In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Stefan darüber, warum absurde Fragen wie „Wo siehst du dich in fünf Jahren?“ im Recruiting immer noch Standard sind – und was das über die Professionalität der Personalauswahl aussagt.

Sie räumen auf mit Mythen, zeigen, warum Bananenfragen oft mehr Schaden als Nutzen anrichten – und geben konkrete Tipps für Bewerbende wie für Recruiter*innen, um das Interview-Game auf ein neues Level zu heben.

Vollgepackt mit Haltung, Praxisbeispielen und klaren Ansagen.

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In dieser LIVE-Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Bastian Stolz mit Friederike Baer über Recruiting-Basics, Interviewtrainings und Allianzen im Unternehmen – direkt von der TALENTpro 2025 in München.

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch über Klarheit, Prozesskompetenz und die Kraft guter Fragen. Mit Haltung, Humor und einem Shoutout an Artur!

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Podcast: Aber warum? Mit Bastian Stolz

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Jörg Klukas ist Hochschuldozent und provokanter Kritiker der klassischen Eignungsdiagnostik. In dieser Folge diskutieren wir: Warum viele Testverfahren systematisch in die Irre führen, warum Berufserfolg schwer messbar ist – und warum qualitative Forschung im Recruiting oft unterschätzt wird.

Eine Folge für alle, die Personalauswahl nicht bloß „objektivieren“, sondern verstehen wollen.

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In dieser Folge geht es um eine oft genannte, aber selten richtig angewandte Methode im Recruiting: die STAR-Methode. Artur und Stefan beleuchten, warum sie so wirkungsvoll ist – und gleichzeitig kognitiv anspruchsvoll für beide Seiten.

Ob Recruiter:in oder Bewerber:in – hier lernst du:

✅ Was die STAR-Methode wirklich bedeutet (Situation - Task - Action - Result)

✅ Wie man gute Fragen stellt, die verhaltensbasiert UND konkret sind

✅ Warum man sich als Interviewer:in nicht für’s Ablesen schämen sollte

✅ Wie Bewerbende selbst bei schlechten Fragen mit STAR glänzen können

✅ Warum auch "unspektakuläre" Antworten oft die besten sind

✅ Wie man STAR als Selektions- und Selbstselektions-Werkzeug nutzen kann

Unsere Haltung: STAR ist kein Tool für Fancy-People – sondern echtes Handwerk im Recruiting.

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Podcast: Critical Incident Technique

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In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Artur über die Frage, ob ChatGPT in Interviews verboten werden sollte – und warum das Thema KI im Auswahlverfahren vor allem eins braucht: Klarheit, Haltung und gute Prozesse.

Was tun, wenn Bewerbende KI nutzen? Muss man das verhindern? Oder steckt darin sogar eine Chance, Recruiting professioneller zu machen?

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch über Ängste, Chancen und was passiert, wenn man schlechte Fragen stellt – egal ob mit oder ohne KI.

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Valides Recruiting? Klingt nach Raketenwissenschaft, ist es aber nicht. Trotzdem tun sich viele Unternehmen schwer, Eignungsdiagnostik wirklich anzuwenden. Warum eigentlich?

Florian Dyballa bringt als Wirtschaftspsychologe und Gründer von Aivy nicht nur Fachwissen, sondern auch klare Worte mit:

✅ Warum Bauchgefühl keine valide Auswahl ersetzt

✅ Wie Anforderungen sauber erhoben und übersetzt werden

✅ Und warum es eigentlich kein Luxus, sondern Verantwortung ist, gute Auswahlverfahren zu bauen

Kernaussagen:

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Erklärvideo: https://www.youtube.com/watch?v=YCnoo1-83k8

Kostenlos ausprobieren: https://dashboard.aivy.app/ausprobieren

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In dieser Folge von Recruiting Basics bauen Artur und Stefan den Bogen von der Theorie in die Praxis:

Warum gute Recruiter*innen ihre Durchlaufzeiten kennen müssen, wie man auf dieser Basis echte Prozesskontrolle aufbaut – und wie daraus am Ende echtes Commitment auf allen Seiten entsteht.

Ein knackiges Follow-up zur Episode mit Gregor Stanulonis – vollgepackt mit Praxisimpulsen, Haltung und handfesten Methoden.

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Interview: Interview mit Gregor Stanulonis

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In dieser Folge von Recruiting Basics tauchen wir tief in das Thema Klarheit und Ownership im Recruiting ein. Unser Gast Gregor diskutiert mit Artur und Stefan darüber, wie Recruiter:innen Verantwortung für ihre Prozesse übernehmen und dadurch für bessere Ergebnisse sorgen können.

Dabei geht es um die zentrale Frage: Wie schaffe ich es, mich als Partner auf Augenhöhe zu positionieren und nicht nur als Dienstleister wahrgenommen zu werden?

Welche Strukturen und Prozesse helfen dabei, Klarheit zu schaffen und effizient zu arbeiten?

Kernaussagen:

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Was passiert, wenn Employer Branding nicht auf einer Sehnsucht, sondern auf einer Realität aufbaut? Wenn man nicht nur Aufmerksamkeit will, sondern auch Haltung zeigen muss?

Sören Frickenschmidt nimmt uns mit in die Markenwelt von BioNTech – einem Unternehmen mit maximaler Sichtbarkeit, aber auch maximaler Herausforderung: Wie erzählt man die eigene Geschichte glaubwürdig, konsistent und zukunftsgerichtet – ohne sich zu verlieren?

Was du aus der Folge mitnimmst:

🧱 Warum Employer Branding kein kreatives Wunschkonzert ist, sondern knallharte Analysearbeit

🎯 Wie man mit Stakeholdern Klarheit schafft – ohne in Beliebigkeit zu verfallen

🌍 Warum Globalität, Vielfalt und Konsistenz in der Markenführung kein Widerspruch sind

📉 Und weshalb gute Employer Brands nicht möglichst viele Bewerbungen wollen – sondern die richtigen

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