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MASTITE, A VIRADA DE CHAVE: Estratégias para o Controle Definitivo - PARTE 1
🐮 Frente à um grande desafio sanitário nas fazendas que é a Mastite, o que podemos fazer para controlar esse problema? 
📄Vamos juntos conversar com profissionais que investigaram a fundo algumas soluções!
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Participação: Participação: Cristiane Azevedo (QUALY&CALF)
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#172 MAP ANOMALIA DA SOJA CAUSAS E EFEITOS

No episódio de hoje eu Prof. Rogério Coimbra, converso com o a Karla Kudlawiec e o Alexandre Santaella. A Karla é engenheira agrônoma, e pesquisadora na área de Fitopatologia com ênfase em insetos vetores de fitopatógenos na Fundação MT e o Alexandre Santaella, já conhecido aqui no Mundo Agro Podcast é Engenheiro Agrônomo especialista em estratégia de negócios e hoje é Gerente de Desenvolvimento de Mercado na Basf. Junto com essas feras nós vamos entrar a fundo nas causas e efeitos da chamada anomalia da soja, um problema sério que pode estar relacionado a abertura das vagens e quebramento da haste da planta.

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Aline Zago se formou em Direito, mas a sua lida desde pequena na fazenda foi bruta. Pesou na escolha em ser advogada os percalços que ela via seus pais e outros produtores passando, em termos de segurança jurídica e de regularização ambiental e fundiária em um estado tão promissor como é Roraima.

Ainda que a advocacia tenha sido a escolha profissional, isso não impede que ela, junto com sua família, continue o processo de sucessão na fazenda. O sucesso deste processo passa por ter muito respeito pelo que já foi feito e principalmente o comprometimento em fazer o que deve ser feito.

Aproveite!

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PARCEIROS DESTE EPISÓDIO

Este episódio foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet.

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Este episódio também foi trazido até você pela Stoller! A missão da Stoller é transformar conhecimento em inovação para a agricultura, gerando valor a todos os envolvidos, impulsionando as culturas a alcançarem seu máximo potencial genético para atingir altas produtividades. Aprimore o seu conhecimento sobre fisiologia, nutrição e biologia de plantas no podcast Campo On e enfrente os desafios da agricultura do futuro!

Isso é inovação. Isso é Stoller!

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Este episódio também foi trazido até você pela plataforma Broto! O Broto é uma plataforma digital que ajuda o produtor rural a potencializar sua produtividade financeira. No ecossistema Broto, você encontra um marketplace completo, com acesso a produtos e serviços, além de conteúdos relevantes em diversos formatos que irão apoiar o produtor em seu processo de tomada de decisão.

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FICHA TÉCNICA
Apresentação: Paulo Ozaki
Produção: Agro Resenha
Convidada: Aline Zago
Edição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.br

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Crônicas do Agro - Podcast apresenta o artigo  Governança & Sucessão Familiar apresentado por Waldir Franzini

SOBRE O AUTOR

Waldir Franzini, eng. agrônomo de formação; empresário rural, consultor de negócios, fundador e apresentador dos podcasts Academia do Agro e Crônicas do Agro

Artigo produzido pelo colunista ao podcast Crônicas do Agro e Academia do Agro. O texto pode conter opiniões, ideias manifestadas e análises que não necessariamente refletem a visão dos nossos podcasts sobre o assunto.

Que o Agro puxou a economia brasileira durante a pandemia já sabemos de longa data, assim como que a pandemia modificou diversos modelos de negócio, trazendo reflexões sobre os hábitos de consumo da população.

Porém essa pujança do Agro não pode ser vista como algo interminável. A história nos conta os altos e baixos do setor, assim como as incertezas que estes momentos já trouxeram e o quanto assolaram diversas famílias produtoras Brasil afora.

A fortaleza de uma família empresária é a união de seus membros entre si e com a empresa. Em uma empresa familiar, é necessário que os filhos conheçam o futuro. Se não conhecerem, não poderão amá-la. Somente amamos aquilo que conhecemos.

É necessário desenvolver a família, gerando confiança; assim como é preciso desenvolver a empresa, gerando profissionalismo.

Na primeira geração, família = propriedade = empresa. Tudo se confunde e funciona muito bem, mas chega o momento de modificar para a família empresária, onde família, propriedade e negócio são entes distintos.

Não é uma situação simples, pois é quando os fundadores têm de dar início à transição, delegando e dando mais autonomia. Nesse momento, aparecem as resistências, o medo de ficarem em um vazio sem funções, além de inseguranças, como a financeira.

Esses receios podem trazer sérias consequências para a empresa. Se os fundadores não cuidarem da transição e algo acontecer, serão obrigados a fazê-la às pressas.

A transição feita sem a presença ativa dos pais leva muitas empresas a falirem na segunda geração, porque esta não se escolheu livremente. Como eram herdeiros, passaram a ser sócios.

A palavra-chave é antecedência.

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Episódios | Academia Do Agro Podcast | Goiânia

https://safrasecifras.com.br/posts/spoiler-da-safra-2020-2021-para-o-centro-oeste

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Conversamos com o Carlos Aranha, Ecosystem Leader da SLC, uma das primeiras empresas agrícolas listadas na B3, referência mundial em produção de algodão, soja, milho e destaque na implementação de tecnologia no campo.

