten Herausforderungen für Unternehmer. Doch mit einem effizienten Forderungsmanagement kannst du sicherstellen, dass dein Unternehmen immer zahlungsfähig bleibt. In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema ein und klären, wie du offene Rechnungen schneller bezahlt bekommst und Zahlungsausfälle vermeidest.

Themen dieser Folge:

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**Highlights der Episode:

Die drei entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Zielsetzung:

So bindest du dein Team ein und motivierst es:

Flexibilität: Wann und wie du Ziele anpassen solltest:

Hast du Fragen zur Zielsetzung oder möchtest du deine Erfahrungen teilen? Hinterlasse gerne einen Kommentar!

Bleibe in Kontakt:

Themen dieser Episode:

Klare Zielsetzungen: Wie du Missverständnisse vermeidest und den Fokus sicherst.

Vertrauen aufbauen: Warum Verantwortung abzugeben der Schlüssel für Wachstum ist.

Feedback geben: So hältst du die Richtung, ohne zu kontrollierend zu wirken.

Lernkultur fördern: Wie Delegieren nicht nur Aufgaben, sondern auch Kompetenzen verteilt.

Was dich in dieser Episode erwartet:

Themen der Episode:

Mehr Infos über die Mager Glas GmbH: www.magerglas.at

Highlights der Episode:

**Über meine Interviewpartnerin:

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