Référence Petite Enfance: entrepreneurs et gestionnaires de micro-crèche rentable et top qualité, par Amale Cosma et Aurélie Clément

À 13 ans, Arnaud ouvre un livre sur les métiers. Il découvre le métier de jardinières de jeunes enfants. 

C'est l'ancien nom du diplôme d'Educateur de jeunes enfants. Un métier réservé aux femmes.

Mais il se dit quand même "c'est ça que je veux faire!"

Alors il passe son diplôme d'EJE. À l'époque ça dure 2 ans.

Il travaille dans l'animation, puis auprès d'enfants polyhandicapés en hôpital psychiatrique, et dans les foyers de la protection de l'enfance.

Il s'interroge sur la relation aux enfants et sur la souffrance de ces enfants.

C'est là qu'il décide d'entamer une formation de psychothérapeute.

Il décide aussi de travailler dans la rue, pour rencontrer les familles et comprendre ce qu'il se passe avant le placement des enfants qu'il a connu à l'ASE. 

Il finit par devenir psychanalyste Jungien.

Mais surtout, ce qui nous intéresse, c'est qu'Arnaud a dirigé un service petite enfance municipal pendant 20 ans. Ce n'est pas rien 20 ans.

Aujourd'hui Arnaud est un de nos experts de la petite enfance. Et il est connu aussi comme la grande gueule du secteur.

Alors viens écouter cette interview, avec lui tu ne vas pas t'ennuyer, ça décape!

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Un coup d'oeil sur La bougeothèque  qu'il a créée avec son équipe

Et sur quelques livres qu'il a écrits :

Porter un regard bien-traitant sur l'enfant et sur soiPorter un regard bien-traitant sur l'enfant et sur soi  

Abécédaire de la bien-traitance en multi-accueil  

Et pour retrouver Arnaud c'est ici 

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Nous les pros de la petite enfance, on est toujours très tristes de voir un de nos éléments quitter le secteur. Alors j'ai voulu en savoir plus sur la motivation de ces pros qui décident de quitter la crèche.

Dans cet épisode témoignage, Mélissa nous raconte comment elle a démarré dans l'accueil collectif des jeunes enfants.

Elle a d'abord choisi un poste en micro-crèche, pour sa petite taille. Elle a bénéficié d'un accompagnement à la prise de poste et a apprécié une prise de responsabilité progressive.

Elle n'a pas peur du challenge et a affronté les situations. C'est une réussite.

Mais suite à un déménagement à l'autre bout de la région, elle choisit de prendre un nouveau poste, cette fois-ci dans une plus grosse crèche, en tant qu'adjointe de direction. Et là ça tourne court.

Alors qu'est ce qui a fini par pousser Melissa à quitter le secteur et à retourner vers un poste médical?

Pour le savoir, il faudra écouter cette nouvelle interview :)

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25. Elsa Hervy : Comment défendre les intérêts de ma profession ?  

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Alors les pros de la petite enfance, on s'active ? ça bosse dur, on se bouge ?

Et vous, vous avez déjà eu peur d'être passif à la crèche ?

Assis auprès des enfants, au sol, est-ce que les parents ou la direction va penser que je ne fais rien ?

Et est-ce que ce n'est pas ce que je pense moi-même ?

Pourtant l'un des besoins fondamentaux du bébé est d'avoir une présence rassurante auprès de lui.

Alors que faire pour bien s'occuper de lui lorsqu'il est au tapis dans la section ?

Isaure Lepinel est EJE. Elle a travaillé en crèche en section et en poste de direction. Elle intervient maintenant en profession libérale.

Dans cet épisode, elle parle du besoin de l'enfant d'être sécurisé par la présence de l'adulte, la plus continue possible. Réduire nos déplacement, faire appel au travail d'équipe, travailler notre organisation et détailler la répartition des tâches.

Avec tout ça, le bébé se sent bien et va pouvoir se déployer au sol en toute tranquilité !

Pour retrouver Isaure c'est ici:

Isaure Lepinel sur Linkedin 

Au tour de l'enfant sur Instagram 

Et son site internet  

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Épisodes connexes:

7. Les fonctions à la micro-crèche (1/2) 

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Les mamans font toujours bonne figure. Il est convenu qu'elles doivent retourner travailler, elles ne veulent pas remettre ça en question.

Pourtant l'entrée à la crèche de bébé est très précoce en France. Elle est possible dès ses 2 mois et demi.

C'est une séparation qui arrive à une période sensible à la fois pour le bébé et pour la maman.

Une séparation qui peut être mal vécue. Et quand cette étape se passe mal, les conséquences vont se répercuter tout le temps de l'accueil de l'enfant à la crèche.

Alors dans cet épisode, j'ai demandé au pédiatre Dominique Leyronnas quelles sont les clefs de la réussite de l'entrée en crèche de bébé. Pour les parents et pour les pros.

Dominique Leyronnas est un pédiatre renommé qui a travaillé dans les plus grandes maternités de la région parisienne. Mais il a aussi travaillé auprès des pros de la petite enfance, en crèches collective, crèches familiales et micro-crèches.