SLC agrícola se destaca no mercado de Venture Capital, por ser uma das únicas empresas produtoras que possui um CVC focado em impulsionar e investir em agtechs, fazendo eventos e lançando desafios para as startups resolverem problemas reais e recorrentes do agronegócio. Hoje o Agro exponencial é um programa de formação e validação de ideias a problemas reais escolhidos por profissionais da própria companhia, em sua maioria soluções que olhem dentro da porteira e que atendam não só a SLC, mas todo o ecossistema.

Hoje eles possuem duas investidas na vertical agro, a Aegro, startup que une gestão rural e crédito certo para alavancar o negócio rural e a Pink Farms, a maior fazenda vertical urbana da América Latina e em todas as investidas a SLC faz questão de participar do boarding, seja como advisor ou observer. 

Quer inovar? Quer aprender? Então aperta o play!

Esse podcast é um oferecimento de Cargill - Ajudando o mundo a prosperar

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Arara Seed a plataforma de crowdfunding do agronegócio.

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Que o Agro puxou a economia brasileira durante a pandemia já sabemos de longa data, assim como que a pandemia modificou diversos modelos de negócio, trazendo reflexões sobre os hábitos de consumo da população.

Porém essa pujança do Agro não pode ser vista como algo interminável. A história nos conta os altos e baixos do setor, assim como as incertezas que estes momentos já trouxeram e o quanto assolaram diversas famílias produtoras Brasil afora.

A fortaleza de uma família empresária é a união de seus membros entre si e com a empresa. Em uma empresa familiar, é necessário que os filhos conheçam o futuro. Se não conhecerem, não poderão amá-la. Somente amamos aquilo que conhecemos.

É necessário desenvolver a família, gerando confiança; assim como é preciso desenvolver a empresa, gerando profissionalismo.

Na primeira geração, família = propriedade = empresa. Tudo se confunde e funciona muito bem, mas chega o momento de modificar para a família empresária, onde família, propriedade e negócio são entes distintos.

Não é uma situação simples, pois é quando os fundadores têm de dar início à transição, delegando e dando mais autonomia. Nesse momento, aparecem as resistências, o medo de ficarem em um vazio sem funções, além de inseguranças, como a financeira.

Esses receios podem trazer sérias consequências para a empresa. Se os fundadores não cuidarem da transição e algo acontecer, serão obrigados a fazê-la às pressas.

A transição feita sem a presença ativa dos pais leva muitas empresas a falirem na segunda geração, porque esta não se escolheu livremente. Como eram herdeiros, passaram a ser sócios.

A palavra-chave é antecedência.

Para discutirmos esta e outras reflexões, vamos conversar com Ciloter Borges Iribarrem, engenheiro agrônomo, pós-graduado em economia e administração rural e em produção vegetal.

Atualmente é diretor e sócio proprietário da empresa Safras & Cifras e Consultor em governança e sucessão familiar em empresas rurais.

CILOTER BORGES IRIBARREM

 Graduado em Engenharia Agronômica pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel), Pós-graduado em Economia pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel), em Administração Rural pela Universidade de São Paulo (USP) e em Produção Vegetal pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel).

Possui experiência profissional em Extensão Rural e Assistência Técnica na Emater e Cooperativa e foi Professor de Administração Rural da Universidade Federal de Pelotas (UFPel). Atualmente é Diretor e sócio proprietário da empresa Safras & Cifras e Consultor em governança e sucessão familiar em empresas rurais.

Principais competências : Estratégia empresarial | Planejamento estratégico | Planejamento empresarial | 

Sócio Fundador da Safras & Cifras, Consultor em governança e sucessão familiar em empresas rurais | Pelotas | ES

Experiência

Safras & Cifras | Diretor e sócio proprietário | março de 1990 - Present (31 anos 5 meses) | Pelotas e Região, Brasil

Diretor e sócio proprietário da empresa Safras & Cifras divisão Assessoria e Consultoria Agropecuária, Assessoria e Consultoria Contábil, Assessoria e Consultoria em Gestão Empresarial e Imobiliária e Gestão Organizacional e Familiar Rural.

Universidade Federal de Pelotas | Professor de Administração Rural | 1989 - 1996 (7 anos)

Emater e Cooperativa | Extensão Rural e Assistência Técnica |1976 - 1989 (13 anos)

Formação acadêmica

Universidade Federal de Pelotas | Pós-Graduação em Economia

Universidade Federal de Pelotas | Graduação em Engenharia Agronômica

Universidade Federal de Pelotas | Pós-Graduação em Produção Vegetal

Universidade de São Paulo |Pós-Graduação em Administração Rural

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#171 MAP PROCESSAMENTO E TERMOMETRIA EM SEMENTES COM RENATO SILVERIO

No episódio de hoje eu Prof. Rogério Coimbra, converso com o Renato Silvério. Especialista em gestão de negócio e administração, apaixonado por controle de qualidade, grande conhecedor da ti, automação e indústria 4.0, o Renato se especializou nos processos agroindustriais voltados a indústria de sementes de soja e algodão. A experiência trazida das unidades de bioenergia e açúcar alavancou a sua carreira na gestão de processos e principalmente na secagem de sementes. Atualmente ele é gerente de Produção de Sementes na Sementes Tropical e vai nos dar uma aula sobre processos e secagem de sementes.

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