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- 28. Der Mehrwert von Lean für die technische Gebäudeausrüstung in klassischen AnlagebauprojektenDer Mehrwert von Lean für die technische Gebäudeausrüstung in klassischen Anlagebauprojekten32 min
- 27. Willst Du die Bauwelt verändern - fange bei Dir im Unternehmen an27. Willst Du die Bauwelt verändern - fange bei Dir im Unternehmen an
Das “Buzzword” Transformation hört man immer wieder und immer öfter. Wir klären, was Transformation allgemein bedeutet und war wir darunter verstehen, wenn man es auf die Baubranche überträgt.
45 min - 26. Folge Change Management - eine Kultur der beständigen Weiterentwicklung in Unternehmen.26. Folge Change Management - eine Kultur der beständigen Weiterentwicklung in Unternehmen.Warum ist es so wichtig, sich kontinuierlich zu verändern und anzupassen? Welche Vorteile ergeben sich für Firmen, die offen für diesen ständigen Wandel sind?Franzi Seidel, Change Management Coach und Beratungsexpertin der eigenen The Future Skill Hub GmbH, und Claus, als Experte für Unternehmenstransformation bei refine werfen einen gemeinsamen Blick darauf, welchen Herausforderungen, Unternehmen gegenüberstehen, die sich der "Gestern-war-alles-Besser-Haltung" hingeben. Welche Nachteile entstehen durch das Festhalten an alten Strukturen und Gewohnheiten in einer Zeit, die von Innovation und Veränderung geprägt ist? Hören Sie rein.34 min
- 25. Folge Lean Construction nur für Großbauprojekte? Nein, der Mittelstand kann es auch!Lean Construction nur für Großbauprojekte? Nicht, der Mittelstand kann es auch!In einer Branche, die oft mit Herausforderungen wie Verzögerungen und Budgetüberschreitungen kämpft, spricht Prof. Dr. Claus Nesensohn heute mit Sarah Josten von der Baumanagement Nickel GmbH darüber, wie eine schlanke Denkweise die Spielregeln ändert.41 min
- 24. Folge - Standardisiertes und systematisiertes Bauen - Von der Idee zur UmsetzungVon der Idee zur Umsetzung
Anton Rieder, der RIEDERBAU GmbH & Co.KG und Claus Nesensohn sprechen darüber, wie standardisiertes und systematisiertes Bauen von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung führt.
Die Ideen wurden 2018 auf einer Studienfahrt in Skandinavien geboren und nun ist es Zeit zu schauen, was aus diesen Ideen geworden ist.
Tauchen Sie ein in die Welt innovativer Bauprozesse. Claus und Anton teilen ihre Erfahrungen, geben praxisnahe Tipps und beleuchten, wie diese Ansätze nicht nur die Effizienz, sondern auch die Qualität im Bauwesen nachhaltig beeinflussen.
36 min - 23. Folge - #WeAreReadyEine revolutionäre Allianz in der Bau- und Immobilienbranche
Wir, die Allianz-Partner glauben daran, dass Allianzen und Netzwerke agiler und fokussierter agieren. Sie sind kleiner als andere Körperschaften und haben letztendlich mehr Spass, Leidenschaft und Erfolg durch die lange und intensive Zusammenarbeit untereinander.