Pour lire les livres du docteur Leyronnas :

Mon bébé au naturel 

Dico bébé santé soins éveil 

À la recherche de l'instinct maternel 

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Dans tous les lieux de soins, on utilise un outil de prise de notes pour les transmissions.

Toi qui prend en charge des enfants et t'occupes d'eux en l'absence de leurs parents, tu as sans doute un outil pour noter ce qui se passe pour l'enfant dans la journée.

Mais est ce que cet outil est adapté ? 

Est ce que tu remplis toutes les rubriques ? Est ce que certaines cases restent vides chaque jour, ne servent jamais ? Et est ce que tu as toujours les réponses aux questions des parents le soir ?

Dans cet épisode, je te propose les 3 blocs de mon outil de transmisssion. Je détaille chaque bloc et je te donne des exemple vécus.

Et dans la Newsletter du podcast, tu peux aussi voir mon outil en détail. Abonne-toi ici et lis les 3 lettres sur les transmissions. 

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🤓 Épisodes connexes : 

1/3 Les transmissions : 3 acteurs 3 enjeux 3 solutions 

2/3 Les transmissions: qualités/défauts

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Quelles sont les qualités principales d'une bonne transmission à la crèche? 

Et comment arriver à produire ce contenu de qualité?

Dans cet épisode, je détaille les qualités requises pour les transmissions et les 4 outils que j'utilise avec mon équipe :

- L'outil de prise de notes

- La formation de l'équipe

- Le suivi du manager et sa présence auprès de l'équipe

- Le soutien de la direction pour rassurer le pro qui fait face.

Et il restera encore un 3ème épisode sur les transmissions. 3 épisodes, ce n'était pas de trop pour traiter un si vaste sujet!

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🤓 Épisodes connexes : 

3. Le principe de référence  

4. Le système de référence 

5. Les groupes de référence 

6. Le planning de référence 

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Quels sont les enjeux des transmissions en crèche et comment y répondre?

Si toi aussi :

- Tu travailles en crèche et tu as déjà vécu ce douloureux moment où les transmissions se passent mals,

- Tu es manager et tu as tenté d'aider ton équipe à faire de bonnes transmissions,

Tu sais à quel point ce travail est déterminant dans la vie de la crèche.

Avec mon équipe, j'ai travaillé ce sujet dans le détail. C'est le fruit de cette expérience que je livre ici dans cette mini série de 3 épisodes sur le thème des transmissions.

Prends un crayon et quelques notes, et retrouve tous les détails dans la newsletter du podcast 🙂 

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+100 décisions à prendre à la crèche chaque jour.

À chaque poste et à chaque niveau de l'entreprise.

Pourtant on est souvent perdu. Comment faire le bon choix?

Un salarié veut changer son planning, faut-il l'accepter?

Un autre pro veut modifier l'organisation du repas aujourd'hui, que dois je répondre?

Une des collègues arrive tous les jours en retard. Mais elle est si gentille. Comment décider de la sanctionner?

Après 15 ans d'itération, je vous livre mon secret pour prendre les meilleures décisions.

Ça reste entre nous 😉

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Petit épisode pour faire le bilan après cette saison 3 du podcast.

Dans ce mini épisode, je te fais un retour sur ma nouvelle vie de podcasteur. Je te dis tout aussi sur les coulisses du podcast référence petite enfance, les chiffres clefs, les audiences...

Et comme le podcast c'est un travail de titan, je t'annonce que je prends une pause estivale en août.

Et en attendant, je vais te proposer des rediffusions de mes épisodes clefs.

Et oui, c'est le moment d'écouter et réécouter les épisodes précédents et de préparer une rentrée de septembre au top.

Et pour t'aider à passer à l'action, le mieux c'est de t'abonner à la newsletter ici.

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Que l'on soit chef d'entreprise ou salarié, dirigeant, manager ou pro de terrain, on a tous intérêt à défendre notre entreprise.

C'est gagnant-gagnant. 

Si mon entreprise va bien, elle peut m'offrir les meilleures conditions de travail, investir dans de nouveaux projets, faire de la qualité.

Quand j'ai créé mon entreprise de crèche en 2014, je me suis vite sentie seule et démunie. Alors j'ai eu une idée de génie 😀 : adhérer à la Fédération Française des Entreprises de Crèches (FFEC).

Ça a tout changé pour moi.

Et pour cette nouvelle année scolaire, je me dis que ça pourrait être un beau projet pour plein d'entreprises de crèches qui ont envie de passer un cap, ou d'être soutenues par des confrères.

Surtout en cette période trouble et pleine de rebondissements dans le secteur de la petite enfance 😅.

C'est pour ça que cette semaine, j'ai invité Elsa Hervy, la DG de la FFEC, pour qu'elle nous explique comment défendre les intérêts de l'entreprise, des salariés, des utilisateurs, bref, nos intérêts communs à tous.

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