Warum scheitern so viele Unternehmen an guter Personalauswahl - trotz jahrzehntelanger Forschung und unzähligen Tools? Prof. Dr. Uwe Kanning erklärt, warum Bauchgefühl kein Ersatz für Diagnostik ist, welche psychologischen Verzerrungen uns immer wieder täuschen und weshalb Erfahrung nicht automatisch zu besseren Entscheidungen führt.

💬 Zentrale Botschaft:

„Im Recruiting sind viele nicht das Messinstrument. Sie sind der Messfehler.“

Kernaussagen:

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In dieser Folge von Recruiting Basics zerlegen Ralf, Artur und Stefan schonungslos, warum Recruiting in der Praxis oft weit hinter dem zurückbleibt, was längst bekannt und belegt ist.

Warum halten sich fragwürdige Tools so hartnäckig? Und warum ist es so verdammt schwer, wissenschaftlich fundiertes Vorgehen im Alltag durchzusetzen?

Ein Gespräch über kognitive Dissonanz, das Prinzipal-Agent-Problem, strukturiertes Auswahlhandeln – und was du tun kannst, um dich als Recruiter*in auf Champions-League-Niveau zu heben.

Voller Klartext, Haltung, Humor – und wissenschaftlich fundierter Impulse für bessere Entscheidungen im Recruiting.

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Weitere Links und Quellen:

https://www.manager-magazin.de/thema/wegen-guter-fuehrung/

Jiang, K., Lepak, D. P., Hu, J., & Baer, J. C. (2012). How does human resource management influence organizational outcomes? A meta-analytic investigation of mediating mechanisms. Academy of management Journal, 55(6), 1264-1294.

Heimann, A. L., Ingold, P. V., & Kleinmann, M. (2020). Tell us about your leadership style: A structured interview approach for assessing leadership behavior constructs. The Leadership Quarterly, 31(4), 101364.

Hoffman, B. J., Woehr, D. J., Maldagen‐Youngjohn, R., & Lyons, B. D. (2011). Great man or great myth? A quantitative review of the relationship between individual differences and leader effectiveness. Journal of occupational and organizational psychology, 84(2), 347-381.

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In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Stefan über Bias und Verzerrungen in der Personalauswahl – und wie Struktur helfen kann, fairere Entscheidungen zu treffen.

Warum wir unsere Wahrnehmungsverzerrungen nie loswerden, welche drei Bias-Effekte in Auswahlprozessen besonders gefährlich sind – und wie Recruiter:innen sie mit klarer Struktur entschärfen können.

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch über Gerechtigkeit, Selbstreflexion und die Verantwortung, Auswahlprozesse bewusst zu gestalten.

💬 Zentrale Botschaft:

„Biasfrei geht nicht, aber strukturiert geht fairer.“

Kernaussagen:

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In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Artur und Stefan darüber, warum absurde Fragen wie „Wo siehst du dich in fünf Jahren?“ im Recruiting immer noch Standard sind – und was das über die Professionalität der Personalauswahl aussagt.

Sie räumen auf mit Mythen, zeigen, warum Bananenfragen oft mehr Schaden als Nutzen anrichten – und geben konkrete Tipps für Bewerbende wie für Recruiter*innen, um das Interview-Game auf ein neues Level zu heben.

Vollgepackt mit Haltung, Praxisbeispielen und klaren Ansagen.

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In dieser LIVE-Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Bastian Stolz mit Friederike Baer über Recruiting-Basics, Interviewtrainings und Allianzen im Unternehmen – direkt von der TALENTpro 2025 in München.

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch über Klarheit, Prozesskompetenz und die Kraft guter Fragen. Mit Haltung, Humor und einem Shoutout an Artur!

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Podcast: Aber warum? Mit Bastian Stolz

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In dieser LIVE-Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Bastian Stolz mit Friederike Baer über Recruiting-Basics, Interviewtrainings und Allianzen im Unternehmen – direkt von der TALENTpro 2025 in München.

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Jörg Klukas ist Hochschuldozent und provokanter Kritiker der klassischen Eignungsdiagnostik. In dieser Folge diskutieren wir: Warum viele Testverfahren systematisch in die Irre führen, warum Berufserfolg schwer messbar ist – und warum qualitative Forschung im Recruiting oft unterschätzt wird.

Eine Folge für alle, die Personalauswahl nicht bloß „objektivieren“, sondern verstehen wollen.

Kernaussagen:

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In dieser Folge geht es um eine oft genannte, aber selten richtig angewandte Methode im Recruiting: die STAR-Methode. Artur und Stefan beleuchten, warum sie so wirkungsvoll ist – und gleichzeitig kognitiv anspruchsvoll für beide Seiten.

Ob Recruiter:in oder Bewerber:in – hier lernst du:

✅ Was die STAR-Methode wirklich bedeutet (Situation - Task - Action - Result)

✅ Wie man gute Fragen stellt, die verhaltensbasiert UND konkret sind

✅ Warum man sich als Interviewer:in nicht für’s Ablesen schämen sollte

✅ Wie Bewerbende selbst bei schlechten Fragen mit STAR glänzen können

✅ Warum auch "unspektakuläre" Antworten oft die besten sind

✅ Wie man STAR als Selektions- und Selbstselektions-Werkzeug nutzen kann

Unsere Haltung: STAR ist kein Tool für Fancy-People – sondern echtes Handwerk im Recruiting.

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Podcast: Critical Incident Technique

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In dieser Folge von Recruiting Basics sprechen Stefan und Artur über die Frage, ob ChatGPT in Interviews verboten werden sollte – und warum das Thema KI im Auswahlverfahren vor allem eins braucht: Klarheit, Haltung und gute Prozesse.

Was tun, wenn Bewerbende KI nutzen? Muss man das verhindern? Oder steckt darin sogar eine Chance, Recruiting professioneller zu machen?

Ein ehrliches, praxisnahes Gespräch über Ängste, Chancen und was passiert, wenn man schlechte Fragen stellt – egal ob mit oder ohne KI.

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Valides Recruiting? Klingt nach Raketenwissenschaft, ist es aber nicht. Trotzdem tun sich viele Unternehmen schwer, Eignungsdiagnostik wirklich anzuwenden. Warum eigentlich?

Florian Dyballa bringt als Wirtschaftspsychologe und Gründer von Aivy nicht nur Fachwissen, sondern auch klare Worte mit:

✅ Warum Bauchgefühl keine valide Auswahl ersetzt

✅ Wie Anforderungen sauber erhoben und übersetzt werden

✅ Und warum es eigentlich kein Luxus, sondern Verantwortung ist, gute Auswahlverfahren zu bauen

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Erklärvideo: https://www.youtube.com/watch?v=YCnoo1-83k8

Kostenlos ausprobieren: https://dashboard.aivy.app/ausprobieren

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