Es geht um eine neue Herangehensweise und eine Projektabwicklung der anderen Art: Der Weg zu diesem Ziel macht Spass und genau das verkörpert #weareready. Ivo Lenherr, Architekt, Tossan Souchon, Generalplaner und Claus Nesensohn, Lean Experte teilen Ihre Gedanken dazu, wie es zur Gründung der Allianz #weAreReady kam und warum diese Allianz bisher in der Baubranche gefehlt hat.23 min - 22. Folge - Agile Leadership | Worauf kommt es an?Nicht nur die Welt, sondern auch Projekte werden immer komplexer. Auf diese neuen Herausforderungen muss sich auch die Führungsebene einstellen und entsprechend anpassen. Diese Herausforderungen werden auch gerne mit dem Wort „VUCA“ beschrieben. Sprich: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity - auf Deutsch: Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Agile Führungskräfte definieren VUCA neu - Sie machen den sogenannten VUCA-Flip! Was sich genau hinter "agile Leadership" verbirgt und inwieweit es sich von herkömmlichen Führungsstilen unterscheidet, könnt Ihr von unserem Lean Transformer Max Schulz in dieser Folge erfahren. Zudem wird er auch darauf eingehen, wie wir agile Leadership bei refine leben und welche Aspekte wichtig sind, um agile Leadership aufzubauen. Hört rein!17 min
- 21. Folge - Erfahrungen und Emotionen aus dem aktuell kleinsten IPD-Projekt in DeutschlandWir als refine dürfen voller Stolz sagen: „Ja, wir haben das aktuell kleinste IPD-Projekt in Deutschland abgewickelt!“ - Wieso ist das so besonders? Derzeit gibt es gerade mal circa 17 Projekt, welche mit integrierter Projektabwicklung (IPA) - im englischen integrated project delivery (IPD) - abgewickelt werden. Was es mit dieser besonderen Projektabwicklungsform auf sich hat, erfahrt Ihr von unserem Senior LEAN Transformer Aldo in Folge 13. In dieser Folge sprechen Monika Dubiel (Bauherrin/Nutzerin im Projekt und Head of Zelle Stuttgart), Ludwig Vogler (Projektsteuerung von der Firma Knoblauch) und Ömer Ahmad (LEAN-Coach im Projekt seitens refine) über Ihre Erlebnisse und Emotionen in einem solch besonderen Projekt und vor allem über den Unterschied zur traditionellen Herangehensweise. Viel Spaß beim Reinhören! Fragen und Feedback sehr gerne über [email protected].27 min
- 20. Folge (EN) - Scalable transformation by international experts via e-learning in a new wayAccording to Hups, the company of Niklas Modig, one of the leading authorities and speakers on lean and operational excellence, E-learning is THE scalable transformation booster par excellence, especially in these times. With the operational excellence program of Hups, they have revolutionized the world of e-learning and created an interface that not only covers the learning part, but also the assessment and transfer of what has been learned with the goal of improving flow-oriented work in a new way. refine is also represented on this platform with an LEAN Construction course, for which Bülent Yildiz and Claus Nesensohn were in Sweden in 2021 for recording it. In this podcast episode, Claus and Niklas explain the major advantages of e-learning, how the Hups program is structured, and the core elements of the LEAN Construction course. If you would like to learn more about Hups or the program, please feel free to contact us via the email address [email protected]. Have fun listening!42 min
- 19. Folge - Die Erfolgsfaktoren eines guten Onboardings neuer MitarbeiterNeue Mitarbeiter schnellstmöglich ins Unternehmen zu integrieren und an das vorhandene Wissen und vor allem an die Kultur und das bestehende Mindset eines Teams heranzuführen, ist absolut keine leichte Aufgabe! Onboarding - so nennt sich dieser Integrationsprozess eines neuen Mitarbeiters. Den neuen Mitarbeiter übersetzt „an Board zu holen“. Unsere Senior Lean Transformerin (Senior Beraterin) und Head of Zelle Stuttgart, Monika Dubiel, welche die Mitarbeiternummer 003 trägt, wird uns in dieser Folge die Erfolgsfaktoren eines guten Onboardings verraten und uns etwas über die Entwicklungsprozesse dieser bei refine erzählen. Wir bei refine sprechen von einer Reise, die ein neuer Mitarbeiter antritt, auf die wir ihn vorbereiten. Du hast nach dieser Folge Lust bekommen, diese Reise ebenfalls anzutreten und mit uns die traditionelle Baubranche zu transformieren und zu revolutionieren? Dann melde dich doch sehr gerne bei uns über unsere Homepage www.refine.team. Wir freuen uns auf Dich!20 min
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Lean Construction für die Ohren! Unser Podcast "refine your mind(set)" dreht sich rund um die Themen Mindset, Lean Construction und High-Performance Teams. Unsere Moderatorin Selina führt spannende…
Interviews mit refinern sowie weiteren Branchenexperten. Wann? Jeden vierten Mittwoch! Abonniere uns, wenn Du genauso für die Themen Selbstentwicklung und kontinuierliche Verbesserung brennst wie wir! Falls Du dich für refine und unser Ziel, die Baubranche zu revolutionieren, interessierst, dann besuche gerne auch unsere Website: www.refineprojects.com. Du kannst uns aber auch direkt über die E-Mail-Adresse [email protected] kontaktieren.
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