Rede Agro de Podcasts

Hoje com a tecnologia e especialmente a internet, somos inundados de informações.

Com o produtor rural não é diferente.

Uma recente pesquisa divulgada pelo IBGE que avaliou o acesso à Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC).

No estudo apontou que o crescimento mais significativo aconteceu na zona rural do país. Em 2019 o percentual de acesso à rede saiu de 49,2% para 55,6%. 

Um outro trabalho feito por meio de parceria entre a Embrapa, o Sebrae e o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), verificou-se que 84% dos agricultores brasileiros já utilizam ao menos uma tecnologia digital como ferramenta de apoio na produção agrícola. Ou seja, há maior busca por informação.

Com essa maior facilidade de comunicação e de acesso à informação, o produtor amplia seus horizontes e também seu potencial de expansão.

Com mais ferramentas à disposição para ajudar na tomada de decisão, abre-se inúmeras possiblidades de obter ainda mais sucesso nos negócios, mas para isso, é preciso conciliar: informação, conhecimento e resultado.

Para isso algumas dicas são importantes.

1 – Descubra o melhor plantio

Antes de iniciar qualquer espécie de cultivo, pesquise sobre essa cultura, pois não há nada melhor do que produzir algo lucrativo. É importante observar além das condições climáticas e de solo, outras variáveis como o potencial de comercialização de cada cultura, a lucratividade delas, os conhecimentos técnicos para cada tipo de plantio, o espaço disponível para a plantação e as necessidades de insumos e equipamentos também devem ser considerados. Nesses pontos é fundamental buscar a orientação de instituições de ensino ou consultorias técnicas e ter a opinião de profissionais especializados com conhecimento sobre as condições da região. Outro ponto a ser destacado é se atentar para a capacidade de armazenamento e escoamento da produção.

2 – Tenha estrutura financeira

Ter controle financeiro é fundamental para sua empresa rural. Isso também possibilitará um planejamento para compras e investimentos com mais segurança. Fazer uma boa gestão considerando fluxo de caixa é essencial. É importante não ter um custo maior que a renda. Hoje há no mercado ajuda profissional e diversos softwares e apps que auxiliam nessa hora. Cursos de gestão também são ótimas opções.

3 – Saiba contratar mão de obra especializada

A mão de obra especializada é um problema cada vez maior no campo, por tanto, trabalhar com uma equipe qualificada é essencial para seu agronegócio. Por isso ao encontrar profissionais dedicados, deem as melhores condições para que a rotatividade seja baixa. Profissionais com amplo conhecimento do negócio dificilmente lhe trará prejuízos.

4 – Realize o manejo do solo

O solo é uma poupança verde. Aqui talvez seja um dos pontos mais importantes para ter sucesso. Um bom manejo da terra é capaz de proporcionar boa produtividade no presente e também possibilita a manutenção de sua fertilidade, garantindo a produção agrícola no futuro. Realize de forma orientada as análises em laboratório e depois faça as devidas correções.

 5 – Esteja sempre atualizado no seu ramo

Saiba o que acontece no mercado do agro, acompanhe-o economicamente, participe de eventos, feiras e palestras. Eventos virtuais são ótimas alternativas. Troque informações e conhecimento com outros produtores, vizinhos e profissionais do setor. Afinal, adquirir conhecimento e estar “antenado” nunca é demais!

6 – Invista em equipamentos apropriados e atualizados

Vejo que ter ferramentas necessárias para o trabalho é tão importante quanto saber trabalhar. Invista em equipamentos modernos, eles farão com que tenha mais rentabilidade no negócio. Os benefícios de investir em maquinário incluem aumento de produtividade, redução de custos e desperdícios, eliminação de tarefas repetitivas e desgastantes, melhor segurança para você, seus funcionários e sua família, maior qualidade e padronização das culturas. Hoje há um número grande de marcas e modelos, escolha aqueles que se adequam às peculiaridades dos seus cultivos, avaliando tanto seus planos para curto prazo quanto os de longo prazo. Um bom planejamento poupará tempo e recursos no futuro, evitando que você invista em máquinas que não te atendem. Façam buscas na internet, fotos, vídeos e demonstrações dos equipamentos, podem ajudar na escolha.

7 – Obedeça às “janelas de plantio”, se programe

Estude e defina a melhor época para realizar o plantio das culturas, levando em conta o menor risco de frustração de safra e ter possíveis prejuízos com secas, geadas ou muita chuva. Também é fundamental acompanhar as previsões meteorológicas, temos sites renomados e especializados que passam informações em tempo real com grande precisão da região.

8 – Faça bons parceiros de negócios

Se aliar e ter bons aliados em toda estrutura de sua empresa é ter o benefício de estar em vantagem. Pois, boas parcerias também trarão lucratividade e segurança. Como podemos fazer boas parcerias? Obviamente, para tê-las, é preciso escolher bons parceiros. Opte por com quem você já conhece e tenha analisado, anteriormente, em algum momento, quais são as atividades que desenvolve, se é sinérgico as atividades da sua fazenda e ao seu pensamento com relação a valores e princípios éticos.  

Dificilmente criamos parceiros em curto prazo, pois é preciso que ambas as partes tenham confiança entre si e passem credibilidade em seus negócios e atividades. Construir uma rede de contatos e um networking de qualidade é um excelente meio de encontrar parceiros estratégicos no futuro.

9 – Não tenha medo de investir em tecnologia

A agricultura de precisão vem crescendo cada vez mais no mercado e tem se tornado um dos principais instrumentos quando o assunto é ser eficiente e rentável. Por isso não se pode virar as costas para o que há de novo por aí. Pesquise, informe-se e veja que soluções podem se encaixar na sua propriedade. Todo esse investimento com certeza lhe trará bons frutos lá na frente.

10 – Saiba comercializar o seu produto

Por último, mas não menos importante, aprenda a expor e negociar seu produto no mercado. Um bom “marketing” é primordial para o sucesso do seu agronegócio. Como diz o velho ditado: Saber vender bem o seu peixe, também é tarefa do pescador.

*Administradora e pós graduanda em gestão de negócios e marketing, comercial na Piccin Tecnologia Agrícola

FONTE:
[email protected], Release Rural Press em 26/04/21 | PICCIN MAQ AGRICOLAS.

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Maicon Schiessl se formou em Engenharia Ambiental e partiu pra São Paulo para fazer mestrado na Universidade de São Paulo. Lá teve contato com o ecossistema de inovação e, antes mesmo de finalizar sua pós-graduação, começou a empreender, tendo fundado uma startup do agro que, infelizmente, não deu certo.

Tomando como base a experiência adquirida na ocasião, passou a ajudar startups a escalar os seus negócios através da utilização de ferramentas de marketing digital, mostrando que há uma oportunidade verdadeira para as empresas do agro, uma vez que poucas delas estão, de fato, se beneficiando do que está no mercado.

Aproveite!

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Este episódio foi trazido até você pela Nutripura Nutrição e Pastagem! A Nutripura, que tem como base valores como honestidade, qualidade e inovação nos produtos e excelência no atendimento, atua há mais de 20 anos no segmento pecuário, oferecendo os melhores produtos e serviços aos pecuaristas. Fique ligado nos artigos que saem no Blog Canivete e no podcast CaniveteCast! Com certeza é o melhor conteúdo sobre pecuária que você irá encontrar na internet.

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Apresentação: Paulo Ozaki
Produção: Agro Resenha
Convidado: Maicon Schiessl
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Um novo projeto da Tratto Consultoria, totalmente desenvolvido e elaborado pelo nosso consultor Artur Toledo.  Ative o sininho para ficar por dentro de todos os episódios e abranger o seu conhecimento. Coloque nos comentários suas opiniões e questionamentos!!  ESTAMOS TAMBÉM NO SPOTIFY: TRATTOCAST https://open.spotify.com/show/6zpT29u2DDkLoTRBjURjRU  PERFIL DO INSTAGRAM: https://www.instagram.com/trattoconsultoria/ https://www.instagram.com/arturtoledocota/  (Não clique aqui: encurtador.com.br/dfvRW )  #pecuária #agricultura #gestão #fazendas #finanças #agronegócio #sucessãofamiliar #lucro #investimentos

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Crônicas do Agro - Podcast apresenta o artigo o A Quarta Revolução Agrícola apresentado por Waldir Franzini

SOBRE O AUTOR

Waldir Franzini, eng. agrônomo de formação; empresário rural, consultor de negócios, fundador e apresentador dos podcasts Academia do Agro e Crônicas do Agro

Artigo produzido pelo colunista ao podcast Crônicas do Agro e Academia do Agro. O texto pode conter opiniões, ideias manifestadas e análises que não necessariamente refletem a visão dos nossos podcasts sobre o assunto.

FONTE:
https://forbes.com.br/forbesagro/2022/07/nobel-de-fisica-pede-uma-quarta-revolucao-agricola/#:~:text=%E2%80%9CComo%20venho%20tentando%20apontar%2C%20estamos,preocupados%20com%20consequ%C3%AAncias%20n%C3%A3o%20intencionais,

Jeff McMahon é colaborador da Forbes EUA. Cobre o setor de energia e meio ambiente desde 1985.
Em sua crônica no Forbes Agro publicado em julho de 2022, escreveu sobre STEVEN CHU, listando 5 caminhos que a produção no campo deveria trilhar e que acredita que a produção no campo tem respostas aos desafios do planeta.

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Conversamos com o Guilherme Lima, Venture Capitalist da Astella Investimentos, membro da equipe de investimento e responsável pela plataforma de conhecimento (Astella Matrix). Navegamos com o Gui Lima pelo processo de dealflow, avaliação e principalmente a validação da tese de investimento.

Uma das principais característica da Astella, é sua relação próxima ao founder, ajudando no processo de product-market fit e de máquina de vendas.

Hoje eles possuem duas investidas na vertical agro, a Traive, voltada ao financiamento da cadeia do agronegócio e a Gavea Marketplace - especializada em comercialização via blockchain (Episódio #22 RV).

Quer inovar? Quer aprender? Então aperta o play!

Esse podcast é um oferecimento de Cargill - Ajudando o mundo a prosperar

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Arara Seed a plataforma de crowdfunding do agronegócio.

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"Temos liberdade para ir aonde quisermos e ser o que somos. A única verdadeira lei é a que leva à liberdade.""(Fernão Capelo Gaivota)

Empreendedorismo feminino é o nome dado ao movimento que envolve negócios fundados, pensados ou comandados por mulheres, incluindo empresas com liderança feminina e, muitas vezes, com mulheres ocupando os cargos mais altos em sua hierarquia.
Nos últimos anos, o número de mulheres que decidem empreender no Brasil vêm crescendo, tornando-se um dos motores de crescimento do país. De três anos para cá, 55% das brasileiras abriram algum negócio, mesmo estando no cenário da pandemia de Covid-19, segundo pesquisa do Instituto Rede Mulher Empreendedora.

O movimento tem provocado transformações no mercado de trabalho, oxigenando as ideias e agregando em diversidade.

Além disso, tem contribuído para o empoderamento das mulheres, abrindo caminhos para que se tornem líderes não apenas de equipes, como também de sua própria trajetória profissional e pessoal.

As mulheres ainda enfrentam muitas dificuldades no campo e lutam pela igualdade de oportunidades. Em muitos casos, a falta de capacitação e de conhecimento da gestão da propriedade são desafios diários. 

Entretanto, cada vez mais a mulher vem conquistando seu espaço no agronegócio, mostrando sua capacidade e força empreendedora. 

O agronegócio brasileiro é uma atividade vantajosa, bem-sucedida e segura, uma oportunidade de investimento que se encontra em pleno crescimento. 

Assim, a ONG Foco Empreendedor, em parceria com a Corteva Agriscience e Globalgiving, oferece a segunda edição do programa Eu Mulher Agro (EMA) de forma gratuito e que promove o desenvolvimento de competências em mulheres rurais por meio de ensino a distância, para todo o Brasil, bastando ter acesso a internet. 

Este programa trata de temas como empreendedorismo rural, autoconhecimento e conhecimento técnico para as mulheres aplicarem na sua propriedade para junto com sua família prosperarem. 

Quem nos conta mais sobre essa iniciativa são as idealizadoras deste programa: Ieda Bavaresco Machado, Nicéia Wünrsch e Anette Schiemann.

A GlobalGiving é uma organização sem fins lucrativos com sede nos Estados Unidos que fornece uma plataforma voltada a dar apoio a ONGs de impacto social e que está apoiando esse projeto via Foco Empreendedor, por intermédio da Corteva.

Estamos na segunda edição, na primeira tivemos mais de 380 mulheres participando de 18 estados brasileiros

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Links Citados no Episódio
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PERFIL
Ieda Teresinha Bavaresco Machado, especialista em Finanças Empresariais, mestrado em Profissional em Administração e doutoranda em Desenvolvimento Regional com estudo relacionado às políticas públicas para a mulher rural, com foco na agricultura familiar. Professora e consultora em finanças e estratégias para desenvolvimento e crescimento de negócios. Voluntária em projetos sociais para jovens e adultos.
Anette Schiemann, Co-Founder and CEO at APECATUS - Líder em tecnologia criativa e voltada para resultados com mais de 30 anos de Brasil e regional, América Latina&África, em um contexto global, experiência na gestão de todas as operações de tecnologia com um histórico de sucesso de entrega no/antes do prazo e dentro orçamento.

Nicéia Wünrth, Administradora – CRA/RS 27.528 - Mestre em Agronegócios (UFRGS), Bacharel em Administração – SETREM. Com 12 anos de experiência em educação corporativa, em consultorias e treinamentos de liderança. Consultora do Sebrae. Professora da Unisc.

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Ieda Teresinha Bavaresco Machado

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W. Franzini - Gestão do Agronegócio ME

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Neste episódio conversamos com Felipe Pecci, formado em Administação e Economia pela FAAP e INSPER. Hoje atuando como Diretor Comercial na Mosaic Fertilizantes. Conversamos sobre o a grande dúvida dos agrícultores e produtores rurais do momento, o índice IPCF, exemplificando de forma clara e sucinta sobre este tema.

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#EP170 MAP A TRANSIÇÃO DA GRADUAÇÃO PARA O MERCADO DE TRABALHO COM O ENG AGR LUIZ MENCK

No episódio de hoje eu Prof. Rogério Coimbra, converso com o Engenheiro Agrônomo Luiz Menck. Formado pela FCA - Unesp de Botucatu o Luiz começou a se destacar já na graduação quando iniciou seus primeiros estágios. Hoje atua como supervisor de marketing em uma grande empresa de sementes no estado de Goiás. Uma história inspiradora a ser seguida.

Quer saber mais, então fique aqui e aproveite esse bate papo.

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